和密码编程人员的需求。那么，哪个国家有最懂老式计算机语言的人而且人数最多呢？答案是印度。这还多亏了当年IBM撤离印度，使得印度编程人员不得不照管那些老计算机。因此，在20世纪的最后两年，要想订到由印度飞出的机票几乎不可能，因为飞机上载满了前往全球各地去的从事计算机支援工作的编程人员，他们个个精通那些少有人知的计算机语言。
第二个原因是20世纪末在美国出现的投资泡沫，即美国联邦储备委员会主席艾伦？格林斯潘1966年所说的“非理性繁荣”。2000年这一泡沫破灭时，许多产业留有大量过剩的生产能力，亟待大幅度降低成本。
解套的办法之一，便是将软件设计和信息技术服务外包给印度。由于第三支力量的介入，这一点实现得颇具戏剧性。这第三支力量就是互联网的高速传输。直到1999年，通往印度的数据连接传输信息的速度还相当慢，每秒钟只有６４kbps——相当于国内拨号网络服务的传输速度。已经习惯于宽带服务的读者都了解，这种速度慢得能让人发疯。到了1999年，高速光纤海底电缆让印度连通了世界各地，传输速度达到了每秒２００兆比特，只需两秒钟的时间便可将信息从美国传往班加罗尔。一年之内，业务量从56亿增加到了84亿美元。正如穆尔蒂20年前所预言的那样，印度的软件和信息技术服务是任何人都无法拒绝的。
发光的印度（1）
印度提供服务的能力具有世界级水平和极广的服务面，它不仅涉及信息技术领域，而且还涉及生物科技领域，从各种医疗服务到新近兴起的医疗旅游，它把科学技术、财务甚至更多的领域融合在一起。在印度的带领下，其他同样具有讲英语能力和高素质人才的国家纷纷跟进。目前，世界上几乎所有的跨国公司都在仿效印度的做法。
——信息技术
印度是一个大国，不到这个国家的各地去看一看，你便无法真正了解这场革命的全貌。在海得拉巴，我曾与萨蒂扬公司的首席执行官拉马林阿共进早餐。他所居住的朱比利高地原来基本上是一个贫民窟，但他父亲买下了许多地产，把那里改造成了一个舒适的高级住宅区。我一边享用他太太亲切奉上的早餐，一边听他侃侃而叙，从萨蒂扬的由来、营运和目标，讲到他对信息技术服务业未来发展前景的看法。他解释说，从首次在莫林市试验发展至今，萨蒂扬已经有了长足的进步。今天，公司的触角已经伸向整个信息技术领域，可以向客户提供各种服务，从咨询到直接完成信息技术解决方案。它特别擅长的方面包括软件开发、工程设计、系统整合、客户关系管理、供应链管理、电子商务以及外包咨询。在汽车、银行与金融、保险和卫生保健领域，它更具备杰出的能力。它的网络可以覆盖六大洲的45个国家，公司的万名员工为全球325家公司提供服务，其中100多家都在《财富》杂志500强榜上有名。
资产净值据说高达10亿美元的拉马林阿强调指出，在可以预见的未来，萨蒂扬、印度乃至亚洲的发展前景都无可限量。他认为，全球的电子商务中心，将逐渐从美国转移到亚洲。他说，“就拿手机来说吧，无论是用量还是技术，亚洲都已经远远走在了前面。”他还提到了印度大学生的新动向。“过去，我们国家最优秀的大学生绝大多数都想办法往外跑，到美国或英国去谋求好的职业。如今，他们却在不断回流。”
