ɑ魃希褪�10万/台或1万/台，这里就是10倍的差别。显然，影响非常大。
蓝波啤酒厂刚刚投资了一套新设备，第一年亏损了两亿元。因为该企业采用的发酵罐设备是同行业产量最大的设备，并在投产当年开始进行了分摊，所以它的亏损是固定资产分摊方法造成的。
固定资产投资较大的行业，很容易引发价格战，因为降价可能促使销售增加，由此带来产量的增加，以引起庞大的固定资产的摊薄，成本下降的幅度大过降价的损失。但行业中的企业都是这样行动，就不仅不能达到降价增量增效的目的；反而导致整个行业价格下降；行业效益下降，甚至导致整个行业的崩溃，例如VCD行业的提前衰退。
我们再延伸这个问题。航空公司最容易打价格战。假设空客400上面的座位是400个，但是它400个坐满和只坐100个，中间相差很大。假如坐100个人就能达到盈亏的平衡点，坐101个人时多出来的一个人就是它的利润，所以它后面不管打多少折扣都可以保住它的利润，只不过是赚多赚少而已。因此，它只要降价成功，使得乘客的量足够的话，就会让它的量的保证度更高，也就是利润产生的速度会更快。但前提是，价格必须保证在一定的幅度内。
深圳绅威服装企业主要从事出口的裤子生产。该企业的产品成本构成是：面料、人工、辅料，等等。
对于流动资产（直接成本）占产品主要成本的企业。如上述密集劳力，高材耗的制造工厂和贸易型公司，赢利的关键是流动资产的周转速度及单耗控制。
这跟前面提到的企业不一样，前面的企业固定资产很大，开工率是第一大问题。而后面的企业固定资产少，最大问题是现场管理降低物料和工时的损耗，加快流动资产的周转速度。这和企业的经营管理水平关系密切。由此可见，两种不同的资产结构会影响到企业的利润增长点不同。
北京格格美日化公司生产的染发剂的单位成本是38元，该产品的市面竞争对手的价格是25元。该企业濒临倒闭时，由职业经理人李昕接手。现实情况是，企业已经发生严重亏损，产品销路不畅。作为一个大型的制造企业，如果每月开工五天，折旧分摊就会很高，成本很高，企业产品自然缺乏市场竞争力。如果降价生产，在进行财务核算时，很可能无法赚取利润。
李昕进行研究后，决定将产品价格降到23元，让企业满负荷运转。通过很长时间的努力，该企业的财务成本从38元慢慢往下降到15元，同时加强了企业的存货管理，减少了存货积累，企业逐步扭亏为盈。
企业应当面对两个静态风险和一个动态风险。两个静态风险是：第一，存货是不是容易变现；第二，应付账款是不是可以收回来。动态风险是，企业的价格、成本是不是有竞争力。如果没有竞争力的话，企业就要降低成本，这就考验了企业能否承受摊薄以前高成本的风险。企业固定资产和流动资产结构不一样，会导致企业经营的业态不一样，经营的方式不一样，竞争的时候产生的后果不一样，企业管理者应该下工夫加以认真研究。
。。
二、如何解读资产负债表（7）
（三）企业的负债
企业的负债分成流动负债和长期负债。在流动负债方面，资产负债表是根据负债期的短长排列：短期借款、应付账款、职工薪酬、长期借款。
1短期借款
我们一般把一年以内的借款称为短期借款。短期借款的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一起。短期借款往往是为了解决流动资金的问题，其最大的风险是到期无法偿还。短期借款的另一种风险是销售回笼不够理想，一个环节扣不住另外一个环节；或者企业没有准备长期的流动资金，而要用短期的流动资金去支撑企业的经营。
企业对于短期借款的管理水平，体现了企业的理财水平。
我在为一家企业做辅导的时候，发现该企业的账上有100多万元没有动。于是，我就问财务负责人：“你账面上为什么有100多万没有动，放在那里干什么？”
他告诉我说：“三个月以后我们有一张到期的200万元借款，所以这100万元存在这里是为了到时候还这个钱。”
在融资管理上面，你可以一次借分次还，为什么要到期还呢？你三个月时把100万还掉是不是可以少交点利息呢？这就是没有理财头脑。我们的短期借款如果公司暂时不用，就及时归还，以保证资金的流动性。
2应付账款
实际上，应付账款管理中风险最大的是流动性。
天津美利达食品厂生产蛋糕等食品，突然被消费者起诉在蛋糕中吃出了虫子，并被媒体曝光。企业陷入危机，债主纷纷上门逼债：银行借款未到期就来要账；供应商则会采取讨债行为。
企业的倒闭，往往是被债主逼死的。因此，应付账款的风险很大，关系到企业的生死问题。关键要把应付账款的流动性控制起来。途径是建立企业的信用机制。
