从1996年开张，直到2003年的七八年间，凤凰卫视因陋就简，低成本节目启动，以一个商营电视台模式运作，尝到了甜头，积累了不少成功案例，一如凤凰所标榜的《凤凰早班车》、《锵锵三人行》、《时事开讲》、《新闻今日谈》、《风云对话》等诸多谈话类节目。于是，低成本、高收视、高效益，几乎成了凤凰高层在设计、敲定新节目时的模板。
一档新节目问世，通常内地电视台也会进行可行性论证以及审议方案、组建班子，落实预算经费等常规运作，每一环节似乎都像模像样，所谓的“ 大投入、大产出”已然金科玉律。而对于商业运作的凤凰卫视，这方面却显得有些“ 落伍”，奉行的法则依然是“ 少花钱多办事，不花钱也办事”。用刘老板的话说，最最好当然是“ 花别人的钱，办自己的事”。凤凰几档高收视的“ 口水”节目，无不是这一“ 法则”的绝佳体现。引用凤凰人自己的话说就是：“ 凤凰灵活的体制，给了我们超乎预料的空间；资源不足又迫使我们‘另辟蹊径’。”
“ 法则”如此，《有报天天读》只能“ 轻车简从”，低成本、轻启动，以小博大。节目开办时的简陋，绝非内地电视人所能想见；可利用的有限资源，让杨锦麟们捉襟见肘；至于“ 无限空间”，某种意义上来说，即是“ 空空如也”。
先来说说人员，一档日播节目，直接的参与者包括主持人在内，可怜到区区两个半；直接的资源，无非是每天要读的十几份报纸，还都不是归栏目组专有；就连杨锦麟的一套招牌行头，不过是深圳罗湖商业城的廉价出品，并且歪打正着，废物利用。
杨锦麟的那些行头，原本是为另一档节目准备的，就因为成本和没有客户的广告投放，节目试播几次就叫停，杨锦麟的唐装反而没有了着落，既然又有新节目，正好用上。新闻类的电视主持人穿唐装出场，又是杨锦麟首开先例。最搞笑的是，一开始时，杨锦麟的唐装都只有上半身，主持节目时，杨锦麟下身穿的不是牛仔裤就是休闲裤。幸好，演播室的镜头只会给到主持人的上身，否则非穿帮不可。而杨锦麟毕竟是杨锦麟，就这样穿着，他依然镇定自若地主持着这样那样的现场直播节目。当然，现在的杨锦麟已今非昔比。现如今，主动找上门来要给杨锦麟量身定制服装的厂家不在话下，而且面料、样式和裁剪都非常考究。说穿了，无非也是想借老杨的名望扩大影响。
关于《有报天天读》的直接成本，外界曾经有一种说法，满打满算不过是一个不足挂齿的数字（据说迄今为止还是商业秘密）。虽然，这让凤凰的一些人不太情愿接受。但有一个细节很能说明问题——节目的原材料，即每天读报用的报纸杂志，并非读报栏目组独享，而是多个节目共有，并且反复使用。这种延续至今的“ 传统”，逼得杨锦麟不仅练就了超常的好记性，能在短时间之内快速填满大量资讯，还要沙里拣金，长出一双慧眼。
“ 现在的凤凰要的是少花钱多办事，最好是不花钱也办成事。”刘长乐津津乐道，近乎开玩笑般，但低成本运作，务实高效一直是凤凰的“ 杀手锏”。《有报天天读》节目一路走来，有波折起伏，也够得上火爆、出彩；但从低成本启动，到低成本运作，同时维持高产出，其运作模式依然是凤凰作风。
对于资源利用、信息共享，凤凰总是琢磨着怎样使人力、物力、财力的消耗最少，浪费越来越小。虽然，作为常规，一般企业也都会有所顾及，未见多么奇新；但是，不仅仅作为一种经营管理目标，更提升为一种务实的理念，乃至一种境界，凤凰卫视的创新也在于此。对于凤凰而言，电视栏目或节目开办、淘汰，成本核算和经济收益，才是金科玉律。
