3。 诱引他涉足其他违法违纪的事。
诱引成功，并及时与有关部门联系，比如派出所，比如纪检委，那么整治就算基本成功了。
这位聪明人说，其实这些都不难，通俗地讲，这就是拉上司下水，而现在的上司，具有操守坚决不肯下水的，并不是特别多，在合适的环境下，他们可能在你不诱引的时候，就迫不及待地想下水，别人拦都拦不住，谁拦就会和谁发急的。
第十一章 内斗（5）
这位聪明人只讲理论，没有举出实例，但媒体上曾经报道过，并且现在仍在报道的官员，行政上的官员或者企业上的官员，因打麻将借用公款太多而潜逃的，大有人在，因涉足*场所给自己惹麻烦，弄得灰头土脸并丢了乌纱帽的，也大有人在，当然这些人不可能都是下级诱引的，其中的情况可能非常复杂，但恐怕也有因受下级诱引而犯错的吧。
三、平级之间的内斗
平级之间的内斗，多发生在共伺一个上司的平级之间，也就是一个体系之内。如果与别的体系的人争斗，那不会是为了自己，那是为了自己的上司，那是自己的上司与他的平级内斗的延伸。
共同拥有一个上司的多人之间，凡是聪明者，都愿意向上司效忠，都希望通过效忠而得宠，得宠之后，自然就有很多的实际利益，于是在聪明的下属之间就无形地展开了一种竞赛，比赛谁对上司更忠，比赛谁对上司更体贴，比赛谁对上司的意图领会最深、贯彻最有力。这种争宠有点类似于旧社会一夫多妻制家庭里众妻妾争相向男主人的献媚争宠，而内斗，就在这种争宠中发生。
就像多妻制丈夫有偏爱一样，上司也不可能对每个下属距离均等、完全地一视同仁，其中肯定有厚此薄彼的现象，有偏爱这个嫌弃那个的心理，众下属之间就免不了拈酸吃醋。平级之间的内斗多有这种醋态心理，可能是出于嫉妒，也可能是出于不平。嫉妒多发生在上司偏爱的人能力较强、工作也很勤奋，而上司正是因为这两点才偏爱他的情况。不平则多发生在上司偏爱的人能力平平、工作业绩较差，但擅长邪门歪道，并以邪门歪道获取上司的偏爱。
平级之间的内斗以扯后腿、设陷阱埋伏、挖墙脚等形式最为多见。争宠的对手之间，如果一个遇到危险、陷入了不利境地，其他几个是暗暗得意、幸灾乐祸的，甚至会伙同外人共同来整治他。上司的红人遭遇这种整治的可能性更大，整治上司的红人，不但可出一口恶气，整倒了他，还能在争宠时少了一个强劲对手，对自己更为有利。
通常，平级之间的内斗都是在暗中进行的，暗中较劲，不能公开进行，公开进行必然遭到上司的严厉呵斥，所以，聪明的平级之间在表面上会假装一团和气，会假装亲如兄弟，但只要有机会，他们就萌生拆对方的台、陷害对方的心思，当然，这必须以不暴露自己为前提。出于这一点，平级之间的内斗多是借助别人之手实施。
争斗的平级，假如他们是a、b两个人，如果a在工作中有了漏洞却没有发现，b发现了，b可能举手之劳就能将这个漏洞补了，但b是不会补的，他也不会告诉a来补，他会等这个漏洞不断扩大，并酿成大事故，或者他会暗示别人将这个漏洞直接告诉上司知道。这种内斗是消极形态的，积极形态的内斗其良性表现是攻讦对方的错误及失策之处，其恶性表现或者隐性表现是相互挖墙脚、使绊子、拖后腿，耍各种阴谋诡计，务必使对方摔跤跌跟头。
良性的内斗一般是公开的，其结果是产生派别，派别之间在公开场合叫板。恶性的内斗也可能产生派别，也可能产生不了派别。良性的内斗因为是公开进行，斗的气焰很烈，但比较好提防，可以正面应对。恶性的内斗因为是在暗处使劲，表面上看不出什么，甚至表面上风平浪静，一派祥和景象，但私下里暗浪涌动，各种阴损的招数都能使得出来，所以极难提防。很多高人经过了无数的风浪，但稍有大意，就会在阴沟里翻船。
