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做个好同事（3）
第27条 千万不要嫉贤妒能 你把金子藏起来，它一万年也不会腐烂；你把一颗种子埋起来，它迟早也会长出来；你把一团火捂起来，只会烧着自己。 公司虽然是刚性的，钉是钉，铆是铆，但并没有堵死每个人的上升通道，每个科学化管理的公司都有自己的晋升考评机制和标准，其中最主要的指标就是业绩，这是可以量化的，所以，常常有些资历浅但业绩好的下属晋升到他的顶头上司的上头去。所以同事之间没有必要嫉贤妒能，一个成熟的顶头上司不应该刻意地压制那些能力强的下属，对于一个德才兼备的员工，压是压不住的。如果有一天，你的下属或者同事成了你的顶头上司，你也必须保持心态平衡，面露酸涩，心存妒忌，甚至设置障碍只会令你既失朋友又失体面，还会为自己的东山再起增添变数。 ［案例］ 一家电器公司的销售经理近来明显地感到自己的地位岌岌可危，因为她手下的一个职员的销售业绩就像竹子拔节似地噌噌往上窜，眼看着就要追上自己了。而一旦如此，按照公司“能者上，平者让，庸者下”的规定，她只好拱手让出已经把持了五年的经理位置，大笔奖金和福利都将化为乌有。所以，她妒火中烧，一直在想找个什么办法保住自己的位置，最后她竟然利令智昏，采取了极不光彩的行动。她打听到这位职员的最大客户的联系方式，偷偷地公关起来。她向对方的采购部经理许诺给她一定回扣，条件是让她取消或推迟这位员工的这一笔大单子。她哪里知道对方的采购经理就是老板娘，而企业是私营企业，回扣这一套根本就行不通，而且对方对她这样的行为非常反感，通报给了那位业务员。他早就受够了顶头上司的气，这次简直忍无可忍，如实地向公司上层反映了情况。在确凿证据面前，销售经理提前下了台。 第28条 千万不要拉帮结派 你要是一块好钢，谁也压不垮你；你要是一块烂泥，谁也扶不住你；你要是一堆散沙，谁也罩不住你…… 家族、氏族、老乡、江湖义气等宗派主义观念在中国根深蒂固，人际关系在中国已经被很多人视为第一生产力。不得不承认，在旧体制的条件下，由于产权关系混乱，这一套还有很大的市场，以前有一句名言反证了宗派主义的重要性：“你有天大的本事，老子不用你，奈何？”但随着中国经济的发展，随着以产权明晰为首要特点的现代企业制度的建立，这一套陈旧的东西已经越来越吃不开了，能人走到哪里都受欢迎，庸人到哪里都吃闭门羹。 但有些人，特别是那些对自己能力不自信的人，观念很难与时俱进，不管到哪里，老是喜欢拉关系，找后台，抱大腿，拉帮结派。也许你短时间内可以如愿以偿，因为人的朴素情感总是根深蒂固，但这样的关系不可能长久，别人完全可能因为你的平庸而受到拖累，那么原本脆弱的友谊，也就顷刻间土崩瓦解了。 宗派主义兴风作浪，只会使人际关系复杂化，降低工作效率，很容易拿原则做交易，以小利益牺牲大利益，甚至发展到山头主义、独立王国。作为公司老板，对宗派主义极其反感和警惕，对于任何拉帮结派的苗头和企图，老板都会毫不手软地打压和扼杀。 ［案例］ 某君是刚刚毕业的大学生，他自称自由派知识分子，比较超脱，乡族观念、宗派观念很淡漠甚至很反感，这主要和他在大学时同乡会中的境遇有关。本来远离家乡，老乡互相关照也没有大的过错，但他看不惯那种没有原则的交情，很多都蒙上了一层私利，甚至发生了“两眼泪汪汪，老乡整老乡”的事件。这一切和他的自由主义精神直接冲突，他以为人的接近应该是志趣和价值观，而不是地域和血缘。所以他对那些以此来和他套近乎的人保持着异常的警惕，接触一下，可以结交的结交，无法结交就疏远他。 他刚刚踏进一家报社的门，就敏锐地觉察到人事上的刀光剑影，各个部门内都分别以地域、学校等渊源划为几个派别，工作中处处磕磕绊绊，甲说东，乙偏要说西，并不是为了原则，而是为了“立场”，即纯粹是为了反对而反对！老总为了维持运转，只好玩平衡。该君只求将本质工作做好，拒绝加入任何一方，成为双方都不欢迎的人。他给老总谈了一次，老总虽然也感到头疼，但由于体制的原因无能为力。报社也在这样无聊的内耗中一天天衰败下去，他觉得不顺心，离开了这家报社。他加盟一家私企后发现，这里面几乎就没有那种现象，老板根本就不会迁就任何搞宗派主义的现象。任何事情都是对事不对人，公司业务发展得蒸蒸日上，如火如荼。 第29条 千万不要欺生 竹子要拔节，芝麻要开花，穷人的孩子迟早要当家。随他去吧！ 中国有句古话：“欺老莫欺小。”尽管这句话的前两个字很不地道，但后三个字却是千真万确。道理很简单，老年人没有几天“蹦头”，如果他弱小，如果他没有依靠，你欺负了他，他也徒唤无奈。但年轻人就不同了，他们的发展空间大，谁也不敢断定一个孱弱贫穷的小孩将来是个什么角色：常人、富豪、将军、总统还是黑道老大？同样，对于一个初涉职场的年轻人而言，他的未来同样是个未知数，除非这个企业是你私人的。无论从理论上讲还是在现实中，他都有可能成为你的顶头上司，掌管着你的饭碗。 革命不分先后，功劳却有大小，企业需要的是“功臣”，而不是“老人”。后生可畏，长江后浪推前浪，一代更比一代强，青出于蓝而胜于蓝，这和新陈代谢一样不以人的意志为转移，应该是老人的福而不是祸。但有的人们常常对此熟视无睹，结果害人而不利己。
