长生不老药”。你所以有活力，是因为你认为你有活力。只要心年轻，人就不会老。
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第三节 有思想重行动企业才有生命力（1）
领导是一门艺术，一种技巧，一种才能。对于一个组织团体的领导来说，承担责任、善于用人很重要，目标定位、正确决断、组织协调亦很重要，实事求是、开拓创新也很重要，同时还要具备专业的知识、博学多才、公正廉洁、通情达理等素质。可以说，领导者是一位思想家。一个企业的生存，离开这些领导的话，就会失去生命力。
首先，要对组织有一个清晰的定位，即组织目标的确定，因为没有正确定位，就没有未来地位。组织的发展，离不开正确的定位。
定位观念实际上是一种竞争观，没有竞争，也就不需要定位；或者说是一种目标观，没有正确的定位，发展便会盲从，就会失去方向，也就不能有未来的地位。
其次，树立正确的定位也就是科学决策的观念。因为正确定位和科学决策的过程和性质是一致的。二者都要做大量的研究，都要对事物进行科学的分析、比较和选择。正确的定位要一切从实际出发，既不能太高，又不能太低。定位如果太高，达不到目的，容易使人气馁；定位太低，轻易就能达到，容易使人自满自足。
再次，定位要有特色、有个性，不能人云亦云、千篇一律、“随大流”。如今现在很多的城市把自己定位为旅游城市，那么，你的旅游资源有哪些？与别的城市相比，你的特色在哪里？
组织定位既要突出自己的特点，又要组织成员印象深刻，有认同感。这是领导者一定要考虑的事情，切忌不假思索、一哄而起。定位要有合理性和稳定性。
市场的定位往往因市场的变化而调整，具有不稳定的特点，而现代企业的目标定位则不同，因为它是政治、经济、文化的综合反应，是对本组织的发展方向、地位的定位，是经过科学论证的定位，经过较长时间依然存在人们脑海之中的定位。
目标定位之后，如何实现既定目标，每个组织都有自己的思路，思路不同，达到目标的路径、效果必然不同。但是，如果没有思路，那目标只有停留在纸上的命运，或许就是盲干，那是没有出路的。
目标和思路是紧密联系在一起的，目标离开了思路，则失去了实现的途径，思路离开了目标，则成了胡思乱想。正确、清晰的思路是目标顺利实现的保证，这时候就是凸现领导者思想的时候了。
一切发展思路都要围绕目标来进行，目标是思路的纲，思路是目，纲举才能目张。正确的目标是明晰思路的前提条件。这就要求目标既要正确，又要简洁，不宜太多，否则难以把握重点，影响思路。
发展思路是围绕目标来进行的，目标的正确并不能等同于发展思路的正确，发展思路的科学性体现在发展思路的逻辑性、实用性、简洁性上。发展思路是否科学，是要靠实践来检验的，发展思路不是科学论文，不需要长篇大论，它本身需要简洁明了，当做人们的工作指南。有了思路，才会有出路，因为有了指南，行动才有了方向。
目标定位、行动思路有了，也就是知道该做什么。“人类因梦想而伟大”，这句话我们都知道，但这句话似乎说得不准确，更确切地说法应该是：“人类因实践梦想而伟大。”而另一句我们熟知的话：“幼小大梦，想做大官；年轻中梦，想创大业；壮年小梦，想做平凡；老年常梦，怕做噩梦。”是多数人一生的写照。为什么从幼到老，从小到大，由噩梦到美梦，数十寒暑，老大徒伤悲，是命运的不近人情、方法不对？还是不够坚持、难成大事？想做什么，想学什么，想实现什么愿望、目标，想成就什么大业，除了想还是想，那只是一厢情愿，毫无行动可言。人人都有梦想，可是只有那些付诸行动的人才能获得成功。书 包 网 txt小说上传分享
第三节 有思想重行动企业才有生命力（2）
“解放思想，实事求是”是邓小平理论的精髓，改革开放二十多年来所取得的成就主要得益于思想的大解放。解放思想必须付诸行动，要善于行动和勇于行动，言行一致。我们强调领导干部要有实干精神，这是因为党的路线、方针、政策要靠各级领导干部带领群众真抓实干才能实现。不真抓实干，任何崇高的理想、美妙的蓝图、科学的决策，都是无法变成现实的。贯彻落实党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，全面建设小康社会大业，需要做大量的具体工作，解决许多实际问题，没有哪一件工作不要认认真真地抓，扎扎实实地干。不注重实干，全面建设小康社会就只能成为一句空话。