很多企业都认为，占用应付账款越多越好。因为比向金融机构借款容易，不用支付利息，资金没有成本。另外，占用供应商的资金可以在今后的谈判中处于有利地位。这个观念是错误的。应付账款似乎看起来不要付利息，但企业需要用信誉来为应付账款做抵押。应付账款管理就是管理自己企业的信誉。
企业可以确定付款期，跟客户和供应商签好合同：有的供应商是即付的，有的供应商为两个月一付，有的供应商是三个月一付，把供应商的管理纳入有效的范畴里面去。但是，选择供应商不要拿能欠款多少作为第一选择要素。如果你的企业以能不能欠款决定进不进货，我想这个企业也是有问题的。所以，千万不能以这种方式来管理。作为供应商的第一要素是品质，第二要素是交货期，第三要素才是价格。一般来说，供应商的货款能按期收到，他就愿意和你的企业长期合作，从而形成一个良性循环。
需要特别注意的是，应付账款应当同时与应收账款对应起来看。因为，企业支付应付账款的资金来源往往是应收账款。我们看到有些企业是两头被卡：一头是应收账款收不进，一头是应付账款被人家逼。这样的企业经营迟早是要瘫痪的。
所以，应付账款的管理要纳入企业管理的重要范畴里面去，一定要做专项管理。
3职工薪酬
职工薪酬跟企业的性质有关，比如国有企业，职工薪酬的数额很大，因为有三项基金的提取，它会导致整个职工薪酬存量很大。企业应注意，这些基金不可以充当利润，但是可以用。比如，有些当期费用就不要直接进入管理费用、销售费用和财务费用，而是根据企业的经营状态，把它直接放在职工薪酬栏目的基金里面支付，比方说给员工租房子、建房子，为员工谋福利等。
职工薪酬里面需要注意的是，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理。职工薪酬是负债，要把它提出来，把该付、未付的进入当期成本，让每个月的成本更准确。
4长期借款
长期借款里面一定要把一年内到期的长期借款列出来，视同短期借款来管理。因为长期借款的用途一般都是固定资产投资，期限比较长。而到期还款是要用现金还的，企业买的一千万的设备不一定能产生一千万的现金。这时，企业要做好准备，如果到期，产生不了一千万的现金，就要准备在到期之前再融资。因为，如果到期不能偿还借款，就只能处置企业的资产。所以，长期借款里面一定要把一年将到期的长期借款单列出来，视同短期借款管理，以准备归还到期现金。
txt电子书分享平台
二、如何解读资产负债表（8）
综上所述，负债的几个要素主要是根据借款的长短来区分的。负债的问题主要是风险管理，所以对风险的可控程度做提前管理，是控制风险的关键要素。
（四）所有者权益
企业要经营就必须拥有资产。企业的资产从哪里来？或投资人的自有资金，或是外面借来的现金。借钱也好、投资建公司也好，都有一个目的，就是取得收益。因此，债权人和投资人都有他们可以把握的权利，这种权利在会计上就叫权益。权益分为两种：一是债权人权益，二是所有者权益。可以说，有资产就会有可以把握的权益，有权益就会有赖以存在的资产。对于企业，既不存在没有资产做载体的空洞的权益，也不存在没有权益作后盾的资产，企业的利益就是所有者的利益。
《企业会计制度》规定，所有者权益，就是所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为企业的总资产减去总负债后的余额。它既是股东的利益所在，也可以说是企业的净资产。总资产代表的是经营者的使用权，而总资产减去负债之后的净资产才是所有权的代表。所有者权益包括实收资本（股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润等。对于不同的企业组织形式，所有者权益有不同的叫法：独资企业叫业主权益，股份公司叫股东权益。
所有者权益的组成可以用图2…4表示：
图2…4所有者权益的组成
实收资本是所有者直接投入的，而盈余公积、公益金和未分配利润则是由企业在企业生产经营过程中所实现的利润留存形成的，因此它们又被称为留存收益。企业收到捐赠资产、债务重组等也会形成资本公积。
1实收资本
（1）什么是实收资本
所有者权益的第一个项目是实收资本。所谓实收资本，是投资者按照企业章程、合同和协议的约定，实际投入企业的资本，它是股东的投入，同时也是登记注册资本。
我国有关法律规定，企业实收资本的形式可以多种多样，有货币资金投资，也有非货币资金投资，如固定资产投资、原材料等。符合国家规定的也可以用无形资产投资。
实收资本是企业通过接受投资、发行股票、内部盈余留存等方式筹集资金，形成投资者对企业的所有权，其特点是：实收资本属于自有资本，能够提高企业的资信等级和借款能力；实收资本的所有权归属所有者，所有者借此参与企业管理并取得收益，同时对企业承担相应的法律责任；企业可根据经营状况向投资者支付报酬，企业经营状况好，可向投资者支付较多的报酬；反之，可不向投资者支付报酬或少支付报酬。所以，实收资本注入企业可以使企业的经营压力较小，财务风险较低。
