中国梦·唐骏正传- 第1部分

　　序一　它让我重新思考自己的一生　　　

　　〃唐骏，我想写本中国职业经理人成长的书〃，傅桦在电话里的第一句话就是这样的直接，并没有给我太多的考虑余地。〃我希望以你作为这本书的主线来写〃，已经做到媒体高层，这位朋友的风格还是没有变：简单直接，重点明确。　　　　

　　〃谢谢你的欣赏，不过已经有人在写这方面的书了……〃我把知道的也直接告诉他了，希望他能重新考虑这个想法。　　　　

　　〃哦，不过没关系的，我想我的切入点应该是不一样的。〃　这个我相信，因为以前他的作品总是能找到不同的角度和思维方式，我喜欢，一直。　　　　

　　这本书的策划案打动了我，关于命运，关于选择，关于人性的思考。我相信作者能够比较客观、独立地思考、采访和写作，我也相信我们多年的交往，能够使他的文字更真实地还原现实。　　　　

　　接下来的几个月，我们的沟通就多起来。他做事很投入，不清楚的地方，一定要问个明白，即使是很晚了，还会在msn上交流；甚至我在国外出差的时候，也会收到他的短信，确认一些细节。他采访了很多人，包括我的太太和女儿。他的人脉资源也很广，有些渠道甚至让我吃惊。　　　　

　　我喜欢这本书，它让我重新思考自己的一生。我很幸运，在我人生和职业生涯中，无论是早期的创业时代，还是微软10年和盛大4年，我总能经历一些别人很难经历的事件，我总能遇见一些让人敬佩的伟人……即使是一些平凡的工作和事件，我也尽量去找到激情和感悟；即使是一些普通人，我也尽量从他们身上学习一些可以学习的，挖掘一些我身上没有的，这是我的习惯。　　　　

　　我感谢微软，感谢微软把我从一个普通的软件工程师培养成了今天的唐骏。微软10年是我学习的10年，经历的10年，更是我成长的10年。微软让我体会到了国际一流企业的管理理念、管理规范、经营模式、企业文化与市场运作。一切的一切，一生都受益，一生都享用。微软的这段经历，让我可以在世界上任何一个国家，任何一个行业，任何一家企业担任任何一个职务。这就是微软10年给我带来的……让我变成了一个国际化的职业经理人。　　　　

　　我同样感谢盛大，它让我真正地从一个国际化（外企）的职业经理人变成了中国的职业经理人。外企和中国民营企业在很多方面有着很大的不同，以往的外企职业经理人进入中国的民企都以一种难言的方式结束了在民企的职业生涯，重新回归到他们熟悉的外企……　　　　

　　盛大4年的经历是宝贵的，宝贵的是让我摸索到了外企职业经理人在民企的成功的可复制模式。我庆幸，过去的4年我为盛大创造了价值，大大提升了中国的职业经理人给民营企业带来的价值。我庆幸，我没有在盛大转型低迷的时候离开盛大，努力使盛大重新回归王者地位。我庆幸，过去的4年，我和陈天桥先生保持了非常良好的工作关系，我们之间从未红过脸，大家互相信任。这也为中国职业经理与企业创始人之间的合作关系找到了一个双赢的模式。我庆幸很多很多……　　　　

　　我崇尚简单加勤奋，它也是我过去人生和职业经历的基本法则。无论在微软还是盛大，还是现在的新华都，我都是以简单加勤奋作为我的人生观和价值观，我一直在复制它，享受它……　　　　

　　唐骏　　　　

　　2008年9月17日　　　　　　　　　　

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第2节：序二　选择、坚守和放弃（1）　　　　　　　　　

　　序二　选择、坚守和放弃　　　　

　　2008夏天，北京香格里拉，阳光在后院的树叶上斑驳陆离。唐骏一身休闲装，坐在靠窗的位置，给我发了一个短信。几分钟后，我和这位身价最高的〃中国第一职业经理人〃面对面坐在了一起。　　　　