传统的主流文化是不允许内斗的，讲究和为贵，在这种文化背景下，内斗一般都是在暗中进行的，因此险恶无比。古代中国的官场之所以充满了狡诈和残酷，就是这种暗中进行的恶性内斗造成的。随后官场的风气被聪明人所仿效学习，在其他地方也大显身手，让内斗变成了一种风景、一种顽疾。
由于内斗，一个单位或一个群体内，往往真正业务能力强的人不能脱颖而出，因为他们是内斗时重点的矛头指向，因为自认为能力强，所以这类人在向高位者献忠诚、与平级之间拉关系等方面不很重视，而他的能力强又可能对平级，甚至对高位者也构成威胁，因此这类人很容易招致高位者与平级一起来斗他，这种情势下，他的业务能力再强，受多方的打压、排挤、扯后腿，也难以做出成绩。
内斗，特别是暗中进行的无序内斗，给精于内斗、善于内斗的个人带来的好处自然不少，但内斗让一个单位、一个群体的对外合力大幅下降。而对一个民族来说，内斗的盛行是灾难性的后果，会让民族的整体战斗力无限地降低，因为战斗力都损耗在无休无止的内斗中了。
第十二章 让别人犯错（1）
让别人犯错，从而名正言顺地将犯错的人拉下马，既清除了对手，又清除得理直气壮，所以聪明人在与对手的竞争中，设法让对手犯错，这是最常用的一招辣手。这一招，基本属于权术的范畴了，只不过现在的聪明人太多，又急功近利，让这一招的痕迹太过明显，弄得这一招的技术含量大大降低，才变成了聪明人的普通技艺。
让别人犯错，使用这一招最圆熟的人是春秋时期郑国的郑庄公，“多行不义必自毙”的名言就是他说出来的。他以各种办法让弟弟犯错，让弟弟的错误逼得自己忍无可忍，这才在无奈之际杀了弟弟，而哥哥杀亲弟弟，却博得国中人人叫好，无人认为他不亲不义，这就是郑庄公技巧的圆熟老辣了。
郑庄公小名叫寤生，是郑国国君郑武公的长子，他母亲是申侯之女武姜，武姜生寤生时难产，所以给他取了这个名字。很可能是他的深沉狠毒的性格，使得他母亲一直不喜欢他，而喜欢他弟弟叔段。郑武公册立世子的时候，武姜就极力反对，想要武公立叔段为世子，但郑武公没有同意，他按老习惯立了长子寤生。
武公死后，寤生继位做了国君，这就是郑庄公了，母亲武姜对做了国君的大儿子仍然厌恶如故，她千方百计为小儿子叔段谋利益，利用自己的身份要郑庄公将京邑封给叔段，京邑辖地人口多、物产丰富，邑城又高又大，封叔段在这儿，隐然有一国二主的嫌疑，但郑庄公同意了。叔段于母亲的支持下，在京邑招兵买马，扩充实力，郑庄公却假装不知道，大臣跑来告诉他，说不制止叔段的话，后果不堪设想。郑庄公却坚决不制止，还说什么“多行不义必自毙”，让大臣们不要管，等着叔段自毙。
叔段在庄公的默许下，不断扩充势力，他后来又向庄公提出，要将自己管辖的范围再扩大，庄公也答应他了，将西北边境一带的地方以及两座城池一并交给他。于是叔段的野心进一步膨胀，招兵买马的速度也开始加快，等到他认为力量已经足够大，他就举旗造反了，率兵攻打首都，而母亲武姜则做他的内应。
等到这时候，郑庄公才开始反击，一举就将叔段打垮了，逼得他逃往外国。原来早在叔段招兵买马时，老奸巨猾的郑庄公就想好了对策，他派自己的亲信人马装成流民去投奔叔段，在他的麾下当兵，叔段以为自己兵强马壮，却不知旗下的兵马多是别有用心的哥哥派来的，双方一打仗，叔段哪有不败之理。
