《潘石屹的博客》

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潘石屹的博客- 第22部分


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,而博鳌的气温是零上28摄氏度,在达沃斯时我的鼻尖被冻红了,在博鳌时我的鼻尖被太阳晒红了。
  达沃斯成为世界经济论坛的永久会址已经有30多年的历史了,最近几年的论坛每次都落不下比尔·盖茨和克林顿这两位大明星。
  世界经济论坛的话题主要以经济为主,去的当然大多是企业家,据说今年参会的嘉宾里企业家占60%左右,同时也有政治、宗教、艺术、教育、医疗方面的人去参加。根据去年参会人员的建议,今年论坛增加了艺术的部分,中国的几位艺术家也受邀请去参加会议。不过无论主办方怎么想办法,想什么办法,要把会议办得更丰富、多元化一些,也摆脱不了整个论坛还是以美国人的声音为主导的现实。美国人好像是全世界的中心,在为全人类操心;相比之下,欧洲人只操欧洲的心,说欧洲的事,而且很少看见非洲人参加。
  博鳌亚洲论坛成立于五年前,亚洲也要有自己说话的地方,就选址在海南博鳌。与达沃斯相比,博鳌亚洲论坛还是一棵小树。当年###主席在出席博鳌亚洲论坛成立大会之时,种下了一棵橄榄树。这次我来博鳌看到了这棵橄榄树,树虽然长得茂盛,但仍然还是一棵小树。这次我还发现树前面竖了一个牌子,除了写明什么时间种的这棵树之外,立牌子的人也没忘了给自己打一个广告。
  博鳌亚洲论坛的参加人主要是政治家。博鳌亚洲论坛成立大会时,中国领导人出席的是###主席,第一届论坛出席的是朱基总理,第二届是###主席,第三届是###总理,第四届是###主席,今年就是第五届了,不知道哪位中国领导人会出席。
  博鳌亚洲论坛每年都有二三十位国家元首出席,企业家在博鳌亚洲论坛中是配角,大企业基本上都是以大赞助商的身份出现的。但也有一些例外,如去年的博鳌亚洲论坛,在会议最后一天,外面已经举行文艺活动庆祝大会胜利闭幕的时候,论坛举办了一场中国房地产的分论坛。龙永图秘书长和我一起主持了这次分论坛,参加人是清一色的房地产发展商。此前,我曾打电话邀请万科集团的董事长王石参加,王石说那段时间他正好在北极,无法参加。这次参加的主要是顺驰的董事长孙宏斌;华远的董事长任志强;万通的董事长冯仑;首创的董事长刘晓光。这次分论坛的对话非常精彩,会后有人跟我评价说,这是论坛中最精彩的一部分。也有人说,这是政府对房地产宏观调控前,房地产商的疯狂一跳。
  那次房地产分论坛,大会只给安排了一个小会议室,会议室里被人挤得水泄不通,我在主席台上看见有一半人是站着听的,尽管也有许多媒体参加,但基本上没有报道,只有几个网站报道了这次分论坛的全过程。听说今年博鳌亚洲论坛还要举办房地产的分论坛,那时我们博鳌蓝色海岸的会议中心已经落成了,我希望今年的分论坛能在我们的博鳌蓝色海岸举办。
  从吃的方面来讲,博鳌比达沃斯确实好得太多,而且价格非常便宜,一年四季都能吃到新鲜的海鲜。而全达沃斯只有两个中餐馆,饭菜和全世界的唐人街没有什么两样,主要以咕肉、糖醋排骨和豆芽菜为主。
  从交通上说,博鳌也比达沃斯更方便一些。飞机飞到海口之后,坐车一小时就能到博鳌;如果飞到三亚,坐车两小时就能到博鳌。而去达沃斯最近的飞机场是苏黎世,坐车要三小时才能到达沃斯,除非你是国家元首,或者是比尔·盖茨这样的人物,直接坐直升机很快可以飞到达沃斯。
