表管理方式测验题答案
得分组别是1
否0是1
否0是1
否0是1
否0是1
否0是1
否0总分
第一组
（A）147101316
第二组
（B）258111417
第三组
（C）369121518
测验结果评价：
A？如果你在第一组中得分最高，说明你采取的管理方式是较为专断的。因为作为
管理者，你只希望下属服从你。结果你的下属经常钩心斗角，对领导依赖性强，领导
不在，工作陷入瘫痪。
B？如果你在第二组中得分最高，说明你采取的管理方式是民主的，其理由是你作
为管理者能用讨论的方式要求下属提出建议，下级人员参与决策工作。结果是下属之
间关系融洽，同领导和睦相处。无论领导在否，工作进展顺利。
C？如果你在第三组中得分最高，说明你采取的管理方式大多是放任式的。管理有
点像问讯台值班工作，对下级督促很少。结果是工作不能按部就班，进展速度缓慢。
下属看来很忙碌，但无多少实事可做。
D？如果三组的得分都差不多，说明你的管理皆有三者的特点，希望你在工作中
能扬长避短，尽可能民主一些，科学一些。
2？2？34创造力测验
××公司创造力测验
创造才能和一个人的个性心理特征是分不开的。具有高创造力的人才，总有一些一般人所不
可思议的特殊行为，这些特殊行为就是个性心理特征的表现。
下列20个测验题，是根据个性心理特征编制和设计的，它不仅能测其创造力，还能帮助从
中找到提高创造能力的方法和途径。请根据每题与自己接近的程度选择“对”与“否”。
1？即使是十分熟悉的事物我也常用陌生的眼光审视它。
2？我评价资料的标准在于它的来历而不是它的内容。
3？对所从事的事业即使遇到困难和挫折也不会动摇我的意志。
◇欢◇迎◇访◇问◇虹◇桥◇书◇吧◇BOOK。
第42节：员工招聘录用方案（26）
4？我从来不做那些自寻烦恼的事情。
5？聚精会神工作时，常常忘记时间。
6？我特别关心周围的人们如何评价我。
7？我最愉快的事情是对某个问题深思熟虑、精推细敲。
8？我不认为灵感能揭开成功的序幕。
9？我对周围的事物有好奇心，一旦产生了兴趣很难放弃。
10？把事情做得尽善尽美，我认为是不明智的。
11？遇到问题，我能从多方面探索它的可能性，而不是拘泥于形式和思路。
12？那些没报酬的事，我从来就不想干。
13？我对干事情过于热心，当事情完成之后总有一种兴奋感。
14？按部就班、循序渐进才是解决问题的最正确的方法。
15？我宁愿单枪匹马，也不愿和许多人搅在一起。
16？和朋友争论时，宁可放弃我的观点，也不使朋友难堪。
17？对我来说，提出新建议比说服别人接受这些建议更重要。
18？我所关心的是什么，而不是可能是什么。
19？我总觉得我还有没用完的潜力。
20？我不能从别人的成败中发现问题，吸收经验和教训。
测验答案
每题2分，共40分。凡在单号即1、3、5、7、9、11、13、15、17、19选择“对”的得2
分，选择“否”的得0分。在双题号2、4、6、8、10、12、14、16、18、20选择“对”的得
0分，选择“否”的得2分。然后，总结出总分。
测验结果评价：
28～40分：创造力强。具有许多不寻常的个性心理特征。能灵活深刻地思考，又能
有条不紊地思考，也有思考结果加以实现的能力。这是最大的优势，如果已经有所成果要
戒骄戒躁，如果暂还没有成果也不要争，只要努力总会在某个方面崭露头角。得36分以
上的还有可能成为科学家、发明家。要注意的是把灵活思维变成有用的想象力。
16～26分：创造力普通。创造力属中等，对事物判断讲究现实，习惯用现有方法与
步骤考虑问题、处理问题。虽说比较保险，但难有大的突破。思维灵活性是创造力的基础，
不妨做些自我训练，说不定在机遇顺势时也可显出才能。
14分以下：创造力弱。在工作上较少尝到灵活思维的快乐和喜悦，在个人生活上也
往往缺乏趣味和魅力。不过也不要灰心，一些事务性工作中有其用武之地。
2？2？35开拓能力测验
××公司开拓能力测验
开拓型人才以全新的观念、卓越的才华和执著的追求赢得了人们普遍的尊敬和信赖，你是否
具备开拓型人才的能力、开拓型人才的智慧呢？请在下面题中你认为符合你实际情况的答案
上打“？”。
1？我对自己的前途充满信心。
A？非常同意B？同意
C？不同意
2？为了最终的目标，我不顾暂时的得失。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