致力于打造大传媒，已拥有多个电视频道的凤凰，通过不同媒体平台的资源分享，除了使自有资源的附加值放大，同时，凤凰花巨资购买国际通讯社等机构的信息，也得到最大限度的开发、再利用，这里也包括凤凰订阅的世界各地的报刊资源。对这些资源，杨锦麟充其量不过是每天的第一读者、第一利用者，这些报刊的反复利用、发掘，既符合凤凰巧借外援、资源整合的媒体方略，又是凤凰内部流行的“ 把骨头嚼碎了做节目”的绝佳体现。曹景行在凤凰之所以被称之为“ 影帝”，并不是曹先生连中三元，将电影表演也一网打尽，而是作为凤凰评论员、节目主持人，他影印资料数量之巨，无人企及。此“ 影”非彼“ 影”也。
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2003年，春天的口水（10）
尽管《有报天天读》早已不是开办初期的捉襟见肘，时至今日却依然维持着低成本运作。如今，越来越多的报刊，期望自己的版面能出现在电视上，希望能借凤凰卫视、杨锦麟的金口，更广泛地传播，并以此为荣。记者、编辑们如此，老总们也概莫能外。杨锦麟似乎富裕起来了，内地包括东南亚等越来越多的主流报刊，往往抢着在完成报纸清样的第一时间，立刻通过网络发送给香港的杨锦麟。杨锦麟成为了越来越多报纸名副其实的第一读者，凤凰卫视也因此拥有了国际、国内间更广泛的纸媒资源和信息通道。
“ 借船出海、借鸡下蛋”的资源策略、拿来主义，着实让凤凰获益良多，成功的例证比比皆是。彰显特色的改造、为我所用的整合，凤凰总是有自己的办法。有人戏言，凤凰节目是“ 剪刀加口水”，《有报天天读》更是如此。但真能把一档节目做到有人追捧，下午一点按时守在电视机旁，非要等着这道“ 饭后点心”才心满意足，怕是单凭口水哗哗无论如何也喷不出来。
“ 你可以不读报，但你不能不听杨锦麟读报。”看似简单的电视读报，被颇权威的媒体推举为“ 年度电视节目”，这的确不是一般人能做到的。
电视读报的节目类型，只是凤凰诸多资讯集锦类节目的其中一档。《凤凰早班车》、《媒体大拼盘》、《时事直通车》、《新闻点点评》等等，不外乎都充当着二传手的角色。对于并不新鲜的资讯，对于大同小异的节目类型，杨锦麟只能用自我鲜明的个性区隔着相互的重叠，在似曾相识之间烙下深深的杨锦麟这家伙的痕迹。把握火候、拿捏分寸之间，个人魅力、风格特征，杨锦麟把信息传播变成了最具个性化色彩的风格传播。
然而，低成本运作始终是一把“ 双刃剑”。
作为一个商业电视台，成本低廉既是相对弱小时面对惨烈竞争，维持生存、精打细算的应对策略，但多少也带些迫不得已。同时，低成本、小制作，也使得凤凰迈向所期待的具有国际影响力媒体进程，尚需假以时日。
六、一月下来，《有报天天读》二度加时，扩充营业
时常也会以人生规划、经营之类的理念灌输提点后辈的杨锦麟，从小就不乏对未来的种种憧憬和向往——即使在他仅读了几个月的初中，就奔赴广阔天地大有作为的知青岁月；在他终于病退回城，当起街道临时工，穿行在厦门阴湿的地下，杨锦麟都一路怀揣梦想……但到凤凰之前，无论如何他大胆设想、多次转型，电视节目主持人都不曾在杨锦麟的事业规划之中。
凤凰斗胆把没有丝毫电视经验的家伙推上屏幕，这是凤凰的灵活性。
