正因为有这样一套严格的纪律，任志强在执行命令的时候，从不用担心自己的员工会不郑重其事。
任志强认为，军队有严格的纪律和管理，将军人作风带到企业的管理系统，有益于企业的发展。如今华远集团的党委正因成员大多是军人出身而被称为“地产界的军营”。
这种敢作敢为的军人作风在任志强身上也随处可见。从2004年国家对房地产进行宏观调控以来，任志强不断以万言书的形式发表自己的意见。2004年，央行对房地产出台文件时，他写了一篇；2005年，中央开始针对房地产业正式出台“国八条”时，他又写了一篇；针对央行的房地产金融报告，任志强再次挥笔写下万言。
以任志强的智商和阅历，岂能年过半百还“愤青”？任志强又什么时候真的“愤青”过呢？其雷厉风行和言论频发的背后，隐藏着什么样的动机呢？有人说，从他一贯的表现和作风来看，这当属于“老谋深算”。
对此，任志强却说这是军人身份使然。“作为一个曾经是作战参谋的军人，我总习惯在开战之前先分析敌情、我情，用图上作业的方式布置双方的对阵，估计各种可能出现的不利情况之后，确定自己的战略和主攻的方向。”
军政商“三位一体”（2）
如今的任志强虽然离开部队很多年，但对来自部队的自豪感并没有消失，部队生活在他身上刻下的烙印也丝毫没有淡化。
“我所在的部队是38军，我当过步兵里的炮兵、机枪兵、侦察兵、工兵等多个兵种。”谈起38军的军旅生涯，任志强一脸的自豪，“我参加的部队是最优秀的部队，生产的产品也是最好的产品。到现在为止，还没有别的部队可以超过这个部队。”
当任志强后来成为房地产大鳄时，有好事者追述他在部队的生活，认为那过去的12年让任志强具备了成功者的7个品质。
优点一： 嗓门大。
要问京城房地产界谁的嗓门最大，任志强当之无愧。这大嗓门估计是在部队当兵时练就的。那时条件艰苦，交通基本靠走，通讯基本靠吼。当过参谋的任志强，经常在训练场上喊口号操练，于是练就了一副大嗓子。另外，在野战部队那种豪迈的气氛中，嗓门大也是一个普遍的特征，正如《亮剑》里所说的“嗷嗷叫的部队”。
优点二： 爱说、能说。
任志强“爱说”。大大小小的房地产会议或论坛，总能看到任志强的身影。没有任志强参加的房地产论坛，多少欠一点热闹。任志强不仅“爱说”，还很“能说”。任志强发言时似乎从不觉得累。要想打断他的讲话很不容易，他的语流总像湍急的河水一样奔涌而下；想要驳倒他也不容易，他甚至可以引用10年前的某部法规的某个章节为证，作为法学硕士，他当然具备律师的口才和学识。他还有个优点，就是他的任氏理论，虽招无定式，但往往都能自圆其说。
优点三： 爱写、能写。
任志强“爱写”，也“能写”。据说某记者去采访任志强的时候，至少两次看到他正在办公室用笔写字而不是用电脑打字，写字台和窗台上也堆满摊开的书本。
有的地产大腕能写，是写些与地产无关的内容，比如吟诗作画、写点小说散文什么的，可任志强不一样，他是非常的敬业而且专业，要写就写跟地产有关的。大凡国家或北京市出台与房地产有关的政策，任志强在动嘴评说之余，总会捋起胳膊，写下少则数千字、动辄万言的文字，而且绝不由他人代笔。这一点我们已经在各大媒体上领教很多，前不久任志强不就为“国八条”写下了洋洋洒洒的25000字吗？
优点四： 马力足。
有人说，任志强是一部厚重而马力十足的老爷车，总是轰隆隆直往前冲。他虽已年过半百，但依然干劲十足，很有爆发力。“国八条”出台以后，地产商虽都暗暗叫苦，可是他却不偷着呻吟，写上几万字据理力争，颇有点楼市斗士的感觉。若有人问，廉颇老矣，尚能饭否？想必任志强一定会拍案而起。
优点五： 不向世俗低头。
任志强向来语不惊人死不休，一句“房子只是卖给富人的”惹怒了广大购房者，可他依然抱着这个理论不放手，孤军作战，还承认自己是“富人”。其实，这话只是说得太过直白了些。商人就要在商言商，大家都知道富人的钱好赚，如果他先考虑穷人可能就赚不到钱，穷人何时才买得起商品房啊？所以说，商品房市场其实是富人的游戏，最富的人买豪宅，小富的人买普通商品房，工薪阶层买经济适用房，穷人只好去住廉租房。这个规律谁否认也不行。
优点六： 强硬。
任志强被人称做“地产教父”。任志强的教父头衔不是上帝授予的，不是自封的，也不是“决战沙场”赢回来的，而是以雄厚的实力和出众的名望，由媒体和诸多业内人士一致投票选举出来的。任志强从事房地产行业时间比较长，诸如业权分配、质量担保等很多新概念都是由任志强率领的华远率先提出来的。2004年，任志强率领下的华远地产，还集结全国工商联住宅产业商会、中城联盟、万通地产、北京城市开发集团和优博展览公司等6家单位共同出资组建了REICO工作室，并以此工作室的名义，编著了一本“近20年来我国房地产业发展史上第一次”由行业中人自行发起的行业研究报告，史称《2004年中国房地产市场年度报告》。 电子书 分享网站
