杰显然也听出了来龙去脉，我看得出，他心里甚至也认同张智的判断和“功课”做得到家。
惑 33（2）
不过，陆成杰还是把目光转向了面露不屑的教材副总刘世荣，说：“世荣，你说说看？”
自张智汇报开始，刘世荣就一直缄言不语，表情中流露着一丝轻蔑。这时，他不紧不慢地发言了：“陆局一直有一个明确的主张，我记得在去年新班子上任的全社大会上，陆局就讲过，经济效益是最终衡量选题价值的试金石，还讲过要力戒平庸选题。我认为，这才是选题能否成立的关键所在。张智刚才所说的，听起来不错，但还是应该先把印数拿下来再定夺。”
我知道，刘世荣此刻是在借题发挥。他所说的话，目的是要把大家引向一个教材本位的概念上去。他一直强调自己管的这部分才是风华社功不可没的正统，但是却从不提教材建设中如何实现市场化的问题，回避着自己在对市场化努力方面的缺陷。他认为借用陆成杰的话最能达到目的，一方面肯定了自身的功绩，二又表明了对一般图书这类“小打小闹”选题的看法，三是客观上卖了胡威一个人情，把发行该做的事巧妙地转嫁给了编辑。
我就此没做任何表态，因为，我希望最终陆成杰能有一个客观的主张。
接下来，陈尘的引进版图书也遭遇了相同的狙击。不过，陈尘与张智不同，张智是擅长思考和追求稳拿把攥的，而陈尘则有点不太信邪。他对自己看好的一本20世纪大型世界史图文读物拍了胸脯，说首印8000本，保证实现年内销售，若做砸了，从自己的工资奖金中扣。他把成本核算也一股脑地端了出来，对市场运作情况做了详尽说明。我知道，他是要和那些心怀别意的人叫板，想画龙点睛地做给他们看。
大半天的选题论证下来，当场拍板的选题都集中在了有人包印数的教辅上，有些甚至与自有品种撞车，质量根本提不到有替代作用，还有的连出书的门槛都够不上。针对这种情况，我谈到了有关选题结构与优化的问题。
“刚才，大家对这轮选题都不同程度地发表了自己的意见。我认为，无论是当场被看好的，还是需要另议的，后面论证委员会都会根据社里的选题方向和规划做出总体评价。我个人的看法是，一个出版社不能自己跟自己过不去，选题必须要有个标准。我们不是随便给什么人打工的，出版社的发展要靠产品的结构来构筑，一是要考虑品质，二是要考虑延展空间，三是要具备优化意识。假如我们不顾这些，什么都出，捡到篮子就是菜，那么，用不了多久，我们就会自己毁掉自己的发展前景。所谓贪小便宜吃大亏。而对外，也会造成垃圾社的印象，得不偿失。所以，对于个体书商运作的品种，我建议区别对待，要考虑与我社选题结构的互补性，不可干扰了社里的发展布局。”
但是，胡威说：“有毛不算秃，有钱赚就该赚，总比不知道赔赚来得实际。再说，人家包印数，走的渠道也与我们不同，何乐不为！”
美编室主任陈亦庭这时提出了不同意见，他说：“我听了快一天了，虽说我是搞装帧设计的，对具体的选题没在座的各位那么敏感、熟悉，也没有决定权。但是，我也不认为一个出版社应该那么功利，只以当前有没有印数来决定选题的取舍。我先声明一点，我并不是说注重经济效益有什么问题，而想说这里面有一种误导，好像选题的好坏只与看得见的钱有关，却不是与真正的价值和潜力有关。我觉得这样的论证既不是在论证选题本身，也不是在论证存不存在真正的市场，而是在说我们社市场实现能力不足的这样一种缺欠，跑偏了。若选题都是这样论证，那就不必谈什么发展和整体规划了。”
