出哪怕是痛苦的抉择。
在这本书的“人的企业”一章中，杰克·韦尔奇叙述了自己的选人用人之道，无论是伊丝·赫根汉，亦或是大众汽车修理工，在杰克·韦尔奇那里都受到了应有的重视。杰克·韦尔奇尤为注重把人作为GE的核心竞争力，他还喜欢在自己的内部找出那些“媚上欺下”的害群之马。
为什么非要用如此之多的笔墨来写李想喜欢的这本书呢？因为从一个人身边的东西，从一个人的爱好就可以看出这个人的品质，看懂这个人的心灵。也许你并不了解李想，也许你并不了解这本书，但是通过介绍，我想你肯定会感慨这本书，也感慨李想的思想。
除了看书以外，李想还经常看电影，并对许多电影有着自己的看法和欣赏角度。李想在博客中这样评价奥斯卡电影《贫民窟的百万富翁》：“这个片子的拍摄风格和角度很像国内的《疯狂的石头》，把一堆巧合和小故事融在了一起，最后有一个残缺的完美结局。可以看出来该片投入的成本并不高，但是创意和故事本身非常吸引人，拍摄的手法也让你从头到尾都不愿意去一趟厕所，否则总会感觉会错过什么精彩的细节，能够让人着急都不愿意去厕所的片子，普遍都是好片子。当得知它获得奥斯卡的时候，我真的替它高兴，因为我始终认为奥斯卡的片子普遍都是没什么看头的片子，贫民富翁是个例外，就好像奥巴马成为黑人总统一样具有历史意义。这也给中国的电影行业启发，小导演、小制作、小演员做的小市民的片子，只要好看，也可以站在电影行业的最高峰。”书包 网 。 想看书来
第一章 偏离轨道的狂者（8）
他对《钢铁侠》也有极高的评价，李想眼中从《长江七号》到超级不好看的《江山美人》，从《国家宝藏2》再到《史前一万年》，从《见龙卸甲》再到《功夫之王》，2008年的中国电影市场越来越好了，但是他觉得大牌明星们的片子可是越来越差了。在他认为失望程度已经接近崩溃边缘的时候，《钢铁侠》出现了，总算是展示了一个大片的风范。个性的CEO，天才的技术，超酷的奥迪R8，长着雀斑的美国美女，无恶不作的恐怖组织，比恐怖组织还恐怖的美国商业公司，铁人比蝙蝠侠、蜘蛛侠、超人这些把*翻来覆去变换穿的美国传统英雄，更能引起中国观众的共鸣。“希望该片的胜利可以给中国电影市场带来启发，让潜规则、乱烧钱之类的恶性统统成为行业耻辱，而不再是标准。”李想毫不避讳地这么评价。这仅仅是一点点的个人想法，毕竟我们不能把他当作是神，他就是我们身边活生生的人，而且很率直、很可爱。
5管理自己
以亚洲人特有的思维方式和生活方式来思考，以为身价两亿的年轻人一定是不可一世的，但是李想从来就没有停止对自己的反省。李想在创业和发展过程中；总结了几点经验，通过这几点来展现自己做自己想做的事。
方向：方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。说得再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标。
目标：当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的4年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工。还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR你能给我安排什么工作？我们100％不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，我建议大学生们早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。目标，一定要现实又具有挑战性。当我们完成一个目标以后，再去挑战更高的目标。目标又分为眼前的目标、阶段性的目标和战略目标。
上高三的时候，我的目标是大学毕业以后，去一个好的杂志当编辑，可以拿2000～3000元的收入。不过这个目标当年就完成了，之后做了自己的网站（相当于拥有了自己的杂志），每个月有6000～7000元的收入，那时候我还在上高中。当这个目标完成以后，又有了新的目标，就是要把网站商业化运作，2000年网站就开始商业化运作，虽然那种商业运作幼稚得可笑，但是也算迈了这步。接下来的目标是赚钱，为了实现赚钱的目标（眼前目标），从石家庄到了北京，2003年想要赚的钱赚到了，车和房子都有了。新的目标（阶段性目标）是把网站做得更好，1000万美金卖掉（竞争对手的网站已经以这个价位卖掉了），所以公司就在努力做，每年的收入都翻倍。2004年底，网站确实可以卖掉了，但是却不想卖了。因为这么多年来，作为创业者最大的收获是有了一个这么好的团队，要对这个团队负责，所以目标（战略目标）又提高了，公司要去上市。
