慷峤鸺挠瓒啻笙M6毡径釉虬诔鲆桓敝驹诒氐玫募茏樱遣坏Ю锾鎏龃尤毡驹死凑感碌耐Ш徒埃蚁蛎教逖镅砸讶У4枚金牌全部摘走。我队教练员刘植荣、高洪银则低调练内功。他们认真调试从当地组委会借来的船,在短短三天内适应器材。我队在比赛中发挥出良好的战术水平和精神状况,一鼓作气将四枚金牌全部拿下,使日本队和亚洲赛坛感到震惊。最终中国体育代表团在奖牌总数上与日本队打成平手,均获153枚,但金牌数又恰恰比日本多了4枚,在亚运会历史上第一次把日本拉下了亚洲老大的位置。
赛后,许多人说是“幸亏赛艇队,中国代表团才以4金战胜日本。”我知道这是玩笑话,中国以61金对日本的57金以4金胜出,这与赛艇队赢得的4金完全是个巧合。重要的问题在于领导同志开始认识到,我们新中国已连续参加了三届亚运会,作为亚洲大国的中国也到了该承担义务,举办亚运会的时候了。
1983年8月23日,中国奥委会正式向亚奥理事会提出申请,希望由北京承办1990年第11届亚运会。
但在我们正式公开申请之前,日本广岛早于我们已提出了申请,并且以1990年是广岛建市100周年为由,要将1990年亚运会与其百年市庆相结合,理由挺站得住脚。而我们经过半年多的酝酿,申办第11届亚运会的请示也已报经中央批准,我们也不可能中途退出。怎么办?
时任国际司长的何振梁同志提出,除了劝说日方退出竞争之外,希望我们再想别的方案。当时大家真是绞尽脑汁,一位同志建议,为什么不能一次会上定两届东道主?我们先办,广岛后办。另一位同志说,章程规定亚运会地点应在六年前选定,但提前没有底线,提前十年也不应视为违章。大家认为这个想法好,如果既确保北京能办1990年第11届亚运会,又能提前决定1994年第12届亚运会在日本广岛举行,岂不是一举两得,用现在的话讲叫“双赢”。关键之一,是看日本方面是否同意。关键之二,是此建议能否得到亚奥理事会大多数代表的谅解和支持。
经我方代表与日本奥委会代表协商,日本虽不情愿,但考虑到中日两国体育界的长远关系,还是同意了我方建议。在1984年9月28日亚奥理事会议汉城大会上该方案也以多数票获得批准。大会在同意第11届亚运会于1990年在北京举行的同时,批准第12届亚运会于1994年在日本广岛举行。
1985年4月,北京第11届亚运会组织委员会正式成立,国家体委和北京市的主要领导均参与了亚运会组委会的工作。
1988年底,伍绍祖同志从国防科工委调来国家体委接替李梦华同志的主任工作。他是清华物理专业毕业的,长期从事国防工业、核工业的领导工作。作为亚运会组委会的主要领导之一,他把国防科工委发射火箭的指挥系统和网络理论移植到了亚运会组委会,用系统科学指挥这一庞大的系统工程,受到了我国国防工业的老前辈钱学森同志的称赞。
但1989年春夏之交的政治风波干扰了北京亚运会的筹备工作,一时间西方政府和媒体掀起一片反华叫嚣,唯恐中国社会不乱。许多西方媒体公开搧动抵制北京亚运会。好在我国外交部前一个时期的亚洲工作出色,亚洲各国对北京亚运会的举办给予了大力支持。但我们做国际联络工作的同志们面对这突如其来的政治干扰急出了一身汗,担心北京亚运会要受损。
也是在这年4月15日,中国奥委会召开会议,专门研究办好亚运会的问题。在这次会上增选我和另外一些同志为中国奥委会委员。
1990年7月31日,国际司副司长兼亚运会国联部副部长于再清同志正式通知我,调我去亚运村内设点,由我牵头,分管参加亚运会的38个体育代表团的联络员,解决村内可能出现的矛盾。并明确叮嘱我这个“点”由组委会国际联络部直接领导,要及时向国联部反馈情况。 。。