论证委员会成员、社党委书记韦建超在论证会接近尾声时，发表了这样的看法：“一天的选题汇报听下来，给我的印象很深，其中不乏好选题。正像林总之前所说，大家做了充分的准备，看得出是经过了深入的市场调研的。不过，在选题思路上显然存在着两种不同的声音。就我个人的看法来说，我认为两个效益都不可偏废。经济效益是命脉，对生存与发展有着支撑作用。但是眼光不能太短浅了，对于风华社来说，这个问题尤为重要。效益的实现要为布局考虑，或者说要从布局上做安排。而一般图书，虽然在我社效益的构成上算不了什么，比例很小，但对形象、影响和市场化能力的铺垫有重要意义。更何况它能否赚钱还取决于我们自身对市场的运作，而不仅仅在纸上谈兵的论争中。我认为，一些有潜力的选题应该由社里组织专门的人去对营销进行策划。以前，我们社有过一些成功的个案，现在更应该从组织保障上去做安排，因为，这也将是今后所有出版社能否具有竞争实力的一个考验。”
惑 33（3）
书记的发言对交锋形成了一个小高潮，这让许多人感到了意外。因为，大家没想到这个一向不太个性化的书记，今天在这样的场合竟表达了如此明确的意志。说起来，他平日的隐忍不发，倒不是真的因为他不懂业务，而是随新班子调整进入风华社后，他抱着一种真诚的愿望和急切，却莫名地卷入了一场是非中，及时地修正了自己却又落得了几头不讨好。以致一段时间中，他都不太想介入分不清界限的纷争中。但是，这段时间来，看着身边发生的事，听着来自于各方的意见，他心里也清楚，再这样下去，没有一个人会是好人，倒霉的是风华社，也包括自己。
我沉静地注视着眼前这一过程的发展和变化，依然不急于表达自己的主张，我在等陆成杰拿出最权威的意见。我知道，只有这样，这次论证才可能会成为一种转变的契机或是仍保持在依然故我的状态中。我凭心说，此时还摸不准陆成杰的脉，尽管前天与他有过一次交谈，但那次交谈显然是不够的。现实的改变总比一种认知的改变要复杂得多，处理起来也就远没那么简单。
陆成杰终于说话了。他的结论性发言，提到了要加强教材建设，要大力开发具有全国影响力的品牌教辅，同时也说到不能忽略一般图书的选题开发。他讲：“教材教辅是经济效益的保障，是根基，这不容质疑！但在着眼点上，要拓宽思路，不能守着地方中小学教材吃到丧失政策优势为止，要开发职业教育、成人教育的教材，因为将来对每一个人来说学习都是终身的。至于教辅更要拓宽眼界，苇城的地盘这么小，又有那么多人想瓜分这块肥肉，所以，我们必须瞄着全国的市场，要做出像样的品牌。这一点对风华社来说应该是比其他社更具优势的地方，所以不能故步自封。说到一般图书，我从来都不否定它的意义，没有说过要放弃这一块。但是，风华社有钱也不能随便赔，我想我们可以把精力集中在做获奖书这一点上。大家都知道，最近署里已传出一种说法，获奖书也要求印数和经济效益了，我们不能再稀里糊涂地搞什么多品种。在这点上，我甚至有一种设想，就是在编辑中推行项目负责制，一竿子插到底。将来，无论谁做什么，社里改革的方向，是只发基本工资，奖金靠大家各自赚的效益来提成兑现。”
陆成杰的话让所有人都沉默了。表面看来，陆成杰不偏不倚对各方都有打有揉，但是，深层的意味，是虽给教材教辅加了压但否定了一般图书的方向。我在他的发言中听出了一些潜在味道，他最大的顾虑，其实还来自于巨大经济指标的压力和现实中那种揪扯不清的关系的困扰。我不认为他是没有见识的，从他对教材教辅的规定性上，便显出了他的眼光。这一点与我当初寻求外部合作以及建立南华经营部是有异曲同工之妙的。只不过他眼光向内，要求的是自己人完成，而我则避开自身人员素质的缺陷想借外力实现，在内部则着眼于基础能力的锤炼。