  据瑞士电视台的记者告诉我们,达沃斯只有6000左右常住居民,但达沃斯论坛的服务员长得都很漂亮。一天,我、张欣和黄亚生在一起聊天,见十几个服务员在世界经济论坛的背板前合影留念,亚生嘴都合不拢地看着。这批服务员走了之后,亚生感慨地说:“长得真漂亮,瑞士这个小国家,怎么挑选出了这样一批漂亮的小姑娘。美国这样的大国就没有。”
  我参加了每年的博鳌亚洲论坛,今年又去了达沃斯,深刻地体会到,这样的大型论坛要办得好,首先要办得多元化,要有丰富性;二是一定要有几个铁杆,像克林顿、比尔·盖茨这样的大腕铁杆参加。
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走在大同世界的前面
  //blog。sina。/u/4679dbbf01000200
  春节前我和张欣一起去达沃斯参加世界经济论坛,我最大的收获就是体会到:人一定要走在这个时代的前面,否则不管你过去有多么辉煌的历史,有多大的成就和作为,一旦不与这个时代同步,就会被时代淘汰,就会变得落伍。想当年,索罗斯是如何的叱咤风云?但从今年的达沃斯论坛来看,时代已经把这一批人远远地淘汰掉了。
  我们今天这个时代是什么样的时代?这个时代有哪些重要的特征?
  我想最重要的特征就是全球一体化,大家相互之间的联系越来越多,把各自的优势发挥出来,在全世界的范围内取长补短,谁也离不开谁。这正是世世代代善良的人们所向往的,也是从古到今圣贤和诗人所预言的“大同世界”、“太平盛世”。尽管我们有时还看到一些人为了争夺一点土地,为了把自己的生活方式强加在别人的头上,而产生纷争、甚至战争,但我们看到更多的是每天有上百万的人在利用飞机跨国界地旅行。而手机和互联网的普及更是把地球变成了一个大家庭。承认和积极加入全球一体化的国家的人民过上了更好的日子。
  在这个时代,我们需要具备的最重要的品质和能力是什么?
  第一,最重要的品质是团结。团结,并且有足够的协调能力,是这个时代要求我们具备的最重要的品质。任何组织、机构如果不能给这个社会带来团结、和谐,相反带来的是争吵、战争、死亡,这样的组织、机构将在不久之后失去它存在的意义,个人也是如此。
  第二,掌握英语。英语越来越成为世界通用的语言,方便的交流离不开英语。要掌握英语,否则,在全球化时代,就会成了“瞎子”、“聋子”。
  第三,还有一样最重要的工具,就是互联网——Internet。互联网的确让人类社会的效率大大地提高了。
  团结的品质、英语和互联网,是我们在以后工作中必备的。团结的品质尤为重要,因为如果没有好的品质,掌握英语和互联网两个有力工具也会干出坏事来。
  我们公司在一体化背景下客户遍及全球,我和张欣去年去哈佛演讲结束后,得知现场的听众中有三位是我们公司的客户。在美国,不仅西海岸有我们的客户,东海岸也有,遍及全美国。而现在我们公司最大的客户是意大利人。这种趋势,还会进一步地发展。今年我们公司的业务开展和推广也要从前两年的单一推广宣传,向Internet的商业方面发展。
  这个时代是个团结的时代,协调能力、沟通能力比其他技能都重要,因为你是大千世界中的一分子,你是大循环中的一部分,你是环环相扣紧密联系在一起的链条中的一扣。与自给自足的农业文明不同,与一个工厂内专业分工也不同,我们所处的时代是全球的大分工、大团结。
  评论///
  mini冰
  /// 2006/02/09 /// 01:18:13
  英语和Internet都好掌握。
  团结是一个国家的国民或者民族经过长期实践形成的习惯性的素质。
  对此,我们都要努力。
