，那么你就可以接着往下考虑，我需不需要找个人合作，如果需要，那么找谁。
向这个人或其他有关的人坦陈自己对事情的看法，看看你认为值得合作的人是不是愿意和你进行合作。
你一定要查实清楚自己制定的目标对自己有多重要，你应当自问：我愿意独自一人去努力实现这个目标吗？有什么因素会促使你妥协？在哪些方面有可能会妥协？你认为自己划定的界限在什么地方？其他人能给你带来什么样的好处？如果他们向你提供支持，或反对你，他们能得到什么样的好处？书包 网 。 想看书来
发现自身的价值（2）
要善于布置任务
如果一件事自己做起来不费吹灰之力，那么这件事常常就会很少交给别人去做。一个人做起一件事来十分轻松，却叫另一个人去做，而这个人做起来却又十分的困难，这种事乍听起来似乎很荒唐。但是如果把眼光放得远一些，这种做法有很多好处。如果一个人同样能把一样工作做得很好，我们就可以把工作交给他去做，这样做可以减轻我们的负担。这个原则不仅仅适用于职业生活：
卡琳请一个熟人为她打印大学毕业论文，答应给她报酬，这样她就可以腾出时间来准备口试。而在这同时她兼了一份零活，收入要比付给打印的报酬要高。
英格博格和自己的女邻居约好轮换着去幼儿园接孩子，每人一周，有了这种分工，她就可以每隔一个星期在公司多工作一些时间。她现在的工作量已经由原来的半个位置上升到四分之三个位置，但是家庭生活却几乎没有损失什么时间。对她这个单身母亲来讲，她通过这样家务活的分工实实在在地赢得了时间。
希尔维娅是一个自由职业的税务咨询顾问，她不仅自己工作，而且还聘用了一个助手在办公室工作。开始聘用这个助手的时候，她刚刚开业半年，营业收入并不是很好，但是这个助手可以帮助她办理大量扰人、烦人、费时、费力的工作，她自己则可以集中精力研究卷宗、安排和当事人会谈等重要事务。
女雇员的工作同样也需要以上的原则。她们应当想尽办法让自己的背后没有琐碎事务的干扰。不管在什么地方，仅靠勤奋工作都不可能得到真正的报酬，要想得到别人的承认和认可，就必须要有新的点子，深思熟虑的改革方案和站得住脚的建议。但是要想做到这一点需要时间。如何将时间用在考虑问题的核心上，这就需要善于分配工作任务。
莫尼卡是一家大型运输贸易公司的人事部主任。每次需要从档案库调档的时候，她总是亲自去取卷宗，她这样做的理由听上去是很有道理的：她找卷宗比女秘书快。她以前在这家公司学习过，因此对这里的一切都非常熟悉；她还有一个理由：卷宗到手越快，工作完成得也就越快。既然自己知道材料在什么地方，为什么还要让女秘书去找。她觉得这种做法是傲慢的表现。
大部分女人都会感到分配任务是一件很困难的工作。她们害怕把工作都分给别人以后，自己就变成了多余的人了。交给别人的工作越复杂，她们就越觉得自己是多余的。这种担心恰恰会妨碍她们的继续发展。她们担心会有新人出现和她们竞争，因此，哪怕再小的工作，她们也要固执地自己去做。这种做法反而会阻碍她们的发展。
如何才能心安理得地分配工作任务，在这里给大家一点启发。请你记录下5件你早就想做而且对你的工作也十分重要的事情，如阅读一本专业书或专业文章，或者去上一个计算机培训班。你可以选一个星期中的某一天，把这一天中的全部本来由自己做的工作交给能够胜任的人去做。哪些人能做哪些工作，把这些人的名字记下来，然后根据他们的能力分配工作。当然一开始只是纸上谈兵。
趁哪一天你心情好的时候，选名单上的一个人，交给他一项工作。这个时候你要留意一下，有哪些想###阻止你这样去做。这里我们例举几个有可能会出现在你的身上的思想误区：
但愿事情不会出现差错！她/他毕竟还是一个新手，没有经验。
还是应当我自己来做，这样会快一些。
这本来是我的工作……
她/他可能会想，有什么了不起的，不就是一个主任嘛！
这件事交给她/他去做，她/他可能会觉得我傲慢。
工作都交给别人去做，那么迟早有一天我就成了一个多余的人。
我自己来做，可能会更井井有条一些。
我怎么能要求别人去做这个工作呢？这个工作太……
如果我把工作任务往她/他的桌子上一放，她/他可能会觉得我这个人太狂妄自大了。
以上的种种想###妨碍女人直接奔向自己的目标。消除这种思想误区的办法是：把这些误区一一列举出来，然后化解掉它们。心理学称思想误区为消极思维。我们可以用“积极思维”来改变我们的消极思维。要做起来很简单：只要自己出现了思想误区，就自我反省一下，然后用以下的积极思维来对照一下： txt小说上传分享
发现自身的价值（3）
如果同事的工作方法和我的不一样，那也没有什么了不起。