北京亚运会的60个日日夜夜(2)
1990年8月初,我到组委会所在的国际会议中心报到。与组委会国联部的领导一交流才知道;我的工作属于“补漏”。组委会高层领导在检查国联部工作时,发现对各国贵宾和国际奥委会官员的接待工作十分重视,但忽略了亚运会的主体——运动员和驻村各国和地区奥委会的人员。亚运会38个国家和地区有近6000人住在亚运村。村内许多细微的工作处理不好,都可能影响大局。所以组委会领导提出要加强这块工作,我就被拉来补这个“大漏洞”。
能参加在我国举办的最大的一次综合国际体育赛事对我也是个挑战。国联部派给我两个青年人:曹革和朱丹。曹革是个男青年,英语很好,还是个硕士生。朱丹是个女孩,是我北外的小校友,第一外语是泰语,第二外语是英语。两个年轻人都很机灵、睿智。我很满意。过了几天,组织上又调北京贸促会秘书长兼国际部长袁斌同志参加到我们团队,与我一起挑头负责村内各代表团的工作。她也是我的校友,那时才35岁,一看就是个干练、爽快的人。有了团队,我们的工作就呼啦啦地展开了。
1990年10月,NOC团队朱丹(左一)、张清(左二)、
袁斌(右二)、曹革(右一)在亚运村与焦若愚村长合影
记得在我刚接过工作时,组委会国际部的屠铭德同志就深有体会地告诫我,不仅外事口“婆婆”多,要多请示,勤汇报,而且组委会各个工作领域“婆婆”都不少,程序复杂,要有思想准备。我当时想,他来组委会时间长了,应看到了问题之所在。我心里立马绷紧了克服困难这根弦。但一干起来,才发现这种程序上的困难,大大出乎我的预料。
接待38个团6000多人,除了亚运村为运动员提供的食宿交通等基本条件外,运动员的各项实际活动,从训练、竞赛、游览购物、就医看病到参加开闭幕式和国庆招待会等大型活动的联络组织工作都要求我们这个四人团队管起来。工作难度之大可想而知。
那个时候,面对重任,我们心里真有点没底。一是缺乏办大活动的实际经验。二是没有现在的奥运会知识转让可以借鉴。但我相信活人怎么也不会让死任务难住,无非是摸石头过河。我和我的团队商量后,就决定先按原计划进人,再进行培训。
中央分管亚运会工作的主要领导是李铁映同志。关于我们这摊国家和地区奥委会工作,他明确提出,要按地区成立相关片组,要抽调相关部门有外事工作经验的干部负责敏感地区和重要人物的接待工作。
为了物色这批干部,亚运会组委会秘书长万嗣铨和组委会负责干部以及人事联络员工作的唐苑絮、王英兰、叶宁、刘庆齐、雷荫成等同志都花了大气力,给予我们很关键的支持。他们不但四处联络为我们很快物色了38名有较丰富外事经验的联络官,而且在我们上任之前,已对来自五大院校的500多名联络员(志愿者)进行了先期培训。
38名联络官主要是来自国家体委系统的司处级干部和外交部系统包括部分参赞在内的14名外交官。他们中的一些同志,论经验比我丰富,论资历比我年长。但他们秉持着参与、奉献的精神克服了食宿、交通等方面的巨大困难,与我们的500多名联络员一起,从外事最繁琐、最基本的服务工作做起,赢得了各国参赛官员和选手的尊敬和称赞。
开赛前半个月左右,通过组委会领导和北外、北二外、北大、北语、经贸大学等院校的共同努力,我们按计划汇齐了包括38名联络官在内的共计577名联络人员。