军政商“三位一体”（3）
优点七： 自信。
就像任志强撰写的书名一样——《任人评说》、《任我评说》，任志强具有绝对的自信。很多人把这句话当作座右铭，“走自己的路，让别人说去吧”。很显然，任志强也是如此。能做到任人评说、任我评说、我行我素，需要超乎常人的自信。风雨欲来风满楼，即使得罪了全世界，任志强仍然能闲庭信步，坚持自己的想法，这种自信是值得大家学习的。
商人任志强
率领一个小型的、区属的、负资产的企业通过体制改革和一系列运作发展，一跃成为北京地产界资本金最大，中国地产界增长速度最快的企业，只需要10年。卖掉所有身家后，短短两个月就可以募集2亿元，使卷土重来的公司资产达到12亿元，这就是商人任志强。
如果说任志强是一名优秀的商人，我想没人会与我理论。当然，我无意在这里吹捧任志强，而只是在这个以成败论英雄的时代，客观地去评价他。
有人说： 华远的成功源于任志强的坚定、强硬，以及敢于炮轰政府的勇气，当然也离不开他卓越的商业手腕。
任志强的思维极具前瞻性。20世纪80年代初期，他就挖掘出了未来中国房地产市场的巨大潜力。与潘石屹的粮票换鸡蛋，再到与北京城建的鸡蛋换粮票都凸显了他抢占市场先机、获取潜在价值的卓越能力。
任志强在融资与控制资本上的能力也令人钦佩。
1994年，任志强突破了股份制审批的防线，原华远房地产成功吸收外资入股，由华润集团旗下的华润创业（香港上市公司）与另外几家外资公司共同组建坚实公司，入股原华远房地产，将公司改组为中外合资股份公司，成为国内首家中外合作股份制房地产公司，成功地完成了国际资本的搭接。
1996年，任志强成功地打了一个政策的擦边球，坚实公司以华润北京置地的名义在香港上市，成功地完成了原华远房地产的“境外上市”，获得一笔不菲的可流转资金——当时融资达到10亿元人民币，为华远成为北京最大的房地产企业打下了基础。
1997年，任志强利用华远得天独厚的政策优势——华远是境内公司中用境外上市公司发行债券的第一家，因为当时国内不许发行可换股债券，所以华远利用境外上市的优势，成功地发行了“可换股债券”。
1998年，再次成功扩股。华润北京置地先后三次从国际资本市场融资约亿美元，并成为香港的红筹指数股，同时增资扩股的成功使公司有效地避免了金融危机的影响。
2001年，任志强离开老华远后，于12月30日携北京市华远新时代房地产开发有限公司亮相于地产界，注册资本3亿元。
2002年10月，任志强带领“新华远”在短短两个月的时间里募集到高达2亿元的资金，使公司完成增资扩股，股本扩张了60％，超过5亿元。公司资产增加了4倍，超过12亿元。
任志强随机应变的能力也同样出众。在华远境外上市万事俱备，只欠东风之际，一封匿名信让“华远”上市面临夭折的危险，这时留给任志强的只有半天时间，在此千钧一发之际，面对巨大的压力，他没有一丝慌乱，头脑冷静，动作迅速，成功地解决了问题，让华远如期上市。
任志强言语狂妄，但逻辑思维缜密。你可以说任志强在瞎说，在为自己的利益集团辩护，甚至骂他是狗屁理论，但你无法说他狗屁不通。书包 网 。 想看书来
军政商“三位一体”（4）
你不得不承认，这个成天胡言乱语，伤害老百姓感情的“奸商”是一个出色的商人，他具备了一个成功的企业家所应具备的所有素质。
一句话，才能加上运气，成功就是必然的了。
政客任志强
北京市政协委员，政策研讨会的座上宾，地产界经济学家，实力出众、能和科班出身的经济学家易宪容“理论”未来房价是涨是跌，能对国家宏观调控政策提出“可行性建议”。这就是政客任志强。
在政府官员的眼中，任志强是一个让人“头痛”的地产商，但是在讨论有关政策和法规的时候，任志强却常常成为“座上宾”。
任志强是每年向政协提交房地产相关提案最多的政协委员。也正是因为任志强不遗余力地向政协高喊和疾呼，政府才陆续出台了许多有关房地产行业的政策和法规。
前建设部部长（现任上海市委书记）俞正声在为任志强撰写的《任人评说》一书所作的序中写道：“……在1998年中国房地产协会的年会上，一个人的发言引起了我的注意。他激烈抨击了国家刚刚公布的经济适用住房政策。我作为这项政策的建议人之一，当然不同意他的意见；但他坦诚的直言、充满哲理的才华，给我留下了深刻的印象。会后，我对有关同志讲，你们不要对他——任志强的发言反感，要认真研究其中合理的地方……”