3？我经常花很多时间考虑别人对我的看法。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
4？我做一件事主要是自己觉得应该去做，而不是为了赢得别人的赞同。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
5？在好多事情上，我总是瞻前顾后、犹豫不决。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
6？凭直觉解决问题对我来说是很少有的，也是不可靠的。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
7？美的东西往往能使我长时间激动不已，以至于让旁人感到无法理解。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
8？那些经常沉醉于“奇特”念头中的人，是不切实际的。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
9？在解决问题的过程中，我常常分析时很快，但综合时很慢。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
10？我认为追求尽善尽美是不明智的。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
11？我是一个与传统观念格格不入的人。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
12？许多人之所以感到烦恼，一个重要的原因是他们对好多事情都太认真了。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
13？有时我觉得自己真是太孤独了，仿佛一个人被遗忘在了世界上。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
14？如果某一问题令我一筹莫展，我会很快放弃原来的想法，从别的方面去寻找解决
的方法。
A？非常同意
B？同意
C？不同意
测验答案
选A得1分，选B加2分，选C加3分。
测验结果评价：
30～42分：没有开拓型人才的能力与智慧，应开阔眼界多锻炼自己的开拓性。
19～29分：有新的思想观念和才华，但没有开拓型人才所具有的气魄和韧性。
18分以下：是典型的开拓型人才。
2？2？36措辞合理性测验
××公司措辞合理性测验
措辞合不合理，是衡量一个人是否老成的一个重要方面，也是衡量你的言语应变能力的一个
重要方面。下面有五十个题，请你仔细作答，然后按“测验分析”一栏，来评价一下措辞合
理性程度如何。
第一部分
1？你常常说“我没有办法少吃”吗？（）
2？你常常推诿说“我太忙了”吗？（）
3？你常常道歉说“我的记性坏透了”吗？（）
4？你常说“我就是不喜欢交际”吗？（）
5？你是否推托说“我要是有时间就好了”？（）
6？你会斩钉截铁地说“这事我绝对不做”吗？（）
7？你通常是否等别人先作自我介绍？（）
8？你是否会道貌岸然地说“我绝不是口是心非的人”？（）
9？你是否会把握十足地说“我对于金钱是从不斤斤计较的”？（）
10？你爱说“我无所不能”吗？（）
第二部分
1？你常说“我本来打算……”吗？（）
2？你讲起话来絮絮不休吗？（）
3？你常用“我实在没办法”这句话替自己辩解吗？（）
4？你常说“我太累了”来求情吗？（）
5？你会退缩说“大庭广众面前，我实在说不出话来”吗？（）
6？你是否常常说“可惜我不会处理金钱事务”吗？（）
7？你常说“唉，我就是这样的人，你有什么办法”吗？（）
8？你是否对人经常说“我听说你……”吗？（）
9？你是否经常对人说“这件事你应该……”？（）
10？你是否经常说“哎，你怎么会忘记……”吗？（）
第三部分
1？你是不是常常说“这件事我再清楚不过了”，不容别人继续谈论？（）
2？你是否对别人经常说“你为什么不……太不应该了”？（）
3？你是否会说“让我认错，这多没面子”？（）
4？你是否常说“这真令我生气”？（）
5？你经常说“对不起，我想一个人静一静”吗？（）
6？你常说“大家不够朋友”吗？（）
7？你是否经常念叨“要是我和另外一个人一起就好了”？（）