我可以利用这个时间去干其他更重要的事情。有很多更重要的工作需要我全心投入，只要我能赢得时间，我就能把这些工作做好。
即便同事对我分配的工作有意见，我仍然能泰然地把工作分配下去，我工作的目的不是为了讨好别人。
工作的时候，一定要在自己还没有精疲力竭的时候就把工作了结掉。热心事业致力于成功的女人必须要意识到，她的一天也只有24小时，她所能投入的精力也是有限的。接受了一样工作，就意味着要把另一样工作交给别人。当然交给别人的工作首先应当是那些自己干起来最不舒服的，自己最想摆脱的工作。也许开始的时候，你首先想到的是把好干的工作交给别人，但是这个时候你应当意识到，这是一个思想误区。
如果一个人敢于把困难的工作交给别人去做，那么他自己前进的道路就轻松了许多。
你可以把你眼下面临的工作列个清单，然后仔细分析一下。
这个工作我是很想摆脱呢，还是我无论如何也要亲自做？在前一种情况下，这个工作不会给我的职业发展带来任何好处，乏味无聊；在后一种情况下，这个工作肯定能给我带来成功，或者很有意思。
列一个清单，看看你想摆脱的工作都需要什么样的能力，然后看看你想布置给工作的人是否具备这个能力。
在分配工作的过程中，注意观察自己的思想变化，看看自己是否出现了“万一……，如果……，但是……”之类的想法。出现这些想法的时候，先不急着解决，而是留出点时间，给思想一个缓冲的机会，然后找出心理障碍。
要敢于说“不”
充满自信地对别人说“不”，这是从好女孩变成坏女孩的第一步。拒绝别人哪怕是可以理解的要求，而且在拒绝了之后没有任何内疚心理，接着往下工作时心情照样如初，这并不是一种人人都具备的能力。所谓敢于说“不”，就是说哪怕是对自己最要好的女友，你也能说“不”，否则的话，敢于说“不”就是徒有虚表。
连续辛苦了几周后，艾娃终于能有一个周末休息了，她期盼着周末早点到来。可是偏偏在这个时候，希吉打电话来，请她照看一下她的两个四岁的双胞胎。希吉肯定有什么重要的事情，不然她是不会请艾娃帮忙的。事情原来是这样的：孩子的父亲，也就是希吉的男朋友想要离开希吉，希吉想用这个周末和孩子的父亲再谈一次，做最后一次挽救的努力。希吉的男友已经买好了机票，如果希吉在最后的几个小时里不能说服男友留下来，那么他就要乘飞机离开希吉和孩子，而且一走就是半年。艾娃完全理解希吉，她的确是想把孩子寄放在什么地方几个小时，好和男友认认真真地谈一次。但是艾娃拒绝了希吉的非常感情用事的请求，这是艾娃第一次拒绝希吉，因为希吉的危机已经反复发生了很多次，已经没有挽救的希望，她认为不值得为此浪费自己宝贵的时间。
希吉的反应是她始料未及的：“你见死不救！”希吉在电话里叫道。“你的事情已经毫无希望了，别把我也牵扯在里面！”艾娃也回敬了一句。说这句话时，艾娃想到了希吉和她男友之间的关系，他们已经无休无止地闹腾了不知多少次了，艾娃对此已经烦透了。希吉这时开始改变策略，她对着电话呜咽起来，以前她是很少这样做的。艾娃知道，接下去就是流眼泪。于是她抢在希吉流眼泪之前坚决地说道：“我是不可能帮你看孩子的！”希吉一下子挂断了电话。
过后艾娃的思想斗争了足足有好几分钟，要不要答应她呢？艾娃没有让步，因为首先她知道，两人的关系早已进入死胡同，其次她也清楚，自己是多么的需要休息，再说她已经单方面地向希吉提供了无数次的帮助。就这样，艾娃完全放松地去听了一场音乐会，她觉得自己没有丝毫对不起女友的地方。
你想说“不”吗？这很容易！
首先你要确认，自己的确想说“不”！
设想一下，你会在什么场合对什么人说“不”！
再进一步设想一下，有什么因素会阻止你说“不”：眼神，表情，同情心，理解，等等。
确定自己克服阻碍的指导思想：“不管你多么气，我的主意已定！”“不管我多么同情你，我还是坚持说‘不’！”
你应当知道，你是能坚持说“不”的！
要为自己将要做的事情感到高兴，任何事情都不会改变你的想法！
只有相信自己说“不”不是没有道理的，才能让别人相信自己。
如果觉得自己无权对别人说“不”，或者在一开始就告诫自己，别人肯定会说三道四，那么这种人肯定成功不了。
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预感自行实现（1）
预感自行实现是人们引导自身“命运”的一种机制。如果我们对某件事情抱有坚定的信心，那么这类事情多半能发生。