空谈误国，实干兴邦，这是历史的经验。只有注重实干，真抓实干，才能做出实实在在的政绩来，才能真正对党和人民有所贡献；只说不干，政绩不会从天上掉下来，靠花架子、做表面文章涂抹出来的所谓政绩，是虚假的经不起检验的东西，对党和人民毫无益处只有害处。即使骗得一时的荣誉，甚至因此而得到提拔和升迁，但迟早会被揭穿的。正确的选择，就是要求真务实，真抓实干。注重实践，看准了就大胆地干，大胆地试。脚踏实地，用事实来说话。
人人常说，思想家不会干，实干家不会想。既是思想家又是实干家的人真是凤毛麟角。因此，法国哲学家亨利·伯格森曾经提出，要“像思想家那样干，像实干家那样想”。领导在思考和行动上保持适当平衡的时候，也就是领导艺术趋于炉火纯青的时期。而历史上不乏既是深刻的思想家，同时又是果断的实干家的人物，如丘吉尔、戴高乐、麦克阿瑟、尼赫鲁和周恩来等。这些杰出的领袖人物有两个共同点：一是博览群书。读书不仅开阔思想，鞭策思想，而且能使大脑活动，得到锻炼。二是他们全都埋头苦干，很多人一天要工作16个小时。那么作为领导者要如何发挥自己的聪明才智，在工作中有所建树呢？在思想方面，要懂得合理持有、出色发挥和积极转化；在行为方面，既要有多维型的思维方式，又要有开放型的管理方式，更要有开拓型的工作方式；而在领导实践方面，既要重视领导魅力的发挥，又要重视整体的配合，更要偏重于机体效能的发挥。
首先，要保持持有态、发挥态和转化态的完美统一。这里先说持有，持有的是德才。领导者不仅要保持政治上的坚定性、能力的出众，知识的丰富，还要保持高度的事业心和责任感。有了这种事业心和责任感，他就能开拓进取前进，就能为最广大的人民谋利益。
而所谓的出色发挥是指保持积极的工作发挥态。领导者不仅要懂得管理科学，合理安排、利用人、财、物、时间、信息、机构和章法等管理要素，而且要充分调动和发挥人的主观能动性、积极性和创造性，要学会“弹钢琴”，不要事必躬亲，要学会“超脱”，不提倡加班加点，要提高单位时间内的工作效率。
积极转化指的是保持出色的成绩转化态。领导者不仅应该具有积极的转化态。即能够通过自己的创造劳动，以出色的创造才能，惊人的工作效率，获取优异的工作成绩。以创新、开拓的实绩令周围的群众折服，通过出色的转化态，来展示自己具有良好的把握和发挥，从而实现三者的完美统一。
第三节 有思想重行动企业才有生命力（3）
在行为方面，首先要具有多维度思维。领导者思维要敏捷，而思维敏捷的核心是创造性，对事物的不断变革与更新。领导者必须富有积极的创新意识和能力。既善于循序思维，又善于超越思维；善于形象思维，又善于抽象思维；善于正向思维，又善于逆向思维；善于平面思维，又善于立体思维；善于发散思维，又善于收敛思维等等。
其次，领导者要具有开放型的管理方式。领导者不仅要熟悉管理的基本理论、基本方法，而且要善于从管理的实践中去学习管理、改善管理；不仅要重视领导群体之间的纵向和横向上的联系，而且要重视学习和借鉴国内外的管理经验，及时捕获、整理、分析和反馈各种信息，古为今用，洋为中用；不仅要有依法严管的意识，更要有民主管理的作风，增强管理的透明度，提高解决自身问题的能力。
再次，还要具有开拓型的工作方式。领导者要善于独立思考，具有丰富的想象力、敏锐的观察力、高度的灵感性，不断克服惯性思维和墨守成规的常习，树立“无功即过”的观念，强化竞争意识、进取意识和敢创意识，要善于权衡利弊、捕捉战机和果断决策，要在影响全局的关键问题上迅速做出成果来，成为开拓者。
此外，要发挥领导魅力、整体配合和群体效能的作用。
第一，发挥领导魅力作用。
领导者要善于运用领导魅力去对被领导者产生吸引力、凝聚力、号召力和战斗力，使其在部属、群众和人民中产生“四种心理”效应：即对特定群体的归属心理效应、对杰出人物的崇拜心理效应、对行为表率的模仿心理效应、对权威的遵从心理效应。
第二，重视整体配合作用。
领导者要围绕整体目标，明确分工和协作的范围，充分调动人的积极性，发挥人的聪明才智；要组织“大兵团作战”，避免“单兵作战”；要搞好人、财、物、时间、信息的协调，避免和减少浪费。
第三，偏重群体效能作用。
领导者不仅应该懂得主要依靠领导群体的智慧和才能去对被领导者产生积极的领导作用，而且还要善于运用一系列现代领导科学和领导艺术，十分巧妙地使各个领导成员在特定的管理领域里“展其所长，避其所短”，达到年龄、知识、专业、特长、能力的互补，从而在整体上形成意想不到的能力“叠加”和智慧“叠加”，最终产生巨大的群体效能。