第一章 偏离轨道的狂者（9）
意愿：有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。
《士兵突击》中的许三多能力很一般，但是依靠着简单坚实的价值观：好好活着，多做有意义的事情。一步一步坚持下来，在一条路上越走越好。这年头活着可以有价值观，知道自己想要什么真不容易。因为咱们这一代人，从小就被家长逼迫干各种事情，让我们学习家长自己想要学习的技能，上家长想要上的学校，找家长想要找的工作，到头来，30来岁了，大多数人还是不知道自己想要什么，还是连一个基本的价值观都没有。
方法：方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在；而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言，管理的同时，方*成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
毅力：毅力＝坚持＋突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标都完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破！慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。
成果：最值得兴奋的就是成果，而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标了。
自我观察：我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标－过程－结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里？用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果？这样，问题就会找出来了。
但是管理不等于约束，在李想的字典里没有失败，没有后退，呈现在我们眼前的是他的激情和狂热，有人把它称为“李想之狂”。2006年，李想获得“中国十大创业新锐”称号，在接受央视《新闻会客厅》采访时，针对有人说他狂的说法。他这样回答：“我疯狂在内心吧。对于我自己而言，内心有一个梦想，这个梦想可能在不断的变大。”采访中他的同事们这样评价他——同事1：我觉得他很狂。同事2：有的时候可能说的话、做的事显得比较急切，然后可能会有一种给人狂的感觉。同事3：挺狂妄的，小小年纪，那么高的目标，又是上市，又是风险投资的，不是一般的狂。同事4：他的这种狂不是张扬的那种狂，是内心中一种坚韧不拔和独立思考、叛逆的一些综合的一个体现。 txt小说上传分享
第一章 偏离轨道的狂者（10）
25岁的年龄，两个亿的财富，在周围人眼里很“狂”的李想似乎确实有些不可思议。李想的公司在北京中关村中国电子大厦11层，在这座中关村惟一以国字号命名的写字楼里，150人的团队清一色都是大学本科以上学历，但他们的管理者李想却是一个高中学历25岁的小伙子。作为一家名为泡泡网网站的CEO，几年时间里，率领他的团队使自己的网站成为全国众多IT专业网站里的第三名，去年公司利润更达到1000多万，而今年上半年利润已是去年全年的两倍，这个业绩在同行业中确属少见，而达到这个目标李想只用了两三年的时间。
目标两倍，这个业绩在同行业中确属少见，而对于这一点，他的同事们这样评价，在李想的眼中发展就是无止境的，他的目标就是要像雅虎那样不断前进。李想现在脑中的想法就是让自己的公司上市，对此很多人觉得李想太狂、李想太自大，但是他有自己的看法：“或许我这么说有点怪，但是，我确实觉得自己还没有取得成功”。李想说：“我要做的事情还很多很多……所以，我应该继续保持谦虚、执着。”“我们很少有时间反思我们所做的一切。”