但是，他的发言无疑也堵住了想解决自身环节障碍并努力打造一个本版图书平台的愿望。我知道，这一次的选题论证，在这层意味上其实已宣告失败。
回过头看看，就教材教辅而言，陆成杰提出的要求，目前只能是一种构想和对未来的期望，还不是眼前握得住的事实；而一般图书选题显然很少能有通过的可能了。除非，这里面有谁能像陈尘那样，自己站出来独自承担。
我有些压抑……
惑 34（1）
2003…3…28 换一种干法
昨晚我没有住在郊区，今天大家见面后，听说晚间的娱乐活动竟然没几个人参加。
柳枚一大早随大队人马回来后，就直奔了我办公室，一见面便说：“唉，咱社没戏了。”
我让她先坐下，喘口气，随后递上一杯水：“没情绪了吧？”
柳枚感触颇多地做出一个表情：“从来就没见过风华社这么不聚人气的。昨晚说是8点在多功能厅一起活动，可直到最后，也没见几个人，稀稀拉拉的。我们那几个往日对脾气的，坐烦了，就鬼哭狼嚎地对着麦克风胡吼乱唱了一通，算是自己发泄发泄，舒舒闷气。想当初，每年社里组织去海边度假，别的社都羡慕咱们，说风华社的人出门，带着嘴和腿就行了，那叫舒服、快乐，无忧无虑。那时，干像干的，玩像玩的。可现如今，连玩都聚不齐人了……”
我安慰着说：“特殊时期嘛，别想那么多了。瓦西里不是说过吗，面包会有的。”
柳枚无可奈何，感叹了一句：“其实我这也叫瞎操心。”随即一笑：“去去吧。”放下水杯，起身，走了。
看着她的背影，我心里明白，这部分人还在因昨天的论证而抑郁。
上午，出乎意料地陆成杰又来了社里。让我没想到的是，他今天还主动敲了我办公室的门。这可是他上任以来的第一次。
推开门，他一副无芥蒂的表情说：“你在啊？”
我一笑：“当然。任何人不在，我都会在的嘛。”
他有些欲言又止，我急忙站起了身，邀请他在我的办公室坐坐。他把包放在了一边，然后坐在了桌边的简易沙发上。
我问：“你不是说局里有事吗？”他昨晚散会后就匆匆走了，也没住在开会的地方。
“是啊，这不一大早我就去了局里，处理完两件急事又赶过来了。”他眼睛看着我，我知道他是想听听昨天开会后的反映。
我对他直言不讳，说了看法。当然，也谈到对他最后那段讲话的一种理解。他有些感慨，说：“林黎，还是你能体会我的难处。昨天我一直在琢磨最后我怎么表这个态，我也知道，这样两头说，会使一些想要干事的人感到不满意，而不会干或不想干的人又根本形不成真正的触动。但是，昨天老韦已经直抒胸臆了，我若再添把火，恐怕出不了今天，咱们这儿就会有场风雨了。你也知道，我也是受制于环境的啊。”
“我理解。”我说。其实，我心里清楚，今早他一上班先赶往局里，也就是想要查看一下动静。他担心昨天会后早有人对大头通报了情况，而这时节他不希望有人再添油加醋。看看他的表情还比较松弛，我继续说：“可后面你打算怎么办呢？这次的选题大部分告吹，而其中一些选题，放弃了其实挺可惜的。问题是这样一来，有不少人会因此灰心，而我们后面恐怕会出现青黄不接的状况。”
陆成杰无疑也意识到了这个问题，说：“我昨天不是说到了要搞项目负责制吗？在我们当前的情形下，班子本身就统一不了观念，意见相佐，若改造发行那是根本就行不通的。所以，我还是把希望系在有潜力的编辑身上。”
