陆教授听了这一番东长西短，跟着发愁道．“这可怎么办？”
张桂芝说：“只好由他去了！感情这东西，陷进去容易拔出来难。所以，陆教授，王伟老往外地跑，您还是不能不防。”
陆教授受了工会主席这一番现身说教，工伟回来的时候，她直截了当地对儿子说：“王伟，问你件事儿，你老跑广州，别是找了个广州的女朋友吧？”
王伟说：“妈，您不好好养病，又操心起我来！真是想不开！”
陆教授看王伟那不敢正面交锋的样儿，心就凉了半截，心说，看来他还真不是无缘无故往广州跑的。陆教授就说：“不管你找哪儿的女朋友，你总得把家安在北京吧？不然的话，我倒无所谓，亲戚朋友还不得把你骂死！”
王伟说：“这事儿以后再说。眼下，我得和您谈个大事儿，我找好了一个安徽保姆，这人三十来岁，很干净利落，性格也很好—连陆宝宝要求那么高的人，她都说这人行。所以，妈，我跟你说清楚，这回您要是再挑三拣四，我可就没辙了——以后您得自己去找合意的人了。我这是很郑重地跟您谈这事儿的。您好好考虑考虑吧。”
王伟说的时候，阴沉着脸，陆教授看儿子这个模样，不由气势上软了下来，自己给自己找台阶说：“我又不是挑三拣四的人，只要保姆人品好，性格正常就行了。”
王伟又说：“我会结婚的，会让您抱孙子的，我也可以明确答复您，以后把家安在北京。您的任务就是保重好自己的身体，别老想着我的事儿。您帮不了我，也管不了我。这个您一定得想通，不然以后我成家了，一家人处不好。”
王伟想了好几天，终于就保姆和自己的婚姻．跟母亲讲明白了原则。双面胶不是那么好当的。作为一个独子，难度又加大了几分。南方的潮湿和北方的寒冷，这胶都得不开裂都得黏得牢。这得是何等品质的产品才堪担重任。
在这战斗37。不想沦为跳板；就得拿出诚意
经历了一番折腾．苏浅唱终于找到了新工作，在三月初离开DB，到了家新公司NS。可是，并没有如她憧憬的那样前选一片灿烂，给她的指标太高，她接手的时候，前手压了一批货，还挪用了下一个月的费用，弄得苏浅唱连着两个月一分钱奖金没拿到，经济上吃紧不少。更令她不爽的是，她到岗两个月了，小区经理没和她一起跑过一次客户，只是让原先负责这个区域的人带她做了一个马马虎虎的交接。原先她总嫌李坤管得太细，现在倒好，她碰到难题去请示经理，经理总是淡淡地说：“你是高级销售代表，这些小事你自己拿主意吧，不用问我了。”
苏浅唱有一次碰到梁诗洛，忍不住大倒苦水。其实，就算她什么都不说，梁诗洛从她一脸的疲倦憔悴也看出了她离开DB后的日子不好过。梁诗洛不由生出了几丝内疚。
德望在招销售经理，邱杰克曾问过粱诗洛是否有合适的人选介绍给德望。梁诗洛这时候就想，不如让小苏去试一试运气吧。
梁诗洛把这个事情和苏浅唱一说，苏浅唱马上高兴得眼角的细纹都飞起来了，嘴里忙不迭地道谢。
梁诗洛提醒苏浅唱说：“邱杰克和DB的人很熟，做背景调查很方便，可能会问到你离开DB的原因，也不排除他们会打听到你和李坤闹矛盾的事情，你可要想好怎么回答。”
苏浅唱连连点头。
王伟和邱杰克一起给苏浅唱做的面试。两人都对她的销售能力很满意。后来，王伟问苏浅唱：“你在DB做得挺好，而你到NS仍然是做高级销售代表，为什么要离开DB呢？”
苏使唱早想好了，和李坤吵翻的事情瞒也瞒小住，不如诚恳点，认个错。她说：“王总监，实不相瞒，我根本不想离开DB。我是没办法，迫不得已才离开的。”
她这番开场白，坐在她对面的两个人，心里不由得都马上想到了自己当初离开DB也是这么个“迫不得已”。王伟下意识地和邱杰克交换了一下眼神，不动声色地问道：“哦，有什么苦衷吗？”