人齐了,但随之而来的一系列工作人员的食、宿、交通问题却成了困扰我们的主题。那时候,有些领导特别是有些中层领导“官本位”传统思想严重,他们只考虑如何照顾好国际奥委会、亚奥理事会的要员及王公贵族。这些贵宾固然应当重视,但这些同志缺乏对亚运会的主体——参加比赛的各国运动员和团队官员应有的重视。所以在亚运村内既没有强有力的国家奥委会服务中心,更没想到这577名联络员还有个吃饭、住宿和交通的问题。当时的北京,亚运村周边建筑不多,还有待开发,用餐点少得可怜。村内既没有安排志愿者的工作餐厅,也不提供盒饭,每到用餐时间,这五百多号人就在村周边“打野食儿”。大家辛苦不说,确实耽误了不少时间,影响了工作。许多人抱怨说,哪怕中午给每位联络员一个盒饭也行,但由于报批程序的繁杂,最终只能每人发15元补助自己寻食儿了事。 电子书 分享网站
北京亚运会的60个日日夜夜(3)
当年北京的交通网点不如今天这么密集,公交车一早一晚运营时间更是受限。有些竞赛项目的运动员一大早就要到场地热身,有些比赛可能会一直拖到半夜才结束。但过早过晚都没有交通工具,这可难为了我们的联络员。既然解决不了交通问题,我们提出应在村内设置一些临时休息点,以供因比赛晚而回不了家的联络员急用。但也遇到了报批程序上的“瓶颈”。好在组委会领导张百发、何振梁同志亲自过问,万嗣铨、魏纪中同志上下沟通,多方奔走,在担任村内各楼长的几个大饭店经理们的配合下,最终解决了部分住宿问题,大大缓解了我们的精神负担。
和现在举办奥运会比较,当时除了缺乏经验,运行设计漏洞较多外,也确实少了一点人文关怀。局限于当时菲薄的物质条件,我们的577名联络官和联络员吃了不少苦。他们克服了食、宿、交通等多方面的困难,默默为亚运会的成功作出了自己的贡献。从结果来看,也不全是坏事。困难磨炼和锻炼了一大批青年学生、教师和干部,这些人中有很多后来成了各方面的精英。
但凡组织大型活动,巨大的成功都是组织者和方方面面人员辛苦努力的结晶。在人们看到的堂皇的外表下面都有不可言表的困难和艰辛。这是办大赛的规律,亚运会更是“摸石头过河”。
当时领导让我和袁斌同志带两名年轻人到亚运村内设点,主要是想让我们通过500多人的联络员队伍,把一些敏感问题和政治问题及时收集起来,反映上去。但我们一接手工作,才意识到大量的后勤、服务工作成了我们工作的主旋律。好在组委会领导层积极干预,主动协调,加上袁斌同志与北京市各口的关系较熟,我们才较快步入了正轨。
但在开村前半个月内,为解决我们联络员团队的食宿、交通困难,实在分散了我们太多的精力。要不是北京大学外事办的支持,我们这支500多号的队伍连开个全体会议的场所都难寻。最后一次全体联络员会议实在找不到地方,又正赶上下雨天。没办法,只能在亚运村升旗广场让大家打着伞冒雨听我讲话,我当时讲的主要意思就是“希望大家要切实准备吃苦,亚运会是一场极其特殊的挑战。工作难度大,物质条件艰苦,一定要迎着困难上,搞好服务是我们工作的最高标准!”我用手提喇叭高声地鼓动着,500多名同志在雨中凝听。许多人的衣服都被雨水打湿了,但仍然斗志昂扬。当时的氛围真有点悲壮。
就是在这么艰苦的条件下,我们东一个培训,西一个讲座,抢时间完成了培训计划。其中不乏中央有关部委和北京市有关单位领导专家的直接授课。魏纪中、屠铭德同志结合亲身经历的讲课受到了大家最热烈的欢迎。组委会领导伍绍祖、何振梁、徐寅生同志十分关心联络员队伍的培训工作。三位副秘书长朱祖朴、刘兴、马贵田同志还多次找我研究,组织我们这500多人的队伍参加了三次组委会全体合练。后来证明,联络员参与合练,不仅增加了他们的实践知识,而且也发现了许多亟待解决的问题。