虽然李想很善于管理自己，虽然他很狂，但是在他眼中幸福是很重要的。他并不是抛弃一切只为事业的人，在他眼中幸福就是要做到的事有很多。李想很欣赏哈佛大学的幸福学讲师泰勒给出了10个基础的小贴士，让大家更容易找到幸福。
1遵从你心内的热情。选择对你有意义并且能让你快乐的工作。
2多和朋友在一起。亲密的人际关系是你幸福感的信号，最有可能为你带来幸福。
3学会失败。成功没有捷径，不要让对失败的恐惧绊住你尝试新事物的脚步。
4接受自己全然为人。失望、烦乱、悲伤是人生的一部分。接纳这些，并把他们当成自然之事。
5简化生活。更多并不总能代表更好，好事多了，也不一定有利。
6有规律的锻炼。体育运动是你生活中最重要的事情之一。
7充足睡眠。充足的睡眠是一笔非常棒的投资。
8慷慨。当我们帮助别人时，我们也在帮助自己，当我们帮助自己时，也是在间接地帮助他人。
9勇敢。勇气并不是恐惧，而是心怀恐惧仍然向前。
10表达感激。记录它们的点滴思想，始终保持感恩之心。
以上各点我们不能一一举例，但是我们可以最具代表的内容来阐释李想对自己的管理。在李想的博客中有一篇感人的文章，他是这么写的：
“我是一个不会去假惺惺地感激别人的人，也是最恶心语文课上那一大堆虚伪的修饰词的人，更是一个对政治历史没有太多兴趣的人，我始终认为不关心政治证明政府能力高，无需老百姓关心政治同样可以过上越来越好的生活；但是，对于*，这个我从来没有亲眼见过的领袖，在我心中真不是一个‘伟大’就可以形容得来的。
*之伟大，伟大在真实，他能把对于国家和人民的爱，以及打造心中强国的梦想不加修饰地用于实践，而不是空想或者‘变味’，在那个时代，能够说出‘黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫’，‘中国特色的市场经济’，这样个人顶住压力讲真话，做对国家和人民有意义的事情，伟大！
*之伟大，伟大在心胸，*也是*的‘受害者’，但是过往不究，一封永不翻案的信，把自己的得失抛在最后，把国家和人民的利益放在第一位，伟大！
*之伟大，伟大在时尚，把与时俱进的世界观和世界级的知识素质，与中国的现状相结合，既不像北朝鲜那样封闭落后，又不像某些国家不切实际的激进，把自己的梦想与国家的实际情况对接，造就了一个持续30年发展的奇迹，伟大！
尽管我们国家还有着很多的不足，但是这么多年国家发展的结果大家有目共睹，管理一个几百个高素质人才的公司，就是一个非常难的事情，更何况管理一个土地宽广，人口教育素质落后的十几亿人口的大国。
不管是*，还是现在的政府，我认为都是非常合格的，从成绩和个人素质上来看，可以用‘伟大’这个形容词。我们都是这个国家的一份子，对于高速发展的国家，应该像一个主人一样去支持和监督，而不是像一个看客一样去抱怨和捣乱（这和在团队中的定位是一样的），这样我们的国家必然会越来越好。 爱自己的祖国，纪念*主席，由心而发！”
上面这段话是李想真真切切写在博客里的，你觉得幸福么？你觉得他会感恩么？你觉得他在管理自己么？他让自己在自己想走的路上，越走越远。我们可以清楚地看到一位有热情的少年，一位怀有巨大爱国热情的少年。
第二章 行动派的天才（1）
50后的老师告诉我“稳”，60后的老师告诉我“赢”，70后的老师告诉我“人”，80后的老师告诉我“能”。身边每一个人都是自己的老师，是自己的伙伴，哪怕是一个比自己还要年轻的朋友、同事，也有无数值得去学习的地方，从而让自己更适合企业的发展，更好地来凝聚这只年轻的潜力无限的团队，发挥这只年轻的潜力无限的团队。
180后创业的模板
很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业，如何发展。其实从李想的经历看来，无论是自己创业还是打工，区别不大，最关键的是怎么去做，如何少走弯路。创业或打工并不重要，最重要的还是要对得起自己，对自己负责，只有对自己负责的人，才有可能对别人负责，对社会负责。如果你还是迷茫之中，还在自欺欺人地生活着，自我消耗、自我干扰，天天像个“怨妇”一样怨天怨地，看谁都不顺眼，请你的灵魂马上回归你的躯体吧，那个“怨妇”根本就不是真正的你，真正的你是力量强大到自己都想像不到，关键是，先找回自己。
李想与戴志康、茅侃侃、高燃这些80后年轻的创业者一样，有着所有80后人身上的特质：叛逆，不喜欢束缚，但同时又充满活力，对自己所热爱事物的执著无人能比。真诚不做作及敢说敢做的冲劲，造就了李想等这批80后创业