早餐后，我们驱车前往位于海得拉巴郊区的萨蒂扬公司总部。公司的园区景色迷人，那修剪整齐的草坪，高大的棕榈树，五彩斑斓的鲜花，不由得让我想起斯坦福大学的校园。公司的员工个个惊人地年轻而富有活力，很多人都拥有一流美国大学和研究生院的学位。公司每年都以约30％的速度在扩大。因此，招募新人是一件大事。2003年，员工的增长率高达45％。带领我们参观园区的人说，公司在思爱普和甲骨文公司平台上做应用外包的能力尤其高强。尽管目前75％的生意来自美国，但他们也期待从欧洲的大客户那里获得几笔大的合同。走过一尘不染的大厅，在园区大礼堂内观看了用Power Point软件完美演示的情况介绍，我不禁想起了佩罗特的老公司——电子数据系统公司。这家如今在生死边缘挣扎的老公司正在裁员，并将业务移往海外。它的问题有些固然是管理决策不当所造成的，但终归还是这些印度人能力非凡，而且工资不及美国、欧洲和日本市场流行价格的1/3。别说是电子数据系统公司，无论是谁都难以与之争雄，而这正是信息技术领域的力量对比偏向亚洲的原因所在。
——生物科技
离开萨蒂扬公司之后，我较晚的时候与克里希纳？M？埃拉博士共进了晚餐，从他口中听到了印度外包服务业又一个新领域的情况。埃拉是一位分子生物学家，从小在印度长大，但大学和研究生是在威斯康星…麦迪逊大学和夏威夷…檀香山大学读的。毕业之后，他在南卡来罗纳…查尔斯顿医学院工作了5年，回印度之前已经在他那个领域是国际上知名的领军人物了。埃拉回国效力一事其实并非特例，世界上很多顶尖的生物技术专家都是印度人，他们也都选择了与埃拉同样的路。印度政府先前曾大力发挥本国人民在软件与信息技术方面的能力，而今同样也在大力扶持生物技术和制药业的发展。目前，印度已建起了世界第四大制药业，成了非专利药品的主要生产国。
9年前，埃拉看到良机出现，认为可以创建一家有望发展成大公司的企业并在创业过程中为祖国贡献自己的一份力量。于是，他拿出自己的积蓄，再加上一些投资者相助，与国家和当地政府一起建立了伯哈拉特生物技术公司。伯哈拉特位于海得拉巴郊外的基因谷，驱车半小时即可到达，那里有一流的全新实验室和生产线。埃拉讲给我听的故事，与我在中国听到的有异曲同工之妙。这套现代化的药物开发和生产设施，完全符合优良药品制造标准（GMP），造价却仅为4００万美元。在美国，同样一套设备恐怕得２５００万美元才拿得下来。这里如同中国一样，劳动力和必需的投资成本要少得多。我们一边参观，埃拉一边骄傲地向我们解说，实验室的主要产品之一是乙肝疫苗。这种疫苗是利用伯哈拉特的专利技术生产的，不用氯化铯。这样一来，发展中国家就买得起了。伯哈拉特目前是世界上唯一一家可以用这种方式生产这种疫苗的公司。书 包 网 txt小说上传分享
发光的印度（2）
陪同我参观的除了埃拉外，还有公司主要部门的主任，他们都训练有素，而且回国前都曾有过在美国接受专业培训和工作的经历。公司这时正在研究一种伤寒疫苗，并与孟买的惠氏药厂达成了生产肝炎疫苗的协议，产品将由惠氏供应给其他亚洲市场。埃拉强调说，尽管产品的制造与销售地点都是在亚洲，但因为是贴着美国公司的商标销售的，所以也必须符合美国食品与药物管理局的标准。因此，这些产品的质量与在美国生产的产品毫无区别。
伯哈拉特公司正在与亚特兰大的疾病控制中心和美国国家卫生研究所通力合作，期望能开发出一种螺旋病毒疫苗。临床试验全部是在印度做的。埃拉解释说，这种试验非常适合在印度进行，因为这里人种多样，而且说服人们参加试验比在发达国家容易，另外花费也比较便宜。他很希望将来全球各大药厂的大部分临床试验都放到印度来做。