苏浅唱苦笑一下道：“我离开是因为和小区经理李坤闹矛盾了。现在想想，其实李坤对我还不错，他教会我挺多东西。可是，我们的风格不太匹配，他是事无巨细事必躬亲，我呢，希望工作中能有自己的思路自己的想法。为此我申请过换组，大区经理没有批准。去年年底，大客户部梁经理那里有个空缺，我就申请调动，可惜因为公司转移HEADC0UNT，这个事情最终没办成，我为此和车经理闹僵了——现在回想起来，当时确实年轻气盛了一点。大区经理对我挺好，给我换了组，不过我自己觉得再待下去挺没面的，才跳到了NS。”
王伟点点头，问道：“你跳到NS才两个月，为什么又想跳呢？”
苏浅唱实话实说道：“我到了NS后，才发现分给我的区域不好，今年的奖金估计是没多大指望了。而且，我对NS的工作氛围也不太适应，我到岗两个月了，我的经理还没有和我一起跑过一次客户。我毕竟刚加入公司，遇到难题总有请示经理的时候，可经理总是让我自己搞定．态度也总是淡淡的。说实话，在NS有了这番对比，我才感到原先在DB，李经理是多敬业的一个人。过去，是我太自我了吧。”
苏浅唱说得很诚恳，既有一半表演的成分，也有一半对李坤真心的歉意。
王伟继续问道：“能说说为什么对德望这个职位感兴趣吗？”
苏浅唱说：“虽然不满意NS的状况，但是如果不是有确实感兴趣的职位，我还是会在NS继续做下去的。我主要是考虑，第一，这是一个经理的职位，我干了五年销售了，高级销售代表也做了两年wrshǚ。сōm，以前在DB，我也曾协助经理带过新人——我非常想挑战一下自己，看看是否有职业发展的机会，第二，王总监和丘经理都是DB出来的，原先在DB我就很仰慕二位老板，而我也是DB培养起来的，我想，相似的理念下肯定能有最大的默契，能跟着你们干，我对前途很有信心，第三，我听梁经理介绍过．德望虽然公司不大，但代理的产品非常好，很有竞争力。我知道，产品好是非常重要的。所以，我就更有信心来应聘这份工作了。我相信自己能在这个岗位上施展抱负，和公司共同成长！”
苏浅唱说的时候，眼睛越来越亮，王伟和邱杰克都从她的眼睛里看到了种发自内心的憧憬和愿望。
苏浅唱走后，王伟问邱杰克，“你看怎么样？”邱杰克说：“人挺聪明，销售能力不错，想做事业的愿望还是比较强烈的。我对她特别感兴趣的一点是，她对岳总这样的大客户有一定的把控能力。”
王伟想了想，跟邱杰克说：“大致上，我还是满意小苏的。这个职位很重要，咱们还是得仔细地做一下背景调查，尤其是要搞明白她是怎么离开DB的。别弄来个人品有问题的就麻烦了。人品不好的话，能力越强越麻烦。”
结果．邱杰克找张凯一打听，得知苏浅唱离开DB前，曾以怨报德威胁过李坤。邱杰克吃了一惊，想了想，又赶紧回头找介绍人梁诗洛，打听苏浅唱为什么和李坤闹得那么僵。梁诗洛却说：“这两人的矛盾，根源在于李坤的管理风格有问题，一年多前他手下的销售曾为此集体联名投诉他，是陈丰拉着HR帮忙，才把这事儿给平息下去了。”梁诗洛强调说：“如果说问题主要是在小苏身上，哪能八个销售代表都那么心齐，一致反对李坤？”