杨锦麟成名后，“ 性感的糟老头”的封号不胫而走。对此，时常有媒体拿来调侃，向杨锦麟考证。杨锦麟连连自谦，“ 千万不要以为我和性感有什么联系，我也不觉得自己很有魅力”，不过，那个“ 糟”字，他还是蛮喜欢，认为这是含金量最高的。“ 有空的时间，可以尽情地在这个糟字上浮想联翩，哈哈！”要说《有报天天读》最开始的几期，确实有点儿糟不忍睹——没有新闻现场、没有动态画面，电视所擅长的影像、现场声统统没有；有的只是一个“ 糟”老头，几张样报，和一口未经训练且发音不准的原音，鼓噪喧嚣，稀哩哗啦挤满了电视屏幕。
《有报天天读》的节目流程大体这样：每天，杨锦麟会从超量的报纸杂志中进行筛选，替观众找出有价值的信息和资讯，充当大众的信息发掘者、管理员、新闻DJ。从信息来源方面，确切地说，杨锦麟案头上数十种报纸杂志堆积如山，没有法眼是很难沙里拣金的。
电视读报，理论上说来是对电视话语信息进行重新发现、开掘的产物。声画兼具虽然是电视的强项，但电视视觉化的传播一般来讲是难以达到文字媒体抽象表达的水平。报纸上的观点类内容，一直是电视的软肋，报纸擅长的深度评论与分析，恰恰是电视所欠缺的。由凤凰最先启动，《有报天天读》读报类电视节目，通过摘报、读报，集中报纸、电视两大媒介之长，使得电视在报道事实之外，援引报纸言论增加电视报道的深度，在很大程度上弥补了电视自身理性与深度不够的缺憾，同时增大了信息量。
而杨锦麟充分利用香港媒体的这一身份、体制差异，点评国内外主流大报的社评、头条，独辟蹊径的报道，再加上自己的解读，个性化表达。《有报天天读》就这样打开了一扇对内地观众而言全新的窗口，一条对电视而言另类的路径。
国外有研究资料表明，百分之五十的电视栏目，其寿命在一年左右，而初创阶段是新开办栏目生命最容易夭折的脆弱时期，《有报天天读》能否幸运过关，杨锦麟也捏过一把汗。
“ 坐观风云起，点评天下事”，信息量的丰富，表达的率真、不造作，越来越多的观众终于被吸引到《有报天天读》节目中。《天天头条》、《天天有话儿》、《天天两岸行》……甚至连节目最后“ 点题一个字”都不乏追捧者。因为喜欢，所以喜欢。甚至主持人的体型、口音，“ 无法克服也没有必要克服的瑕疵”，一样照单全收。
观众手中的遥控器，最终表达出超乎寻常的认同。《有报天天读》最初十二分钟的设计，是依照凤凰新节目严格的制作流程；节目渐行渐长，延时加料，最后固定为三十分钟，当然是顺应观众、顺应市场。节目收视率也像一个奇迹，在数十档凤凰自制节目当中，先是毫不费力地进入前二十五名，一路过关斩将，很快跻身前十五名、前十名，接着进入前三甲，后来牢牢地占据榜首。
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2003年，春天的口水（11）
据央视—索福瑞媒介收视资料显示，《有报天天读》一度成为仅次于CCTV1《新闻联播》的中国第二高收视栏目；同时，杨锦麟还开创了凤凰卫视年度个人栏目最高广告收入的佳绩。
从年初触电，踉踉跄跄地登上荧屏，一跃晋升电视名人之列，杨锦麟的一夜成名好像“ 大跃进”年代的大放卫星，让人有些不可思议。而2003年，各式读报节目滥觞荧屏，成为内地电视台节目创新最直接、最见效的收获——没有读报节目的电视屏幕，没有谈资、缺乏亮点，几乎是不完整的。
“ 转台风波”几乎酿成事件。一度《有报天天读》节目调整，由凤凰中文台移至资讯台，竟引发观众和网民的“ 强烈抗议”，直到节目原样、原时段重新恢复，这场风波才算是平息。