参观完毕之后，埃拉在和我共进午餐时讲了他最近的计划。伯哈拉特从威廉与梅林达？盖茨基金会争取到了一笔补助资金，用以研发疟疾疫苗。由于疟疾是一种热带疾病，感染者多为世界上最贫穷的人口，因此发达国家的人大多对此知之甚少。全球各大制药公司在这方面投入的资金远远不如投在抗阳痿药物研发方面的多。但是，疟疾连续多年都是全世界最致命的杀手之一。可是，在全世界那么多制药公司当中，盖茨基金会为何对伯哈拉特情有独钟，非要请它来研发这种药品呢？埃拉解释说，原因有3个。第一，研究疟疾当然应该在热带地区进行；第二，印度的研发成本远低于世界其他地方；第三，伯哈拉特具有世界一流的研发能力。
——医疗旅游
从海得拉巴乘飞机往东南方向飞一个小时，即可抵达钦奈市阿波罗医院。该医院是阿波罗医院企业集团37所医院中的一个。该集团是帕兰杰佩？C？雷迪于1983年创立的。雷迪是一位富有的芒果和甘蔗园主的儿子。他起初在印度习医，20世纪60年代移居美国，先是在波士顿一家医院工作，后来搬到密苏里州的春田镇，在那里开了一家内科诊所，而且非常成功。但是，强烈的思乡情愁又促使他返回了印度。1979年，他建议一位需要做冠状动脉搭桥手术的病人前往休斯敦治疗，因为印度没有手术所需的设备，结果病人因为付不起机票费去世了。雷迪从此发誓，今后将一生致力于在印度建立现代化医疗设施。
1983年，他创立了阿波罗集团，但却为“特许统治”制度所困，在逆境中挣扎了好几年。到了1991年，鼓励软件开发的经济开放政策，同样给阿波罗插上了翅膀。雷迪从花旗集团、高盛集团和施罗德集团以及孟买股票交易市场的投资者那里吸引了一批投资，从世界各地进口了最先进的设备。一开始，他锁定的目标群是25亿印度中产阶级人士，因为这些人舍得下国家医院提供的免费普通医疗，愿意花90美元到100美元到阿波罗做健康检查。然而，他不久就发现医疗旅游大有可为。
我们以泰里？萨洛为例。他是加拿大不列颠哥伦比亚省的居民，原本是商业渔民，后因髋关节不适而被迫歇业。按照加拿大国家卫生局的规定，他可以免费接受髋关节更换术，但至少得等待一年的时间。他也可以去加拿大或美国的私人医院进行治疗，但费用令人望而却步——大约需要2万美元。经过仔细研究，萨洛发现，在阿波罗医院也可以得到同样治疗，而费用只有４５００美元。即便算上３０００美元去印度的机票费，也不及其他医院收费的一半。自2000年起，已有６００００多名类似萨洛这样的外国病人以印度价格享受过阿波罗医院的一流服务。
阿波罗医院的服务项目还不仅仅是治病。如果你夜里到医院走一趟，你会发现这里依然是一片忙碌景象，就像我在德里维普罗公司所看到的一样。数百台数据处理机在为美国医院和保险公司处理账单和理赔业务。数十位医生和技师在阅读和分析鉴定美国诊所通过电子邮件传过来的X光和CT扫描结果。阿波罗还为辉瑞公司和礼来公司一类的制药公司进行临床实验。
发光的印度（3）
为了招揽更多的生意，在印度政府的鼓励下，阿波罗公司正在诸如伦敦和迪拜这样的大城市设立营销部门。政府认为卫生保健产业前景看好，每年都帮助培训2万多名新医生。印度的医疗服务价格低廉，无人能与之匹敌。在阿波罗医院动心脏手术，收费仅为４０００美元；在美国，同样的治疗却要花费３００００美元。整形外科手术只需４５００美元，尚不足美国价格的1/4。而且不要忘记，在这里能真正享受到世界级的照料。凡是到阿波罗来治疗的病人，机场有人接，去医院有豪华轿车送，在医院里可以住单间，并且还能得到一对一的护理。完全康复之后，病人还可以被安排到风景区去旅游。据麦肯锡咨询公司估计，到2012年，印度的医疗旅游业一年的收益可以达到20亿美元。但那只是个估计数。这是一个全新的领域，其发展前景是不可估量的。