企业的经营风险由经营者和债权人共同承担。
有限责任公司是最成熟的合伙经营的形态。在一般的有限责任公司里面，人数一般是2个以上50个以内。有限责任公司股东的股本出让必须要经过其他股东的同意，不能够私下交易。有限责任公司实际上是为了保持股东的稳定性，同时也保持经营业态的股权稳定性。这对于小型的企业是比较有利的，而上市公司一般是股份有限公司，它的股东人数就会更多。因此，有限责任公司是比较便于创业的公司。
三个股东合作成立了一家公司。A股东懂技术、有渠道，所以他不出资金，占公司30％的股份，另外两个股东B出资30万元，C出资40万元。三个股东的占股比例为3∶3∶4。但问题在于，就A股东来说，并没有以现金等资产出资，如果公司一旦关闭，他是否能够立刻分得占公司股权30％的现金呢？B、C两位股东势必不能同意。因此，应当明确A股东具有的是股权还是分红权。而在这个案例中，A股东实际享有的是最后利润的分红权，而不是股权。
（2）如何证明拥有公司的实收资本
在合伙企业中经常涉及一些法律上的问题，比如说，如何证明你拥有该公司的股权？
。。
二、如何解读资产负债表（9）
林某患病临去世的时候，对他的女儿说，他在太平茶馆里面有30％的股份，有一个合作协议书可以证明，要他的女儿去拿。但是，开茶馆的老板不承认有他的股份。林家打官司也打输了，虽有协议但没有证据证明已履行出资义务，因此法律不予支持。
要想证明你在公司拥有股权，需要保留相关单据证明和法律文件。
第一，需要具有验资报告；
第二，需要出资的原始单据，如果是银行出资你要有银行的转账单，银行的转账单的名字要和出资人的名字相一致。如果是现金投资，那么要有一个现金的缴款单，这些都是原始凭据；
第三，经过工商登记的出资协议书；
第四，盖有被入股企业财务章的收款收据。需要让投资入股单位的财务出具一张相关收据，说收到了某某人入股的资金，并且盖章。
以上是证明你拥有股权所必需的法律单据。有人说：“没关系，我当总经理。”你是当总经理，但不代表你是股东身份，这是两回事。
2公积金
（1）公司法定公积金
我国《公司法》167条、第169条规定：公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10％列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50％以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25％。
（2）资本公积金
我国《公司法》第168、第169条规定：股份有限公司以超过股票票面金额的发行价格发行股份所得的溢价款以及国务院财政部门规定列入资本公积金的其他收入，应当列为公司资本公积金。资本公积金不得用于弥补公司的亏损。盈余公积从本质上讲是由收益形成的，属于资本增值部分。
3未分配利润
所有者权益最后一项是未分配利润。当企业经营效果不好时，未分配利润可能为负数，所有者权益的总额少于实收资本，股东的权益就受损了。
未分配利润的使用有两个方向：一是股东分配，必须是在所得税后的分配；二是再投资增加实收资本。有些地方的税务政策鼓励再投资，如再投资可以退回已缴所得税。
大家从资产负债表上可以看到，企业经营的风险是由股东承担的，而不是由经理人在承担。而股东承担的具体表现就是在未分配利润之中。资产负债表中的所有者权益，实际上就是企业的净资产，即总资产减去负债的余额。
Ａ公司是经Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ四位投资者各投资２00000元建立起来的，盈余公积为１00000元，未分配利润为５0000元，本年经协商同意Ｆ公司投资３00000元并占有Ａ公司２0％的投资比例。因此，Ｆ公司的出资额中，２00000元为实收资本，另外１00000元为资本公积（资本溢价）。
Ｆ公司的投资改变了原来所有者权益的结构，如表2…2所示：
表2…2所有者权益结构变化表
单位：元
所有者权益项目 新投资者进入前的金额 新投资者进入后的金额
实收资本 800000 1000000
资本公积金 0 100000
盈余公积 100000 100000
未分配利润 50000 50000
（五）所有者权益与负债的区别
所有者权益与负债之和构成公司的资产总和，二者区别的核心主要是实收资本与长期负债之间的区别，主要