效率是智慧与实干的结合，对于日理万机的领导来说，更需要管理好时间这一最宝贵的资源，成为高效能的人。时间的管理是一门学问。一个成功的人一日拥有24小时，一个失败的人也拥有24小时。就时间的长短来说，对每一个人都是公平的，但是把同样的工作交给不同的人，他们所耗费的时间却各有不同。这是因为有些人办事效率很高，有些人效率很低，甚至光说却不练，所以最终就不会有什么成就。产生这个差别的原因，除了是学识和能力不同外，一个最重要的理由，是因为时间管理不同。做事效率高的，往往时间管理较佳；而做事效率低的，则时间管理十分差。
绝大多数人都有目标、有理想，但是有些人的目标或者理想却往往成为“空中楼阁”。因为他们的梦想和行动脱了节，心中希望得到这样，却没有真正去做，问其原因，他们的借口总是“没时间”。无疑，人人都很忙碌，除了日常工作外，还有很多生活琐事。要使自己向目标迈进，那就一定要做好时间管理。
第三节 有思想重行动企业才有生命力（4）
良好的时间管理是获得成功必备的条件之一。一天的时间不多不少，只有24小时，时间管理做得再好，也不能令一天的时间增加一些。可是，效率的提高，会使时间不断增值，这是成功者必备的素质之一。时间管理的第一步，并不是技术问题，而是观念问题。时间管理，一定要集中精神，专心致志。在读书时读书，游戏时游戏，不要把心神分散。
我们的社会有太多的信息和事情充斥其中，人们的思想也千变万化，很多时候难以集中。现代人的精神缺陷之一，就是集中精神比较困难。但是时间总是一去不复返，后悔也无用。真正的效率是要专心一致，把每一刹那都投入在当前的事务上，这是提高效率的关键。所以，要把精神集中起来。这就需要很强的自律，时刻提醒自己，要珍惜时间，命令自己现在做些什么事。知道自己正在做什么，也就知道自己想要什么。
时间就是金钱，因此不要轻率放过任何时间，让它们白白浪费。时间是公平的，不论贫富贵贱，每人每天所拥有的时间都是一样多；然而时间又是不公平的，每个人每天取得的成就绝不一样多。这是因为每个人的时间观念以及对其管理不同。智者是利用时间创造机会，所以他的成功机会永远比别人多；庸者是等待时间给予机会，所以他只有极少数的成功机会；愚者是浪费时间、错过机会，所以他永远都没有成功的机会。
对时间观念的认知不同，导致对时间的运用也不一样，因此产生了不同的人生、命运。对于领导者来说，时间更加宝贵、更有价值。有时也许短暂的一秒钟就决定企业组织的存亡。能够管理时间、控制时间，才能够把握机会、掌握成败。在当今这个生活节奏日益加快的年代里，人们似乎每天都没有充裕的时间去做完想做的事，所以许多念头就此打消了。但世界上仍有许多人用坚定的意志，坚持每天至少挤出一小时来追求自己的目标、理想。事实上，越是懂得管理时间的人，越是能够不断进步、获得成功。
当今世界著名的化学公司——杜邦公司的总裁格劳福特·格林瓦特，每天挤出一小时来研究蜂鸟，并用专门的设备为蜂鸟拍照。权威人把他写的关于蜂鸟的书称为“自然历史丛书中的杰出作品”。这种个人情趣其实也是人的高质量生活的一个侧面，它反映了这个人健康向上的内心世界。
要每天挤出一小时的时间，看似容易，其实不然。因为这需要极大的决心和坚持不懈的恒心，而且要在得到这一个小时后有效地利用它。
当人们养成良好的时间管理习惯之后，渐渐地就会发觉，由于时间观念的改变，做事的成功率也愈来愈高，人生也就慢慢地改变，人们将有更大的信心来面对一切挑战。
每个人都有无限的力量。每个人都可以在有限的生命中实现一些不可能的事情。但凡成功人士，其实都是懂得把握时间的人，因为只要每天进步一点点，事实上距离梦想就会越来越近。每天只需要求自己进步一点，一年365天，你就会发现已经大大超越以前的自我。
凡是有成就、有作为的领导者，都是有着强烈的时间观念和运筹时间本领的人。他们对时间的要求总是很苛刻，“不教一日空过”，自觉珍惜每一小时、每一分钟，并严格做到当日事当日毕，不在拖沓中消磨意志和精力。同时敏捷地捕捉时机，事半功倍。善于处理轻重、缓急
的关系；而且凡事做好准备，对任何工作有预见性，走上一步就看下一步，使每一条的工作都处于主动状态。
人们还发现，凡是成功的领导者，身上总有一种做事敏捷的风范。一个人能够懂得光阴的可贵，而不轻易放过一分一秒，这种“准时”的品质着实令人敬佩。这是在人际交往活动中最重要的规律，就是准时与敏捷。
做到这两点，既不浪费自己的时间，也不浪费别人的时间，他的目标就更容易实现。但凡优秀的领导者都是一个很准时的人，他们在每项工作中都给自己设定一个限度，何时起，何时止，都有所规划，总能够高效地利用时间，实现既定目标，为组织成员们做到很好的表率作用。
在实际生活中，一个领导者既要当思想家，又要当实干家，既应该是进取型的领导，又应该是果断型的领导，做到二者的完美结合是比较难的。但也不是不可能的，