　　时间是3周前定好的。唐骏时间观念很强，在他的记忆中，只有两次对别人说：抱歉，我不得不改变您已经确定的行程。　　　　

　　一次是亲情，他的女儿初中毕业典礼。唐骏的女儿后来对我说：〃我们学校要家长来的，我爸爸说，那时候他不能来，他有一个非常重要的演讲，我就哭了，因为这对我来说很重要。没想到爸爸把那个演讲取消了，就是为了来参加我的毕业典礼，让我很感动。〃　　　　

　　唐骏告诉我，那一次他下定决心推掉了一个2000人的演讲，因为女儿的八年级毕业典礼，一生只有一次。　　　　

　　另一次是国情，很经典的中国智慧。2003年1月，唐骏接到比尔o盖茨秘书的电话，说盖茨会在2月4号访问中国，请提前做好安排，唐骏一看日历，马上说这个日子不合适。秘书说：盖茨的行程很早就定下来了，我改不了。　　　　

　　唐骏直接把电话打给盖茨。盖茨很诧异：唐骏，你在微软做了这么多年，应该知道，我的计划是一年前定下来的。唐骏不急，他只是很巧妙地用一个数据改变了盖茨。唐骏说，您知道吗？我们中国的春节是5000年前就定下来了。　　　　

　　盖茨很可爱地妥协了，把他所有的行程调整了一下，2月28号到了中国。　这是一次双赢，也是唐骏一贯的风格。唐骏从来不和谁红脸，他总是能够找到方法来改变他认为不合理的决定。这也是唐骏之所以成为唐骏的原因。　　　　

　　唐骏，不仅仅能够创造价值，更重要的是他能够发现和珍惜自身与别人的价值。　　　　

　　从一个愤世嫉俗的大学生，到世界500强顶尖级的工程师；从微软的程序员，到微软（中国）终生荣誉总裁；从专家型的职业经理人，到管理型的CEO，从民营企业总裁，到华尔街的明星，在15年的职业经理人生涯中，唐骏经历了三次转型。　　　

　　同样，唐骏两个字的价值，已经从年薪5万美元，上升到了一次性支付〃签约奖金〃，价值超过10个亿……不是简单的品牌价值，而是他的新东家陈发树，为他加盟而开出的可以直接兑换的原始股票。　　　　

　　唐骏值这么多吗？陈发树认为，远远不止。确切的说，是他的能力和信用、眼光和胸襟所构成的人脉和〃气场〃，远远不止这个数。难怪唐骏说，陈发树〃厚道，大气〃。男怕入错行，女怕嫁错郎，三个老板，唐骏都选对了人。　　　　　　　　　

◇。◇欢◇迎访◇问◇　　

第3节：序二　选择、坚守和放弃（2）　　　　　　　　　

　　唐骏说：〃一个企业值不值得我去，有几个标准：是不是我有发展空间？和这个企业家合作我们能不能产生一些火花？是不是有远大的志向？这个志向是不是和我的志向相吻合？〃　　　　

　　唐骏离开微软和盛大，我得到的消息都比较早。被喧嚣包围的唐骏，内心正在试图寻找一片宁静。当时我只送给他一句话：〃向前走吧，沿着你的道路，鲜花将不断开放。〃　　　　

　　这是印度诗人泰戈尔的一句话。泰戈尔写这句诗的时候，选择的焦虑和犹豫的痛苦已经不再困扰他。　　　　

　　而唐骏的鲜花和道路又在哪里？十几年中，唐骏在不断放弃和追求着什么？　谁的中国梦　中国众多的创业者正在转型，从小富即安，到追求梦想和更大的舞台。他们开始寻求与最优秀的职业经理人合作，而未来的国企，也将经历这样的阵痛，将更多的资产交付到那些优秀的、国际化的职业经理人手里。　　　　

　　全球经济一体化，必然带来全球文化的融合。职业精英的修炼，就是全球文化融合的修炼。全球化的企业在摧毁封闭的城池，同时也在张开双臂欢迎那些具备广阔视野、宏大胸襟、良好沟通能力、重压之下仍敢于承担责任的勇气，且不乏专业能力的全球公民。　　　　