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达沃斯余波
  //blog。sina。/u/4679dbbf0100020w
  达沃斯世界经济论坛结束了,我觉得我们这些参加论坛的人心情好像都很不平静。亚生从美国发来了电子邮件,说我们在达沃斯提前两天走了,很遗憾,没有赶上参加克林顿的论坛。亚生是研究印度经济方面的专家,他看完了我的博客后,说有两点关于印度和中国的区别要补充上去。
  第一,中国的企业家一般都是能干不能说,而印度的企业家正好相反,能说不能干。尤其他们在滔滔不绝地演说时还要摇头晃脑。咱们摇头是“不”,点头是“是”,但印度人相反,摇头是“是”,点头是“不”,所以他们摇头时是表示认可。我们去参加会议的一位中国朋友开玩笑地对亚生说:黄教授,现在全世界都在做中国和印度的比较,认为这两个国家未来是竞争对手,同时也是欧洲和美国的竞争对手,你先拉住印度的企业家和他们聊聊,反正他们喜欢说话,你就从哈佛的管理理论一直聊到麻省理工学院的管理理论,跟他们先聊着,拖住他们,这样,中国的企业就跑到前面去了。
  第二,中国有句古训:要想富,先修路。中国在过去的几十年时间由于政府投资,先把大量的基础设施做好了,为经济长久稳定的发展打下了一个良好的基础。而印度的基础设施非常差,东西生产出来一时半会儿也运不出去,所以要追上我们,还需要一个过程。这也是他们先天的不足。
  亚生在邮件中还告诉我,我们离开达沃斯后,比尔·盖茨在会上说:中国人总是抱怨中国缺少技术,缺少人才,但美国每年只有万个工程大学生毕业,而中国每年有60多万学工程的大学生毕业。有人在美国学校中做了一项调查,发现美国学生们最喜欢的科目是体育,而中国的学生对于理科更喜欢。中国现在拥有宽带上网的家庭的数量已经超过了美国,而微软在北京的研究中心是全世界效率最高的研究中心。当中国人知道这些情况后,就不会再抱怨缺乏人才,缺乏技术了。
  虽然比尔·盖茨这样说,我想我们也不能上他的当,我们国家的经济、企业是什么家底,我们自己心里最清楚。我们更要居安思危,要有忧患意识,认识到自己的不足,才能很好地发展。
  溯宁回来后也没有歇着,写了一篇《中国互联网十年思考》。记得1994年初,溯宁刚回国时,就给我们热情万丈地介绍Internet,当时的Internet还叫“信息高速公路”,门户网站叫“网关”。当年冯仑听完溯宁的介绍后,还激动地拉着溯宁的手说:“你就是中国的瓦特!”称溯宁是“瓦特同志”。想起来当年还有人认为信息高速公路是美国中央情报局研制出来颠覆中国政府的武器,现在回想起来觉得那时真是非常神经过敏,很可笑。弹指一挥间,十几年的时间已经过去了,互联网对世界和中国已经产生了巨大的革命性影响。
  

中国互联网十年思考
文/田溯宁
    互联网:中国与世界同步
  1995年,美国网景公司的成功IPO成为互联网商业化的标志;也是在1995年,中国30个省市共31个节点的CHINANET全国骨干网建设全面启动,打通了以多条高速数字专线形成的相互联接,推动了网络的商业应用和深层次技术的发展。以此为起始,互联网在中国已有十年。在这十年中,中国跳过了互联网发展的实验室和科研所阶段,直接驶入商业化的快车道,在这个重要的核心技术应用方面与世界保持了同步,这在中国最近几百年历史上是未曾有过的事情。
  十年来,互联网迅速地渗透到中国的大部分地区,互联网用户从无到有,如今已达到亿(CNNIC,《中国互联网络发展状况统计报告》,截止到2005年6月30日);国人从对互联网一无所知,到把它视为同读书、看电视、打电话一样日常的现代生活的组成部分。历史上还没有一个事物能像互联网这样,这么快地改变了人们的生活、工作、学习和娱乐方式,带来了文化巨大的变革,深度地改变了经济结构和产业格局,推动了社会发展的进程。