——印度的硅谷：班加罗尔
从钦奈出发，只经过短暂的飞行就可以抵达印度素有“硅谷”之称的班加罗尔。这里和硅谷一样，以怡人的气候和知名的大学闻名于世。这里同时也是印度高科技产业的中心，其原因和硅谷之所以成为美国的高科技中心相同：适于居住，人才济济。
我是傍晚抵达的，但感觉就像清晨。热带地区的太阳依然灿烂辉煌，路上挤满了载着年轻人去上班的小型面包车。当地时间已是晚上7点，但美国东海岸时间却是上午9点，这些年轻人必须尽快赶到各自的电话小隔间去，以美国人的身份和口音，开始帮助休斯敦、费城和华盛顿的人们订机票、进行网络服务、解决电脑问题、交付信用卡账单等。
班加罗尔的人也不是个个都夜里上班。有空到班加罗尔市希瓦吉？纳加尔区甘地路和教堂街周围的酒吧区去走走，也会让人觉得蛮有意思，而且颇长见识。如果说软件编写是班加罗尔人的最爱，那么，紧随其后的便是逛酒吧。印度软件业的高手都聚集在酒吧喝啤酒、听音乐、聊软件。由于印度依然存有男女授受不亲的观念，这帮人绝大多数是小伙子。他们喝啤酒都是细品慢饮，因为这里的啤酒大约一美元一瓶，而软件编制人员的起薪一般在300美元左右。要不省着点喝，他们就无法天天晚上来了。那里真正饮之不尽的是聊天，也就是他们所说的“教堂街侃大山”，什么印孚瑟斯提薪啦，或者IBM聘用新人会不会引起美国国内对外包产生反感啦等等。你简直想象不出，这些年轻人对美国的了解似乎比美国人还要多。他们密切注视着我们的一举一动，因为他们知道，他们与我们的未来是紧密联系在一起的，这一点说不定我们还不清楚。
早晨驱车穿过班加罗尔，我才真正体会到了人们所说的印度技术“奇迹”的真正含义。刚出城就是占地10英亩的印孚瑟斯公司园区，内有体育馆、图书馆、大草坪和可视会议中心；机场附近是维普罗公司的办公大楼；不远处是得州仪器公司的研究中心，年轻的工程师们正在那里忙着设计第三代手机芯片；通用电气公司的约翰？F？韦尔奇技术中心坐落在占地50英亩的大园区内，里面郁郁葱葱，设备完善，还有露天自助餐厅和板球场。
我的目的地是英特尔公司的印度总部。抵达之后，我受到了该公司印度地区总裁凯滕？萨姆帕特的热情欢迎。在这里可以看到和其他地方的英特尔一样的风格：弃奢华而尚实用，从总裁安迪？格罗夫到新聘的低级员工，人人都在一个小隔板空间里办公。在班加罗尔当然也不例外。
6年前才成立的印度总部，如今雇有1800名拥有博士学位的电气工程师和计算机专家。这个团队担负着设计英特尔下一代微处理器的任务，它与美国俄勒冈州福尔瑟姆的英特尔研究中心一个类似的团队有通信连接，福尔瑟姆那边睡觉时，班加罗尔这边就干活，这样英特尔便可以一天24小时连续运转。萨姆帕特说，由于印度这边经验不足，有些事情还是美国那边做得好。但是，过不了多久，这两个研究中心在能力方面肯定会并驾齐驱。班加罗尔的运营经费大约只有福尔瑟姆的1/3。但这并不是英特尔公司把任务交给印度的主要原因。他们看中的是人才，因为英特尔只聘用出类拔萃之辈。在这里，它可以比在美国聘用到更多拥有博士学位的工程师。现在全球都在寻找世界上最聪明、受教育水准最高的科技人才，这才是真正的动因，同时也是英特尔和其他高科技公司不得不到印度来发展的原因。书包 网 。 想看书来
发光的印度（4）
——工作质量高，工资水平低
我这次行程的最后一站，是参观摩根？斯坦