另一人并没有特别关系，现在必须要做出最后决定，你怎么办？
A？提拔你的挚友？
B？为了表示公正，选定另一人？
C？给他们做某种竞争暗示？
D？以抽签方式决定？
3？发生过错，当事者是个不谨慎而且愚笨的人，你知道在大
家面前批评他是有效果的，那么你怎么做？
A？在大家面前批评他？
B？为了对自己及部下表示你是能自制的人，忍而不发？
C？为了保持全体和睦相处，把那件事情掩饰过去？
4？你所讨厌的人托请你帮助处理一件正当的事情，在有能力
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第40节：员工招聘录用方案（24）
完成的情形之下，你是否会拒不帮忙？
A？是？
B？不是？
5？你的某部下能力、业绩突出，假使你公开表扬的话，可能
会促使他调升到上级部门去，你的部门的工作会受很大影响，在这
种场合你怎么办？
A？把他留住？
B？一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付？
C？把他挽留到继任者可以胜任工作？
6？你得知某人行为粗暴，或者做出某种行为不端的事情。在
你知道的范围内，他的行为还不会影响到他向来表现良好的工作，
对这种情况，你的反应是属于下列哪一种？
A？假使自己是他的上司，那么就立刻把他开除？
B？好好跟他谈一谈，同时告诉他现在的所作所为，早晚会影响
他的工作？
C？用态度来让他知道，你在责备他的行为并准备处理这件事？
第二部分对部下的了解
１？请把你过去的或者现在的上司想一想，你对他的意见，和
下列哪一条相符？
A？因不了解他而不知如何去获得他的信任？
B？经常想得出他的行动的理由？
C？他举止古怪，无法知道他把大部分时间如何消磨？
2？你的部下某人因为在同事间人缘不好，你一直照应他，可
是他以怨报德，向你的上司搬弄是非，对你不利。假使因为这件事
你很生气的话，你的想法是属于下列哪一种？
A？你想对别人好，可是他却从你的背后插一刀？
B？真是个无情无义的小人，跟任何人都没办法交往？
C？马上想办法好好教训他一顿？
3？你的部下某人想要讨好你，你要采取下列哪一种态度？
A？为了使他避免受到同事的歧视，提醒他不要太露骨？
B？表示接受以更助长他的行为？
C？对你的部下表示，不要讨好你也可以得到你的体贴？
4？你晋升为公司的领导者，在庆祝会里同事们庆祝你的高
升，但你注意到有一个人对你的晋升不满意，同时你也知道，他也
希望获得这个职位，那么你怎么办？
A？判定他是缺乏自制力的人？
B？他有人格缺陷？
C？帮助他克服改变不满的情绪？
第三部分应变能力
1？假定你是十四岁、十二岁、十岁的三个孩子的家长。现在
要去爬山，依照往年惯例都是由你带路，今年你的长子要求走在前
头带路，这个时候，你怎么办？
A？“我渐渐老了”，感到有一点惆怅？
B？对自己孩子的成长感到满足？
C？自己觉得：还是由我带路比较安全？
2？现在有一位新进职员和一位老职员同时违反纪律规定，你
怎么处理？
A？公平处罚？
B？对有关人员说明应该按照不同情况酌情处分，而给老职员
较轻的处罚？
C？老职员应该没有申辩余地，要加重处罚？
第四部分权威的利用
1？你有一位新来的部下，有较强的才干。某日他忽视你，一
直跟你的上司谈话，这时你怎么办？
A？把他开除？
B？告诉他，你希望他不再有这种过分出头的事情发生？
C？不放在心上？
2？你的部下向你提出一份全体连署的陈情书，他们要求废止
“一星期休假视为非公休”的规定，那么你如何处理？
A？认为这是大多数人的意见，接受他们的请求？
B？声明工作状况有改进的话，很乐意废止这个规定？
C？为了避免将来的麻烦，设法调查发起人？
3？你的公司现在开始实施新政策，你要把这件事情告诉你的
部下的时候，你采取什么态度？
A？主张先试行一段时间？
B？为了保持你的部下对你的好感，主张反对新政策？
C？对你的部下声明，必须严格执行？
领导能力测验答案
第一部分公正性
1？D2？C3？C4？B5？C6？B
第二部分对部下的了解