邱杰克觉得梁诗洛这话有道理，他“嗯”了一声，认真地听梁诗洛讲述。粱诗洛又说：“其实，今年元旦前，我组里有个空缺，原本我已经打定主意要小苏的，可惜这个人头被转给了张凯，张凯呢，又另有他自己满意的人选，小苏才没来成大客户部。”邱杰克一想．这个说法和苏浅唱面试中的说法是吻合的，原来苏浅唱是这么个原因没有调动成梁诗洛继续介绍说：“本来我想，没调成，就继续待在商业客户部吧，没想到，李坤心胸不够，为这事儿，他就容不下小苏再留在他组里了，两人闹得水火不容。大区经理自然要偏向小区经理的，这个倒也正常，丢卒保车嘛。可小苏毕竟还年轻，一怒之下，可能和陈丰说话也冲了点。总的说来，我觉得小苏是比较无辜的。她离开DB是迫不得已的。”
张凯和梁诗洛在结束自己的讲述时，不约而同说了同一句话：“在DB南区，这是大家都知道的事情！”
为免偏听偏信，邱杰克又找其他可靠的人打听了一下，得到的仍然是完全相反的两个版本，“无辜版”和“以怨抱德版”的得票率竟然不相上下。
邱杰克手里拿着这两个版本，有点为难。王伟说：“这样吧，我回击问问拉拉对小苏的评价，按张凯和梁诗洛的讲法，当时拉拉多半参与处理了苏浅唱和小区经理的矛盾。”
王伟晚上回家问拉拉：“有个销售叫苏浅唱的，你有印象吗？”拉拉反问道：“怎么？她来德望面试了呀？”
王伟说：“嗯，梁诗洛介绍她来应聘我们的销售经理。”
拉拉说：“小苏是二月份跳槽离开DB的，我知道她是去了NS，不是挺好的公司吗，怎么又想着跳到德望来？”
王伟说：“据她说起来，一个原因是因为想发展，毕竟来德望应聘的是个经理职位，另一个很重要的原因，她说得挺直率，她刚跳槽过去，分到的区域是硬骨头，不好做，新老板对她也不太客气。”
拉拉点点头说：“这就对了！她那脾气，到了新公司，我就知道要吃苦头的。”
王伟追问道：“你觉得苏浅唱是怎样一个脾气？张凯告诉杰克，说小苏离开DB前和小区经理闹得很僵，他用了‘以怨抱德’四个字来形容苏浅唱。这下杰克就担心了，又去找梁诗洛打听，小梁给了一个完全不同的版本，说小苏是‘无辜’的，因为小苏想调动到大客户部．李坤才容不下她的。”
拉拉一听就笑了，她说：“那梁诗洛肯定还讲了李坤组里的销售代表集体投诉李坤的事儿。”
王伟笑道：“她确实跟杰克讲了这事儿。据说，集体投诉和调动的事情你都知情。”
拉拉说：“客观地说，小苏离开DB，她自己要负的责任不小，不能说完全‘无辜’。至于她和李坤闹得那么僵，倒也够不上‘以怨抱德’，李坤的管理风格确实太死太细了，要不那回他手下的人怎么会全体反了呢——怎么说呢，我觉得用‘聪明能干’和‘自以为是’来形容小苏会更贴切点吧。小苏销售做得好，客户关系好，这有目共睹；不过，她太不体谅别人的立场，而且过高地评价了自己的能力，有点不懂事儿。举例说吧，她和李坤合不米，因此想调到梁诗洛组，这本来无可厚非，可她当时追着李坤和陈丰马上签字放她走，这就不对了。我劝过她不要逼陈丰逼得太紧，她表面上一口答应，转身照样我行我素。这事儿让我感到，小苏是非常自以为是的一个人。所以我说，她这个脾气，在新老板那儿碰壁，一点儿也不奇怪。”
王伟大致明白了拉拉的观点，他问拉拉，“小苏现在来应聘，依你看，我们是用她还是不用她呢？”
拉拉想了想说：“小苏在NS的遭遇八成跟我差不离，刚到一家新公司，一切都得从头适应起，偏偏新老板又不待见——她原先在DB的时候，李坤和陈丰可是一直很器重栽培她的，过惯了好日子，头就低不下来了。我感觉，她这回来找你和邱杰克，跟我上次去打何好德的电话，恐怕没什么两样，无非是一时害怕，病急乱投医罢了。可一旦挨过了这段日子，她的心是不是能在这里定下呢？还是拿德望做个过渡而已？”