  十年来,互联网培养出中国新一批高科技企业和企业家。这批企业和企业家把一个个想法变成了产品与服务,更在这一过程中,以前人无法理解的速度创造出巨大财富。中国企业家历史上第一次从中华民族几千年文化底蕴中寻掘出适用于全球化市场经济的规则,并运用到现代高科技企业的制度建设中去。企业家精神、成长型企业管理、风险投资、纳斯达克上市和现代法人治理成为中国互联网企业传奇故事的精彩章节。十年中有十四家中国互联网企业在纳斯达克上市,创值出近千亿人民币的市值,而这些企业和企业家也由于其财富创造过程的透明与规范赢得了社会的认可与尊重。
  十年来,市场经济中最重要的“企业家精神”在中国这个千年封建社会中得以生根发芽。敢于冒险、勇于创新、执著梦想、不怕失败的“企业家精神”在互联网企业中表现得淋漓尽致。互联网企业与企业家成为当代年轻人的榜样(Role Model)。中国青年的人生偶像更加丰富,不仅有政治家、科学家、艺术家,也有传奇式的互联网企业家如丁磊、张朝阳和陈天桥。高科技英雄的形象不再被比尔·盖茨等西方人所垄断,越来越多如你我一样黑头发黄皮肤的中国人跻身这一队伍。
  十年来,中国互联网也在创造着独特的商业模式。这种商业模式充分适应了中国互联网的商业环境,它表现于门户网站与电信运营商之间独特的分账制度的确立,表现于游戏运营商有效的经销渠道的建立,以及电子商务公司线下与线上运营的结合、对“鼠标+水泥”商业理念的有效实践。
  十年来,在中国,没有哪一个行业像互联网产业一样,成为中国高速发展与开放的符号,它表现出了中国经济与企业家群体蕴藏着的巨大潜力和独特性,同时也带来了种种新的挑战。
    中国:不明方向的领先者
  互联网在中国,用十年搭建了一个新世界的雏形,但到底它对中国意味着什么?是像传真、电话一样的技术革命?一种新的媒体?还是中国实现现代化的重要工具?抑或是加剧了中国现代化进程中的矛盾,催生出更多的问题?
  中国有着数量巨大而且高速增长的互联网用户群体。不久之后,中国的互联网用户就会超过美国,像手机和电话一样成为世界第一,这将使中国成为世界互联网产业竞争的主战场。但是,对中国互联网企业而言,用户数量到底意味着什么?难道仅仅是层出不穷的互联网应用的买家吗?中国的互联网用户数量能否同微软的视窗系统、高通的CDMA标准一样,来主导行业的话语权呢?我们是否可以依托巨大的中国互联网用户数量,参与建立新的、由中国企业主导的世界互联网产业秩序呢?
  中国在过去十年的过程中,几乎所有的互联网企业都在高速发展,但无论在愿景、地位与规模方面,均缺乏领导者。中国互联网企业家,这些时代的宠儿、商界的明星,如何才能拥有更远大的抱负,更广阔的视野、更坚定的信念与更宽广的胸怀,把握好历史给予我们的良好机遇,成为中华民族复兴大业的扛鼎人物,建立可以担当中国、影响世界的伟大互联网企业并使之生生不息?
  中国互联网高速发展十年,依然没有根本上的技术创新与体制创新。在技术上,几乎百分之百的互联网技术来源于美国;在商业模式上,几乎所有的商业应用均移植自国外(门户、在线拍卖和付费搜索来自于美国,即时通讯最早翻版于以色列人开发的ICQ,无线增值业务始盛于日本和韩国,在线游戏发源于美国,Vo
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