1？B2？B3？A或C4？C
第三部分应变能力
1？B2？B
第四部分权威的利用
1？C2？B3？A
2？2？30心理承受力测验
××公司心理承受力测验
根据下面的14道题认真仔细分析，按照自己的实际情况做出对与否的选择。
1？是否有温暖幸福的家庭？（）
2？是否有几个家庭以外的亲朋好友，经常聚在一起？（）
3？你的兴趣是否非常广泛？（）
4？每周是否从事半小时以上的活动？活动几次？（）
5？一周内是否有过使你确实感到高兴的事？有几次？（）
6？每周是否参加过三次以上的彻底放松的运动？（）
7？一周内是否有一次从有益健康、营养出发而设计的膳食？（）
8？体重是否在理想体重上下2？5公斤以内？（）
9？在家里有没有一个使你感到舒适放松的环境？（）
10？在日常生活中，是否能掌握合理计划时间的技巧？（）
11？是否每天吸烟？抽几包？（）
12？是否用药物或酒类帮助睡眠？一周使用几次？（）
13？白天是否用药物或酒减轻你的焦虑或使你镇静？一周几次？（）
14？是否有将工作任务带回家的习惯？一周几次？（）
测验答案，见下表（“对”的按下面记分；“否”不计分。）：
表心理承受力测验题答案
题号得分题号得分
115分815分
215分910分
315分1010分
4每次加5分11每次减5分
5每次加5分12每次减5分
615分13每次减5分
715分14每次减5分
测验结果评价：
115分：心理素质非常好，能承受相当高的心理压力。
71～114分：承受心理压力的能力比较强。
50～70分：承受心理压力一般，较能应付心理压力。
50分以下：承受心理压力较差。
2？2？31自信心测验
××公司自信心测验
通过对20道题的选择，测试自信心的水平，答案选择“是”与“否”。
1？认为自己是个寻常人吗？（）
2？经常希望自己长得像某某人吗？（）
3？时常羡慕别人的成就吗？（）
4？你为了不使他人难过，而宁愿放弃自己喜欢做的事吗？（）
5？你会为了讨好他人而打扮吗？（）
6？是否经常勉强自己做自己不愿做的事吗？（）
7？任由他人来支配你的生活吗？（）
8？你认为你的优点比缺点多吗？（）
9？你经常对别人说抱歉吗？（）
10？在无意的情况下，伤害了别人的心，你会难过吗？（）
11？你希望自己具备更多的天赋和才能吗？（）
12？你会经常听取别人的意见吗？（）
13？在聚会上，你经常等别人先跟你打招呼吗？（）
14？你每天照镜子超过3次吗？（）
15？你有很强的个性吗？（）
16？你是个优秀的领导者吗？（）
17？你的记性很好吗？（）
18？你对异性有吸引力吗？（）
19？你懂得理财吗？（）
20？买衣服前你听取别人的意见吗？（）
测验答案，见下表：
表自信心测验题答案
得分题号是否得分题号是
否
1011101
2011201
3011301
4011410
5011510
虹桥门户网。
第41节：员工招聘录用方案（25）
6011610
（续）
得分题号是否得分题号是
否
7011710
8101810
9011910
10012001
测验结果评价：
13分以上：很有信心，敢说敢做，知道自己的优缺点。但如果得分接近20分，有可
能过于自信，甚至自大和浮夸。
6～12分：较有信心，但有时候信心不足。
6分以下：没有太多的信心，过于谦虚，容易形成自我压抑。
2？2？32包容力测验
××公司包容力测验
每题有A、B、C三个备选答案，选择符合自己的一个。
1？半夜被邻家婴儿的哭声吵醒，你是否感到愤怒异常？
A？是的B？有一点C？否
2？倾听和自己相反的意见，你是否感到很困难？
A？是的B？有一些C？否
3？你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦？
A？是的B？有一些C？否
4？你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚？
A？是的B？不确定C？否
5？你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收入？