　　唐骏的身上，正好汇聚了一个人从普通白领，逐步成长为一个顶尖的全球公民所应该具备的三种文化背景：　　　　

　　严谨的忍者文化：通过约束形成的克己与修炼；　　　　

　　凌厉的鹰文化：通过激励产生的飞扬与梦想；　　　　

　　宽容的龙文化：通过磨砺实现的融合与中庸。　　　　

　　唐骏的中国梦其实是职业经理人走向世界的重要符号。可以断定，类似唐骏的故事，将会不断上演。我们相信，在未来的10年，唐骏10亿元的转会费，将会逐渐变成一个职业经理人阶层可以不断刷新的标准。　　　　

　　而知道自己要追求什么的唐骏们，正在将自己的人生，从〃完成任务〃转化为追求〃一种精彩的状态〃。　　　　

　　衷心希望读完这本书的朋友，能够将工作压力转化为人生必备的挑战，并且在更高层次的竞技中获得幸福和快乐。　　　　

　　傅桦　　　　

　　2008年9月28日　　　　　　　　　

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第4节：第一章　从名古屋到西雅图（1）　　　　　　　　　

　　第一章　从名古屋到西雅图　　　　

　　第1节　城下町的秋天　　　　

　　在名古屋大学计算机专业做公派留学生的日子里，唐骏过得还是蛮舒服的。当时，他每个月可以拿10万日元生活费，约合人民币8000元。他住在一所日本人家出租的房子，很小，但条件不错……和常州的小瓦房相比，真有天壤之别。　　　　

　　名古屋是日本中部爱知县西部的城市，也是爱知县县厅所在地。名古屋过去是尾张德川的城下町。城下町是以城廓为中心形成的城市，有点类似现在的卫星城。如果读者读过《德川家康》，就会对这里有深刻的印象。它位于中部地区的商业、工业与交通的中心地带，又处在东京和京都的中间，所以又被称作中京。　　　　

　　唐骏来到名古屋时，正好是这里最美的秋天。他立即被这个现代化的城市深深吸引住了。　名古屋经济发达，著名的丰田汽车城就在附近。其城区商业气氛浓厚，建设规划井然有序，被誉为日本城镇建设的模范城市。城内到处可见规划整齐的林荫大道，而高楼大厦则林立两旁，掩映在绿树芳草之中。　　　　

　　干净的市区，充满朝气的人群，使名古屋洋溢着欣欣向荣的气氛。唐骏感受最深的，就是这里的现代化、人性化。人们说话彬彬有礼，做事情严肃认真。　　　　

　　在名古屋的日子，唐骏除了学习就是睡觉，除了睡觉就是喝酒。剩下的时间或者一个人独处，或者和同学们结伴而行，到东京、京都走走看看。　　　　

　　名古屋的地理位置，正好在东京和京都之间，乘坐新干线，一个半小时就到了东京；从名古屋站到京都站；乘新干线Nozomi号只需要47分钟，这给他留下了很深的印象。　　　　

　　新干线的全称是〃高速铁路运输系统新干线〃，流线型的电气火车，像巨型子弹般呼啸前进。20世纪60年代，为了加速经济的增长，日本制定了一项高效率铁路运输的发展计划，目的在于连接关东和关西地区，沟通东京和大阪两大都市，新干线是这个计划的重要组成部分。东海道新干线是日本第一条高速铁路，从东京经横滨、静冈、名古屋、京都到达大阪，全长515公里。　　　　

　　〃子弹列车〃的车厢宽敞、整齐、清洁，窗户密封性极好，在高速行驶下，不仅车身平稳，噪音也很小。乘务员小姐非常礼貌，服务水平很高。车厢内设备完善，有免费饮水设施，又有清洁的洗手间、电话间、冷暖空调等。这一切使人感到乘火车也是一种享受。　　　　

　　唐骏到日本的时候，这条新干线已经运行了20多年了。但在唐骏眼里，一切都那么新鲜。他亲身体会到了经济发展给一个国家和民族带来的活力。　　　

　　那时，日本经济正在起飞，整个国家显示出团结、严谨、礼节和繁荣的可喜景象，日本人的生活节奏也非常快。唐骏不得不佩服大和民族骨子里的精神。　　　　

　　唐骏去看过位于名古屋市中心的热田神宫，这是被日本皇室视为庄严神圣的地方，许多市民亲切地称之为〃热田祥宫〃。这个神宫是用于奉祀历代天皇承传的、象征皇位继承的三神器之一的草剃神剑的地方。大社里一年间光是祭祀、节日活动就有70项之多，其中最为知名的是每年6月5日的例祭。　　　　