郑庄公可能早看到了叔段在武姜的支持下，对自己有严重威胁，但叔段没造反之前，他驱赶叔段或者杀了叔段，都会背负不好的名声，所以他干脆就鼓励、怂恿、默许叔段犯错，给他创造条件让他犯错，等叔段起兵造反，这错可是犯得无法挽回了，此时庄公才放心地笑了，一举将他的势力迁灭，将他驱赶出国，既除了害，还半点坏名声也不落，母亲武姜也因为支持叔段造反，被庄公以此为借口将她撵出了京城，软禁起来。
让别人犯错，给自己制造借口，这是郑庄公的权谋。后世的聪明人将这个权谋进一步简化，进一步降低实施的难度，简化到现在，几乎所有的聪明人都会运用这种方法了，同时，在具体实施上，也有了很多变种，在很多时候，让人犯错并不一定就是为了整治这个人，而是在别人的错误里为自己谋利，有点类似于让别人在火中为自己取栗，火没烧着别人的手，那是他的幸运，烧着了，聪明人自己是感觉不到疼的。txt电子书分享平台
第十二章 让别人犯错（2）
一、逼人犯错
逼人犯错，只能是大哥逼小弟、上司逼下属、上级逼下级，没有反过来的道理。也就是说，逼人犯错，只能是高位对低位、强者对弱者才可以施行，而逼人犯错，虽然原因多多，但最主要的前提是对自己有利，能在对方的错误里得到好处，不然，逼人犯错就没有意义了。
有很多与“逼”字有关的词语，如“逼上梁山”、“逼良为娼”等等，这些词语和“逼人犯错”很相似，但不完全一样。逼人上梁山，是通过“逼”来掠夺利益，或者消除隐患，而人上了梁山，则是逼人者所不愿看到的，对逼人者也是有害无利的。逼良为娼也是这样。而逼人犯错，逼的过程不是掠夺利益的过程，人犯了错，逼人者却可以从他犯的错中得利。所以，逼人犯错的重点在于“错”，“逼”只是手段。
在历史上，有很多帝王在感觉到臣下潜在的威胁后，往往比较难以处置，因为威胁是隐性的，臣下并没有造反，也没有做什么错事，此时杀他、关押他，不好找借口，没有借口就杀人关人，容易引起人心恐慌，也会让其他大臣心中不服。但又不能消极等待，让那个臣下有足够的时间准备造反，这时，帝王就大耍权谋，通过各种办法逼那个臣下造反，让他感觉非造反不可，等他仓促间举起反旗时，帝王立刻实施反击，将他捕杀，以绝后患。
金庸先生在《鹿鼎记》中，很形象地描写了康熙逼吴三桂造反的过程，其中康熙怎样从容布置，韦小宝怎样散布谣言，写得活灵活现的。这个故事可以视作逼人犯错的范本，不过，在现实中，还有一种另类版本，逼人犯错后并不追究犯错人的责任，逼人者只享受犯错人的错带给自己的好处，在犯错人可能受惩罚时，逼人者还会尽量为他开脱，当然，形势太严峻无法保他时，那就只好舍卒保车了。
在某些聪明官员假造政绩、谎报各种指标时，就常常采用逼人犯错的办法，逼下属按他的需要填报数字。这种逼的情景，往往极为可笑，比如，已经是12月了，一年即将结束，可是，目标任务只完成了全年的70％，甚至只完成了60％，本来目标就定得过高，是领导拍脑袋拍胸膛定的，但领导需要这个目标，这个目标对他来说很重要，于是到了12月快填年报的时候，领导就召开会议，声色俱厉地给下面下命令：“谁不给我完成任务，自己就自动辞职，别等着我来撤你！”
可是，怎么完成任务呢，马上就是年底，再怎么苦干，可时间就剩不多的这么几天了，就是打死累死，也无法真的完成任务了。当然，下面不会真的累死的，下属们也是聪明人，对领导的意思心领神会，年报上的那些数字还不都是人写的嘛，领导要多少，我们就给写多少，至于什么《统计法》、《会计法》，这些法律难道还会比领导的威力更大！