做个好同事（4）
［案例］ 两位中年妇女凭借资历成为某公司的财务总监、副总监，享受着优厚的薪水和福利待遇。今年，公司新进了一个名牌财经大学的毕业生，二位“老人”顿时感到危机四伏，因为这个新员工工作能力极强，除了懂财务，还懂营销、懂外语、懂电脑，还曾经获得全国珠算大赛的一个重要奖项。虽然当初老总介绍她时，两位“老人”口口声声、煞有介事地表示要多帮助她，但有自知之明的“二老”分明感到一种前所未有的压力。二人经观察，见这个丫头片子年纪轻轻，性格柔弱内向，经过密谋，“二老”对她制定了“全面遏制”政策，处处为她设置障碍，尽量不让她接触核心业务，甚至连电脑也不让她碰，美其名曰：“专人专用”。 这怎么难得了她，一支笔、一把算盘足矣，把经她之手的账目做得漂漂亮亮、无可挑剔。几年来她都忍辱负重，工作上一丝不苟，精益求精，想抹杀都抹杀不了。一次，“二老”做的一个重大项目的账目又被工商局和税务局指责不规范，面临处罚，公司新领导再也忍无可忍，给“二老”施加压力，让新职员参与全面的“纠错”。不久，公司领导毅然决定由她担任公司财务总监，“二老”从事内务，和下岗仅距一步之遥。当“二老”将财务大权、小车钥匙和一系列的利益向这位小丫头片子移交时，心里犹如打翻了五味瓶。 第30条 男女搭配，干活不累 男人的一半是女人，女人是男人的肋骨。如果把握得好，男女搭配，干活不累；如果把持不住，男女搭配，越干越累！ 据科学研究表明，异性动物在一起时会产生一种相互吸引的磁场。雄性猛兽在雌性兽面前勇猛异常。有雌性鸟类时，雄性鸟类鸣叫得格外委婉动听。孔雀开屏是为了吸引异性而使出的杀手锏。有母鸡在场，雄鸡之间的友谊根本就不可能天长地久，小小的摩擦往往也会演化为生死决斗…… 对于人类也一样。没有贵妇人和美女的喝彩，西班牙斗牛士就会六神无主，凶多吉少。只要有女人的尖叫和喝彩，戏台上的跳梁小丑无疑会多翻几个高难度的筋头。没有窈窕淑女清澈的顾盼和妖艳之妇暧昧的一瞥，诗人们便如同行尸走肉。同样，如果有一个贝克汉姆似的帅哥经过，淑女一定会更加淑女，艳妇一定会加倍艳妇……由此可见，上帝一定既是一个明察秋毫的心理学大师，又是一个高明的劳动力资源大师，他造物时选择了雄雌相对，异性相吸。既维持了种群的繁衍，还提高了劳动效率和生活乐趣。生产、工作、竞争、娱乐一样都不耽误！ 在职场也是一样，有一句名言叫：“男女搭配，干活不累。”这是因为男女的生理差异和某些劳动分工的差异相吻合，从而可以提高生产效率。通常而言，男性适合干体力、宏观等类型的劳动，而女性天性感性、细腻、心灵手巧，适合做琐细、耐心的工作。男女之间的差异在劳动上具有优势互补的特点。 所以，一个精明的老板往往会将适当的男女互相搭配，其原则是：能力有互补性，性格有互吸性，但感情发展上绝对没有可能性。就像两只拉磨的驴子，雌性在前，雄性在后，总保持着一段若即若离、但永远不可能接近的距离。也就是说，他们可以暗恋得死去活来，但就是无法捅破，就是不可能走到一起，只好你追我赶，爱屋及乌，将对对方的暗恋转化为工作上的狂热和精益求精。这就是人力资源的最高境界。 ［案例］ 当梦鹭和貂蝉由董事长和老总带领着走进公司大门时，简直就像引响了两枚炸弹，整个公司都沸腾了。那些无精打采的男职员们就像打了一针强心针，而寥若晨星的几个女员工们则像猎人们发现了猎物；那些请病假的奇迹般地迅速痊愈了，成天叫嚷着跳槽的也腆着脸留了下来。 经过长期的扩张，公司已经人困马乏，进入“平台期”；研发和销售都徘徊不前。董事长和总经理在一高人指点下引进两位东西合璧的大美女，由外向、奔放、性感的梦鹭MM担纲销售部主管，由内秀、矜持、高雅的貂蝉MM主持研发部。领导层宣布，每个月的业务状元可以享受到和美女共进晚餐的待遇。每个季度的业务状元可以充当一次“护花使者”，送美女回家。如果是年度模范，则可以和美女带薪到国外度假。 此“竞争机制”一引进，公司里顿时波光粼粼、电光闪闪，面貌焕然一新。自称江郎才尽的顶级程序师顿时困兽犹斗，茅塞顿开，灵感勃发，打起了擂台赛，连续开发出多种市场反响强烈的软件，尤其是“满天星”办公软件，所向披靡。最终他得到貂蝉MM的亲切接见，其他未遂。 宣传部部长则有事无事往这两个部门跑，为了树立公司“充满活力、开拓进取”的形象，不惜“老黄瓜刷绿漆——装起嫩来”，又是玩滑板，又是玩蹦极，又是登山，以致于骨折三次，崴脚N