拉拉说苏浅唱跳槽后的遭遇八成和自己差不多，但王伟却在潜意识中和苏浅唱有更接近的感受。一样的，明明不想离开DB，却一肚子苦衷无奈地离开，一样的，离开后对一个能把自己拉出窘境的机会，敏感得像残垣断壁上的荒草。王伟对陆宝宝伸出的那只手是深怀感念的，他也同样毫不犹豫地向邱杰克伸出过自己的手。
王伟问拉拉：“要是那次你打了电话给何好德，他却不肯帮你，你啥感受？”
拉拉反驳说：“我后来不是没打那个电话了嘛，因为我知道我不满意HW，我不想拿何好德做跳板，那样对不起他。不是我自吹，小苏对你们可没我对何好德的这份心。再说了，你俩本来就不认识小苏，就算小苏希望你搭救一把，那跟何好德而对我的求救还不好比吧。我觉得，你们更该考虑的是，小苏到底能不能定下心来好好给德望干。我担心地是来德望过渡的。她在NS吃了苦头，这会让她反思自己的为人处世，可毕竟性格这玩意儿，不比知识，知识你可以强化两个月，性格要想通过两个月的痛苦就来个扭转，恐怕很难。”
王伟觉得拉拉这话说得倒也在理。他考虑再三，对拉拉说：“我们这个销售经理的位置招了几个月了，高不成低不就，一直没有遇上比小苏能力更合适的。我想，她毕竟年轻，一个八十后，人生的阅历还浅，坏也坏不到哪里去吧——我打算让杰克去摸一摸岳总的态度，看看客户对小苏的评价如何。然后再做定夺。”
拉拉笑道：“我说的那些就是供你参考。小苏的能力我是绝对认可的，就是不喜欢她的自以为是。要不，你让她在德望做个高级销售代表吧？等过个一年半载，要是她确实干得好，再给她经理的头衔也不晚呀。”
王伟不同意拉拉的观点，他摇摇头说：“拉拉，要是我决定用她，那我还是要绐她销售经理的头衔。你想，她现在好歹是大公司的高级销售代表，她为什么要来德望这样的小公司，还是做一名高级销售代表呢？虽然她目前是遇到了困难，可那是暂时的——如果我不在她最想要的时候给她想要的，那她即使来了德望也不会有长性，到头来，德望反而真的成了她过渡的一块跳板了。我绝不会趁着她现在有求于我而杀她的价的，那样没啥意思。不想沦为跳板，就得拿出诚意。”
拉拉被王伟说得愣住了，她想了想说：“你说得对。”
在这战斗38。得我老板点头我才敢帮你干这事儿
拉拉是在四月底的部门总监会上，向总监们介绍加薪方案的。她的方案包括四部分内容：原则，预算，注意事项，以及时间表。
拉拉首先解释了加薪的原则，她说：“SH的年度加薪要求体现三方面的原则。
“第一是绩效导向的原则。”
“员工获得的加薪幅度应和他去年的表现挂钩，去年的业绩得分越高．那么他能获得的加薪幅度就越大。”
“其次是对内公平的原则。”
“举例说，如果两人的表现和能力相当，而其中一位的工资偏低，那么，部门总监可以在‘特别加薪预算’的范围内给他一定的加幅。”
“又比如，某销售业绩得分不理想，但是总监认为是客观环境导致其目标未达成，也可以在这个栏目中考虑给予适当的加幅。”
“特别是，能力和表现都很优异的员工，而您认为他的工资水平未能反映出其贡献和重要性，那么应该考虑在这项里给他一个特别加幅。”
“第三是对外具有竞争力的原则。”
“HR会把所有员工的工资和市场水平做一个比对，如果有人的工资明显低于比对基准，HR会给出这部分的建议加薪幅度。各位总监可以根据您对该员工能力和表现的判断，在HR的建议范围内决定给该员工多少加幅。”
接下来，拉拉介绍了加薪的预算：
本次加薪的总预算是8％。基于三个原则，每位员工的加薪可由三部分构成，即业绩加薪，特别加薪，与市场比对加薪，相对应的预算分别为7％，0。5％，0。5％。
其中业绩加薪和市场比对加薪部分，HR