所谓预感自行实现，专业书籍中是这样定义的：预感自行实现是人们引导自身“命运”的一种机制。举个例子来说吧：即便你一再告诉自己，你作为一个女人和男人具有相同的能力，但是在你的内心中却有一种潜在的怀疑感，不相信自己的这种看法。也许自己是挺能干的，但是还就是差那么一点点。对已经到手的麻雀我已经满足了。你可能根本没有去想，应当去爬上屋顶，争取抓到那只鸽子。在这里，有两个障碍需要排除：一个是害怕爬屋顶，一个是害怕弄得不好说不定连麻雀也丢了。要知道，你如果爬了，那么你有可能得到两个回报：攀登的乐趣和屋顶上的鸽子。“如果我鸽子也没抓到，人却摔了下来，那怎么办？”如果你这么去想，那么人生还有什么乐趣可言呢？我们应当反过来去想：“我既能享受攀登的乐趣又能得到屋顶上的鸽子，这不是双丰收嘛！”
在实际生活中，有许多女人显然还在坚持陈旧的自我价值观：我不行。她们应当把自己的能力和别人的比试一番，超越自己的界限，享受成功带来的快感。
始终消极评价自己的人，等于埋下了预感自行实现的种子，它必然会在实际行动中表现出来。
许多女人对待自己的人生，对待自己的未来没有奢望，她们不相信自己有力量在职业上取得成功，但是事到后来她们却抱怨，自己的童年多么“不顺”，有多少好机会全错过了。这种事后抱怨又有什么意义呢。正确的做法应当是：反省自己的消极思想意识，代之以积极的健康的思想观念。路德维希试验可以告诉我们，思想观念可以产生强大无比的力量。
在一根绳子上固定一个小重物，用手抓住绳子。现在你要做的是：第一，手不要动，第二，用自己的观念想象重物在移动。过了一段时间后，重物果真会按照你设想的方向移动。
诸如此类的试验还有许多，例如，运动员如果坚信自己能出好成绩，他就有可能改善自己的成绩；学生如果得到了老师的良好的评价，他就有可能提高自己的成绩。
只要有信念，我们不仅能移山，而且还能影响我们自己的成绩、情绪和其他许多方面。
我们大家都知道，如果我们对某件事物抱有坚定的信心，那么这类事情多半就能发生。
佩特拉是一个例子。她很清楚，自己对一个人抱有什么样的期望，这个期望就有可能会影响到这个人的行为举止：来了一位新同事，她坚信这个人肯定是一个和蔼可亲的人，果真他的确表现出他是这么样的一个人。这就是说，待人接物的方式有可能使一个人成为一个和蔼可亲的人。
一个考生如果还没考试就认为主考教师要和自己过不去，那么他对待主考教师的方式就可想而知了，他对待老师的方式足以引起老师的反感和讨厌。
当然，对某一个人抱有什么样的看法，这本身不足以使这个人变成一个好人或坏人。这种看法的影响主要表现在：持有这种看法的人会在一定的场合和一定的时刻表现出某种特定的表情。
如果一个人一大清早起来情绪就不好，那么从挂衣橱拿出来的衣服多半是心情不好的时候穿的，这个时候，不好的心情就会表现在脸上，结果后面的公共汽车也没赶上，到了办公室的时候心情还没有平静下来，这个时候领导肯定会过来批评你，说你上班迟到了。
这种情景相信是每个人都经历过。预感自行实现常常很难发现，因为它发生作用的地方是潜意识的最深处。而且由潜意识的控制引发出来的期待值常常具有各种各样的伪装，隐藏得非常巧妙。我们平常很难发现，什么时候命运是由我们自己掌握的，什么时候命运是沿着潜意识指定的方向发展的。
如果我们相信，只要我们害怕一件事情会发生，那么哪怕我们对这件事情完全没有影响力，而且我们也什么都没做，结果这个事情就这样还是发生了，那多半是预感自行实现在作怪。
一个人以什么样的行为方式待人接物，一个事件以什么样的结果告终，我们很难判断出来是不是预感自行实现在作怪。作为人来讲，我们永远不可能百分之百地确认，一件事在发展形成过程中有没有预感自行实现在作怪。我们这样做或许可以有点帮助：首先要清楚地知道自己有什么样的愿望，然后破译出内心自然而然产生的想法，在做这件事之前，再考虑一遍，自己的头脑里一共都有些什么愿望和期望值。事件发生后我们对自己的期望值仍然应当有一个清醒的认识。通过这种训练我们可以学会观察自己。txt电子书分享平台
预感自行实现（2）
这种预感自行实现的机制同样也存在于对一个人的能力的评价上。例如，很多女人倾向于把自己评价为笨人，她们对自己的期望值就是自己是不行的，因此她们什么也不敢尝试。如果一个人觉得自己的能力平庸或低下，那么她对智力要求高的工作就不会抱有很大的信心，她就不会全身心地投入到这个工作中去，结果她做出来的工作就很有可能是平庸的或者不好的。如果一个女人坚信自己有能力，那么她就能驾驭局面，因为根据她以往的经验，事态的发展是可以控制的。
萨比娜想要加工资，她认为凭自己的工作成绩和能力完全有资格要求加工资，对此她充满信心。为此她先和一个朋友模拟