我摇了摇头：“说句不该说的话吧，你昨天讲到要搞项目负责制，我仔细想过了这个问题。虽说想法不错，在一些地方的一些出版社也有实行的，但这一招对咱社不灵。”我给他分析了行不通的原由，比如，其他社从一开始就处在同一起点上，大家都面对市场，而风华社的业务构成天然是几级台阶，有纯吃政策的教材，有靠系统发行的教辅，还有拼市场上的一般图书。效益的形成本就是三级跳坑，若说只发给基本工资，奖金靠效益提成，那如何达成一视同仁的公平呢？”
陆成杰静默着，等我做进一步解释，我说：“除非，你搞项目负责制的同时，分配上还由社里统筹，否则就没人愿意去自讨苦吃。你或许没听到一些编辑们的说法吧，他们建议社里双向选择或者是领导轮岗，说大家对调一下角色，这样就能看出是不是谁在某个岗位就一定该享受今天的收益，或受到不公的待遇。你知道，当初做岗位安排，那是考虑了每个人的优劣短长的。为了出版社的发展计，当时把最有活力的一些编辑调到了一般图书编辑室。可如今，这些人恰恰是社里最受磕的一群。若说他们心里有些想法和怨气，那也是有理由的。而话说回来，假若你真选择了兼顾公平、合理差异的统筹分配原则，这无疑就又回到当前的纷争中了，那么，那两位副手能停止去局里诉诸一面之辞吗？”
惑 34（2）
我太清楚刘、胡两人的习惯做法了。就像去年打击一般图书是“无效供给”以迎合领导的GDP需求一样，他们会说这不符合“效率优先”的中央精神，恐怕帽子扣得更大了。
陆成杰听着我的分析，显出了一些犹豫，问：“你有什么好建议？”
我说：“办法总是有的。不过，这需要你的支持。你也知道，这一年多来绊马腿的事太多了，我没法做事，当然就更没办法为你分担任何压力。”
“你说吧，我会支持你的。”他明确地表达着一种意愿。
我继续说下去：“其实很简单。既然社里的事不好办，那就别做大动作，减少震荡。我们可以继续谋求对外合作的方式，以利短期内尽快收效，一方面实现你对品牌教辅的期待，弥补项目不足的急需；另一方面也可遏止图书品种缺位造成的真空，让做一般图书的编辑也压力小点。”
陆成杰心里清楚此时没有万全之策，我说的还算在理，至少也算为他分忧，便说：“你先做吧，遇什么问题咱俩及时沟通！”
所谓此一时彼一时，这次他没否决我说要合作的主意。
这时，一堆人不断敲门在我办公室外等候着找他，社内的要签字，社外的要谈工作，还有局属印刷厂因各社拖欠印刷费而过不了日子来求援的。他坐不住了，站起身，去应付那些事了。
他出门后，几个编辑室主任也就势进了我的屋。看着大家面带郁闷之相，我知道他们想听听我的说法。看了看墙上的挂钟，时间是11：48，我说：“走吧，咱们去外面吃饭，边吃边聊。我请客。”
一行人跟着下了楼，一出大门后却顺势往旁边的“狗食馆”钻。我说：“今天换个地方吧，你们不讹我，过后可没便宜拣喽？”
但几个人仍坚持：“就这儿！”
我知道他们还是没心思，情绪不佳，所以也就不再免强。
在小馆唯一号称单间的屋子坐定后，张智先讲出了自己的忧虑，说：“后面还真不知道该怎么干、能怎么干了。要说前几年，不用讲给谁多少钱，大家心里痛快，那就是累死也心甘情愿。想不到，一年多的时间什么都变了……”他对未来感到茫然。
我用手拍拍他的肩，端起了茶杯：“对不住大家，这段时间让大家吃苦了。”
“我们没怨你。”柳枚随即解释了一句。
我冲她一笑，说：“我知道。”
我说“知道”，其实是真的了解大家对我的一份信任。想去年班子重新调整分工时，陆成杰曾特意分头征询了几个室主任的意见，问他们愿意由谁来分管，在座的几位几乎是众口一词：“林