8？你是否经常在众人面前说“这事得由我做主”？（）
9？你是否对下属常说“我们就拿不出一个好点子”？（）
10？你是否经常说“某某不够老成”？（）
。←虹←桥书←吧←
第43节：员工招聘录用方案（27）
第四部分
1？你常常说“我怎么能够不受欢迎呢”吗？（）
2？你常常会说“怎么让我碰上这倒霉事”吗？（）
3？你口口声声说“我不用别人帮忙”吗？（）
4？你常说“这是我出的主意”吗？（）
5？别人批评你时，你常说“这怎么可能”吗？（）
6？你是否常常和别人争论时说“你先听我说，好吗”？（）
7？你常常自言自语地说“他竟敢冒犯我”吗？（）
8？你是否常常对别人说“你这事多亏了我吧”？（）
9？你是否喜欢说“我要是有他那样的机会就好了”？（）
10？别人要劝你时，你总是说“还是让我自己想一想”吗？（）
第五部分
1？你常说“有些事情必须自己解决”吗？（）
2？你是否常说“怎么烦心事全让我赶上了”？（）
3？你遇到不如意的事是否常说“这真让我想不开”？（）
4？你是否对自己不满的人常说“可别让我下次再见到你”？（）
5？你常对下属说“这件事办得不错，但美中不足的是……”吗？（）
6？你是否常说“这是不可能的事”？（）
7？你是否常说“我只图个心安”？（）
8？你是否常常感叹“这么困难的事，这小子怎么就能够办成呢”？（）
9？你常说“花这么大精力解决这点小事，真不值”吗？（）
10？你常说“任何人都靠不住”吗？（）
测验答案
每题肯定的答案没有分。否定的答案按下列标准：第一部分每个否定答案得１分，第
二部分每个否定答案得２分，第三部分每个否定答案得4分，第四部分每个否定答案得2
分，第五部分每个否定答案得1分。
测验结果评价：
70分以上：优秀，措辞合理程度很不错，对语言表达有一定见解。
50～69分：良好，措辞方面基本上能过得去。
50分以下：一般，还要多加磨炼。
2？2？37人际沟通应变能力测验
××公司人际沟通应变能力测验
我们与每个不同的人之间存在着性质不同的关系，善于处理人际关系的人，在处理事物上应
变能力也强。下面一组题需在5分钟内完成，然后将选择的答案分数相加，测出应变能力的
程度。
1？办公空间有限，你不得不将一个精力充沛的供销专家安排在打字员办公桌旁。这
位专家是公司的元老，工作一向出色，年薪也相当高；但他常迟到，不到休息时
间便去喝茶小憩，桌上总是乱糟糟的，而这会给那位优秀的打字员造成不良影响，
至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的业务员更容易受影响，你将怎么做？
A？解雇专家
B？如果打字员业务员不守规章，就解雇她们。因为商业学校的毕业生比熟练的供
销专家容易找多了
C？无选择（即不想选任何答案）
2？你与一个下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们3元钱。你收入颇丰，时间又
宝贵，这时你怎么办？
A？这不只是钱的问题，这关系到原则问题。应该回去提出意见，收回缺额
B？忘掉这事
C？叫下属去提意见
D？无选择
3？你是个从普通职员提升起来的经理，你的工作很繁忙。同时你的部门有一系列复
杂的日常事务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务。那么，你选择下列
哪种做法？
A？对每件具体工作事必躬亲
B？把这些事分别派给几个下属去干
C？无选择
4？你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者，你有目的地拜访他。
你拿出一个标本说：“听说你是蝴蝶标本专家，这是我孩子捕捉到的一只蝴蝶，我
把它带来是想请教您它是什么蝴蝶。”你预计可能发生哪种情形？
A？他会觉得你有些冒昧，不合时宜
B？他会对你产生好感
C？无选择
5？你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应该怎么办？
A？尽量使他相信这个建议至少有一部分是出自他的头脑
B？只考虑这个建议会给你带来荣誉
C？无选择
6？假设自己是一家商店的经理，一位顾客闯入你的办公室怒气冲冲地发泄不满�
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