当然，这些是后话。
权威人士称，2003年是凤凰进一步确立其国际性媒体地位的一年；而对杨锦麟来说，这一年，知天命、知遇凤凰、知遇电视荧屏，一杯清茶、一身唐装、一家观点，一不留神就成了“ 电视时代最眼尖的读者”，《有报天天读》成为年度最具创意节目，同时确立了杨锦麟这位电视“ 新人”的媒体地位。他身体力行的读报人论政“ 拔火罐”功能与职责，开创的差异化读报的先河，无意中成为了献给自己五十岁生日最好的礼物。
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“中华读报第一人”……读报点点评（1）
杨锦麟与凤凰卫视同事合影
一、“ 花”“ 发”不分，“ 这厮总是将‘幸福’读作‘ 性壶’”
在凤凰，主持人的概念与内地电视台大相径庭。
简单地说，主持人采编播合一正是凤凰所尊崇的。作为凤凰的成功经验之一，管理层对节目的管理，主要任务是只讲述节目样式，往往在把创意交给主持人的时候，其实是拿出了一个宽广的舞台，如何施展就是你的事了。如此巨大的空间，使得实际操作层面各路主持人在工作内容和工作方式上都表现出相当的独特性，具体到《有报天天读》，杨锦麟也是如此。
作为学者、报人、专栏作家，丰富的阅历，经年的积累，采编对杨锦麟来说当然不成问题。然而，没有任何电视、播音专业训练和所谓“ 科班”背景，却要面对镜头侃侃而谈，靠一张嘴吃饭，“ 国语不准，英文走调”一度成为这家伙最大的诟病。踉踉跄跄，摸着石头一路过来，人们终于接受了杨锦麟大气之下的不完整。
杨锦麟的人生经历有着很强的时代印痕。在社会大潮裹胁之下，他的个人际遇颇有几分戏剧色彩，充满了动荡和不确定；而他的每一次转型，积淀成阅历，都丰盈、充实了他的人生，提升着他的自我价值。返乡之后的高考，毕业留校，潜心学问，香港十五年间频繁地变换工作，每一次，杨锦麟总是勇敢面对新的尝试，坦然接受命运的挑战。
人生旅途，相遇凤凰，相遇刘长乐、王纪言两位“ 伯乐”和他们不拘一格的创意，加上凤凰卫视另一位早就瞄准杨锦麟的副总裁钟大年极力推荐，结缘电视，虽然是他几辈子都不曾想到过的事，但缘分的不可言说，恐怕也正在于此。
加盟凤凰卫视，新奶酪的确诱人，同时考验着新人杨锦麟。
杨锦麟非常清楚，内地电视节目主持人或播音员，作为一个行当，按照科班标准，除了要有完美的声音，还要经过严格训练，标准发音是要素之一。他曾经自嘲：“ 按照当下最科学和传统的观念，我大概没有一样符合电视主持人的基本要求。”“ 窃以为，我这种变音国语，臃肿身材，平凡长相，年过半百的对象，在内地任何一家电视台，不仅不可能上岗，即使哭着喊着争取在电视台当个门卫保安也未必有机会，更遑论被推到前台，由着自己的性子干上一番。”
此话不假。在内地，许多电视台更多的是把字正腔圆、模样俊美作为挑选主持人的必备条件。照此标准，杨锦麟自然是无缘的。同样，作为一家电视台，敢不敢热卖一个主持人，也是需要勇气的，并非所有的媒体都会这么做。业内业外，都知道刘长乐擅长“ 榨汁”，而且榨得彻底，他同时还根据需要改变、调整着榨汁的方向。凤凰的许多主持人、评论员，身兼数职，好像万金油一样，正是基于凤凰主持人培养的理念。一专多能，虽然大大地增加了主持人的劳动量，但名牌主持对迅