数字上夸大成绩的作假，无一例外是被逼的，因为填数字的人，填的数字再大，成绩不是他的，他不会因此而得到好处，只会提心吊胆，东窗事发后，领导会将责任推得干干净净：“我只让你们完成任务，可没有让你们填假数字哄人。”作假者自己去独自承担责任吧，领导到时也会假惺惺地作检讨：“我没有教育好下面的工作人员，我也负有领导责任。”
在个别地方的个别单位，遇到难以化解又极难解决的矛盾时，聪明的掌舵者会逼下属动用武力强行解决问题，解决之后，再拿动武的下属作替罪羊，以平息社会舆论。这个下属可以是货真价实的下属，也可以是临时用钱雇来的下属，掌舵者逼他们的办法相当简单：“想不想吃这碗饭了？不想吃了就给我滚蛋，我掏钱哪儿也能雇到人。想吃，就给我立刻把问题解决了，我不管你用什么办法，我只要结果！”
第十二章 让别人犯错（3）
别人犯错，自己得利，这就是聪明人的聪明。
二、诱人犯错
诱人犯错，难度与技术含量都相对较大，需要有机敏的头脑和对人心理的准确把握，并能制造出一种让人跃跃欲试想犯错的气氛，气氛有了，稍微施以引诱，就可以达到目的。
某地一个镇子的镇政府里，镇长虽然是二把手，但他手握财政大权，镇上公务活动的报销全要由他的一支笔来签批之后，才可以报销。镇长初入官场，有点初生牛犊不怕虎的猛劲，将一把手书记不放在眼里，书记在外面喝酒吃饭的票据也不好好给签字，有一次竟然当面批评书记胡吃乱花。书记恼怒之余，巧施影响，在值班安排上，将镇长与几个喜欢打麻将赌博的干部安排到一起，与此同时，在闲谈聊天之际，书记有意无意地吹嘘自己麻将打得多么好，引逗得几个副职大笑不止，声称要和书记较量一次。在这种气氛下，本来不会打麻将的镇长很快地就学会了，刚刚学会，一天到晚心痒难搔，感觉其中乐趣无穷，如遇值班，更是和几个喜爱此道的家伙混在一起。而书记瞅准机会，一个电话打到派出所，于是镇长在赌博现场被抓，被罚款写保证倒在其次，问题是书记郑重其事地将此事汇报给了上级党组织，镇长因此事被卸了乌纱帽。
诱人犯错主要的技术就在这个“诱”字上，要引诱对方在不知不觉间犯错，时机的选择、气氛的调动、引诱他犯什么错等等，这都是有一套讲究的，既要针对人性的弱点，同时又要针对具体的人的性格特点。好在这世上让人犯错的事，都是很刺激很有诱惑力的事，都与人性的弱点密切相关，比如金钱、女色，比如赌博、斗气。
明代中后期，嫖赌盛行，很多民间的浮浪子弟就引诱钱多人傻的富家公子狂嫖滥赌，借机设套骗他的钱，也有的富公子不怎么喜欢嫖赌，却对良弓骏马射猎酒宴极感兴趣的，浮浪子弟就投其所好，引诱他买马置弓，四处游猎，趁机哄骗他的银子。冯梦龙的《二刻拍案惊奇》中的《痴公子狠使噪脾钱，贤丈人巧赚回头婿》，很形象具体地描述了引诱这类富公子的过程，以及其中的技巧和火候掌握。
不过话说回来，一经引诱就犯错的人，首先是自己立场不坚定、缺乏操守，其次是监督机制不健全，这才能一经引诱就立刻犯错。传统文化认为红颜祸水，认为美女本身就是诱人犯错的祸胎，这种观念是极端错误的。世间对人有诱惑的东西数不胜数，除了美色之外，金钱、权势、快意恩仇的豪爽，哪个对人都是诱惑无穷，可这些东西本身是没有过错的，人受其诱惑虽说是人的弱点，但这又何尝不是人的本性，所以监督机制的健全才是主要的。
前几日看报纸，看到某要人宣称