在同行的眼中，任志强是“一边想着自己一边想着国家”，全国任何地方召开的研讨会，还是座谈会，任志强总能说出令人叹服的观点。
商人与金钱不可分割，因为商人是资本的最佳运作者。政客同样与金钱密不可分，因为政客统筹经济运行的方向。那么理论上，商人就同政客扯上了关系，加上中国的特殊国情，商亦政、政亦商的情况就太普遍了。
政商一肩挑虽然有点“辛苦”，但人家有“我不入地狱谁入地狱”的奉献精神，我们平民百姓就不好阻拦了。
在这种环境下，一名被业界誉为“代言人”的优秀企业家入主政界就顺理成章了。何况作为北京地产界的首席代表，任志强肚子里的墨水不少，对经济、政策的评论头头是道。真可谓，我不当政协委员，谁当？
关于他到底是不是一名政客的问题，存在比较大的分歧。有人认为，他就是一个在政坛摸爬滚打数年的政客，如果按阶级来划分，属于官僚资产阶级政客。也有人认为，他仅仅是一名商人，除了在商言商，别的他不会做，也做不了。
事实上，以任志强那种不服管的个性，他是当不了一名职业“政客”的。相对而言，他更适合当一名经济顾问，事实上，他的言行也说明了这一点。他总是在指点国家的政策，并以大师的姿态为国家“指点迷津”、“出谋划策”。虽然最后他往往很愤怒，同时也很无奈，但他仍然一如既往。
对任志强而言，军人在前，商人在中，政客在后。
军人的过去给了他钢铁一般的坚强意志与勇往直前的精神，让他在商场中立于不败之地！军队的磨砺同样给了他直言无忌的火暴性子，让他四处结仇！经济学上的才华让他有机会涉入政坛，但在商言商的个性也限制了他的政治前途！
时代造就了他——一个如此复杂的个体。亦正亦邪，功过是非，自有后人评说。
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任人评说“学者人生”（1）
放弃成为将军的可能，宁愿做卖兔皮和炸油饼的小商贩，任志强被人当作傻子，他却默然。
带领一个负资产为20万元的小企业成为房地产业的龙头老大，任志强的商业天才被人啧啧称奇，他却说： 光环太耀眼！
当任志强在事业的顶峰辞去总经理的职务，将大权拱手让出时，人们惋惜同情，他却说，我只是辞去了我众多职务中的一个。
次年，在人们疑惑的目光中，任志强将自己一手创办的公司打包卖掉，卷铺盖走人，在人们的扼腕叹息中，他却说，我只是为了更好的发展。
短短几年，新华远又挤入了房地产业的前列，任志强又成了大腕，但这次没有鲜花与掌声，口水却汹涌而来。这次他没有沉默，他扛起大炮猛烈还击，四面树敌，却越战越酣！
这就是任志强，你怀疑他，他不理你！你表扬他，他不需要！你同情他，他说他正high呢！你骂他，他当你不存在，除非他认为你骂得有水平，才跳将出来： 我们好好理论理论！
你要是觉得任志强务虚，那任志强给你来点务实的。2000年任志强在新浪开博，第一篇博文就是《〈中国城镇住房制度改革的思路〉纲要》，文章写得相当专业，洋洋洒洒近万字，通篇语句通顺，逻辑严谨。就算搬出个经济学博士，水平也不一定比他高。
法学硕士的理性
任志强在他的博客《解读〈物权法〉》中说：“伟人与庸人的不同在于，伟人做事是分合理与不合理。当合理而不合法时，伟人们会用各种手段去修改法律，并使法律修改得更加合理，让合理不合法的事变成合理合法的事……庸人们则是看合法不合法而不管合理与不合理。”
民间行业报告横空出世、组建住宅产业商会、建立政府与企业之间新的对话规则……其实，任志强的种种言行，并非心血来潮，而是来自于他对市场和政策乃至社会转型期特点的长期而深入的思考。
任志强酷爱读书，自学能力很强。每天阅读不少于6万字的资料，这已经成为他的一种习惯，多的时候一天有10万字的量。在任志强的办公室里有一面书橱，里面装着古今中外各行各业的书。他自称从十几年前就给自己定下规矩，每天最少要读6万字的书，一直坚持到今天。
20世纪70年代中后期，任志强有幸借助高级干部的读书特权，打开了内部书店的大门。那一刻，他就像走进了一个新的世界，开始了系统的读书工程。从此以后，任志强每次都会成箱、成批地疯狂购买书籍，这种举动让每一个内部书店的工作人员都感到吃惊。同时，任志强还坚持完成了自己拟定的航行书海计划：
一是通读了有关中国历史的成套书籍，如《资治通鉴》、《清史稿》、《二十四史》等；
二是出于当兵的原因，他通读了大量“二战”的战例记录，从苏联的莫斯科保卫战到欧洲的第二战场，从沙漠大战到中途岛战役，当然也少不了斯大林、朱可夫、巴顿、艾森豪威尔、丘吉尔、戴高乐等著名战争