A？是的B？不完全是C？否
6？在饭馆吃饭，比你后来的人的菜已经上桌，你是否会大发雷霆？
A？是的B？不确定C？否
7？你是否可以接受一些与自己意见不同的看法？
A？是的B？不确定C？否
8？你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛？
A？是的B？不完全是C？否
9？你是否对最新流行的服饰都能够接受？
A？是的B？不完全是C？否
10？你是否对现在一些人养宠物存在一些看法？
A？是的B？有一点C？否
11？你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰？
A？是的B？不完全是C？否
12？自己计划出去游玩，你是否愿意去征求别人的意见？
A？是的B？不确定C？否
13？你是否认为说话过激的人是很难相处的？
A？是的B？不一定C？否
14？在会议上，有与你持不同看法的人发言，你是否能够坦然面对？
A？是的B？不确定C？否
15？你是否总对上司的批评感到不愉快？
A？是的B？不完全是C？否
测验答案，见下表（将各题得分相加，统计总分。）：
得分题号ABC得分题号ABC
10129210
201210012
301211012
401212210
501213012
601214210
701015012
8112
测验结果评价：
21分以上：有很强的包容力。
10～20分：包容能力一般，可能在个别事上不太能容人。
9分以下：包容力较差。
2？2？33管理方式测验
××公司管理方式测验
为了达到人事管理的目的要求，探讨领导工作的艺术，管理学家把管理方式分为三类：专断
、民主、放任。通过下面18道题，看看你大体上是采用哪种方式进行管理的。
1？你喜欢显示自己的威风吗？
A？喜欢B？不
2？在实施一项决定前，你是否向下属详细说明理由？
A？说明
B？用不着
3？在你的职责范围内，你愿意从事行政管理工作而不愿负起监督职责或直接同下属
一道工作吗？
A？是的
B？不
4？跟新近调来的下属接触时，你喜欢先问他的姓名，而不是先自我介绍。是这样吗？
A？是的
B？不
5？你让下属知道有关事情的最新进展情况，并认为这是理所当然的。
A？是的
B？不
6？交代任务时，你喜欢只讲清目标，由下属人员决定工作方法。
A？是的
B？否
7？你认为领导应该与下级保持一定距离，关系密切会使下级养成一种不尊敬你的心
理吗？
A？是的
B？不会的
8？下级人员选择星期三为集体旅游的日期，但你认为星期四更好。你是把这个问题
交给大家表决，还是由自己决定的呢？
A？大家表决
B？自己决定
9？假如你能按自己的意志办事，你将对下级只作“按钮”领导，把个人之间的接触
减少到最低限度，是吗？
A？是这样的
B？不是
10？你认为对下级人员的处理是件容易的事吗？
A？是的
B？不是一件容易事
11？你认为对下级人员态度越友好，就越容易领导他们。
A？是的
B？否
12？因为你没有对某一问题给予充分的关注，致使该问题没有得到很好解决。对这种
情形，你只感到烦恼，而并不对你的助手生气。
A？是的
B？不是
13？你一向认为，想避免纪律上的问题，最好的办法是对违纪者予以惩罚。
A？是
B？否
14？你处理问题的方法受到了下属批评时，你能向下属说明你的观点吗？
A？能的
B？不能
15？在每天非正式的接触中，你希望下级人员主动接近你还是敬畏你？
A？接近
B？敬畏
16？你认为每一个下属都应该对你表示忠诚吗？
A？是的
B？不
17？你希望有一个委员会来专门解决某个问题，而不是由你自己一个人处理吗？
A？是的
B？不
18？你的下属意见不一致，有人认为这是正常现象，你同意这种观点吗？
A？同意
B？不同意
测验答案，见下表：
表管理方式测验题答案
得分组别是1
否0是1
否0是1
否0是1
否0是1
�
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