　　唐骏也曾经饶有兴致地看过名古屋的陶器。濑户陶器是名古屋一绝，在日本闻名遐迩。其烧制技术是日本镰仓时代（公元14世纪）从中国传来的，经过几百年的积累形成了从日用杂品到艺术极品等多层次的风格。而有松绞染和服、岐阜的和纸伞等，也是名古屋的特有名品。这些商品完全保留了日本的传统技艺。唐骏在这里，看见了〃创新〃带来的变化，也看到了〃传承〃的魅力。　　　　　　　　　　

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第5节：第一章　从名古屋到西雅图（2）　　　　　　　　　

　　此外，唐骏还去过富士山，不过觉得远看很好，但真正到了山下，进入山中，却又没了感觉。正是这种奇怪的感受，对他后来能够清醒地看待声名在外的企业不无帮助。　　　　

　　身边的热闹，让唐骏突然觉得自己很孤独。虽说好男儿志在四方，但是，孤雁难鸣，唐骏开始想念家乡，想念孙春兰。紧张的学习之余，他患上了严重的思乡病。淡淡的思乡情绪，再次像富士山早上的雾，渗透了年轻的唐骏。　　　　

　　名古屋是日本第三大贸易港。有时候，他独自一人来到港口，看着繁华的码头，不禁想：春兰什么时候可以从这艘船上下来呢？在黄昏的海边远眺着家乡，唐骏就会提醒自己：要加快步伐，把春兰带到日本来。　　　　

　　名古屋紧张的生活让唐骏兴奋，有时又觉得实在没有意义。为了挣更多的钱让春兰早点儿过来，他拼命打工：每天6∶30…9∶30都在餐厅里洗碗、跑堂。虽然辛苦，但日语也提高得很快。　　　　

　　2008年３月，唐骏在上海金茂大厦用日语演讲时，谈到他在日本打工的经历。他说自己的第一个工作就是在日本洗碗打工，当时工资620日元1个小时，约合40人民币左右。　　　

　　不过，后来他第一次发现，〃脑力劳动〃要比〃体力劳动〃挣的钱多。　他收了几个日本学生，教日本孩子数学。　两年后，孙春兰也进了名古屋大学深造。孙春兰的到来，彻底治愈了唐骏的相思病。　　　　

　　孙春兰到日本时，唐骏正参与〃语音识别和人机对话〃的研究，忙得不亦乐乎。两人在一起，生活又充满了希望和生机，每天，唐骏都是喜笑颜开地去学校，又满怀期待地回家。　　　　

　　第2节　定标准的最厉害　　　

　　但有一天，唐骏却满嘴酒气地回到家，气哼哼的，还一个劲儿地喊：〃此仇不报非君子！〃　孙春兰赶紧把他扶到坍塌米上，递上茶水，让唐骏安静下来。原来，在唐骏班上补习的三名日本学生，数学成绩都分别得了第一，没想到却惹出了一些麻烦。　　　　

　　这些学生一般都是在学校里不爱学习的人，家里面非要弄到私塾多学点。这些小孩来了以后根本不专心，老师在上面写，下面人都不听，学了半天效果也不好。　　　　

　　但是，唐骏老师的课不一样！他的日语非常好，很多学生都不知道他是中国人，只觉得这个老师跟别的日本老师都不一样。他上课不板着脸，课讲得很好，还讲故事，结果唐骏班上的小孩都爱学。而且唐骏很会跟学生拉关系，不管是男孩子还是女孩子都喜欢他，尤其那些女学生都喜欢他，甚至变成了他的粉丝。　　　　

　　唐骏把这些小孩征服了，然后再教他们数学，这些小孩就喜欢得不得了，甚至还到唐骏家开Party。　　　　

　　校长发现唐骏班