亚运村1990年9月7日上午10点举行了开村仪式,吴学谦等中央领导同志出席。焦若愚村长和霍景林、许放副村长等为了使亚运村正常运转花了不少心血。特别是许放;是个很能张罗的人,他是我北外的老同学和好朋友,又一起从北外被调到国家体委工作。我们在体委,长期是邻居。许放同志组织能力强、有号召力,给我们的工作提供了不少便利。
开村的当天下午,国家主席###就来村进行了视察。
9月8日,亚运村正式迎客。袁伟民团长率东道主体育代表团399名团员第一批进村。紧接着是中国台北代表团33人入村。随后是尼泊尔、中国香港、韩国等代表团相继入村。我们的联络员立即进入了实战状态。好在开村前培训期间和三次合练阶段我们发现和解决了大量问题,所以开村第一天正式工作衔接较为顺畅。
在开村前我们发现和解决的问题可谓无奇不有,当然这些问题不少带有当时的时代特征:
首当其冲的是继续在现场调整各代表团住房位置,使来自不同宗教、不同政治背景的代表团在住房问题上不发生矛盾。
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我们试住的亚运村房间水管和马桶到处“跑冒滴漏”。
老挝体育代表团要在云南陆路入境,云南边防由于未收到相关通知,不开放边境口岸。
中越边境当时尚未开放,铁路未恢复,且不少地区仍有地雷,越南代表团如走陆路困难相当大。
军队的有些练习场馆,同意境外人员训练,但不允许照相、摄像。
有几个讲小语种的代表团坚决不同意我们给他们配备讲英语的联络员。
类似问题十分繁杂,不一而足。好在问题发现得早,我们都一一给予了解决。
开村后,随着几十个代表团的陆续进村,许多新的问题又浮出水面。
重要问题之一是伊拉克问题,由于伊拉克在1990年8月入侵科威特,导致许多亚洲国家坚决反对伊拉克参加北京亚运会。但难点在于当时伊拉克足球队40多人,正在华访问,而且伊拉克奥委会明示其足球队要力争在开幕式前入村。我们在一线工作,自然要直接面对矛盾。如果让伊足球队进村,而亚奥理事会晚些时候禁止伊参赛的决议一通过,怎么请伊队出村,都将是一个大的事件。所以一方面我们派出四位同志,即分管足球外事的张吉龙、国联部代表邹积军(讲阿语)和伊拉克团的翻译及外交部一位同志,前往石家庄去做伊队工作,暂时不让他们进村。另一方面及时将有关情况报告组委会,并期望亚奥理事会提早就此事作出决定,越拖我们越被动。伊队对我方不让他们入村十分不满,急得张吉龙、邹积军等也哇哇叫。情况反馈到北京,魏纪中和伊拉克驻华参赞紧急商谈,决定让我派一人随伊拉克驻华参赞赴石家庄去做伊足球队工作。由于当时伊拉克代表团并未获准进村,所以我就派伊拉克团的联络官、外交部来的周国斌同志与伊驻华参赞一道于9月12日连夜赴石。我们又苦苦等了整整一周,直到9月20日夜,亚奥理事会才以27票赞成、3票反对、5票弃权的结果通过了停止伊拉克会籍和中止他们参加本届亚运会资格的决议。9月21日,在亚运会开幕的前一天,我方人员才将伊拉克足球队直接从石家庄送到首都机场,在平静中送他们离京回国。
在亚运会开幕式前三天,我们组织各团旗手预演时,又碰到了科威特代表团要戴孝(黑箍)入场的问题。一个月前,在抵抗伊拉克入侵的战斗中,科威特奥委会主席暨亚奥理理会主席法赫德亲王阵亡。为了悼念他,科威特代表团决定全团人员在北京亚运会开幕式上着