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本 能（1）
1993年3月底，我抵达索马里，并在那儿待了一个月。联合国要等到5月份的第一周之后，才接管索马里，所以在这之前，美国海军还控制着摩加迪沙。我作为公共事务军官（PAO）与联合国部队一起工作，准备接管索马里。我刚刚离开巴基斯坦旅的指挥中心几英里，在返回联合国军事指挥中心的路上。我需要让发言人得体地出现在媒体面前，所以，我在教他怎样与记者打招呼，怎样向媒体简要说明情况，怎样回答问题，等等。我当时驾车行驶在交通干线……十月大道上。 整座城市相当安静。由于美国海军声称负责保护摩加迪沙，因此我们身上虽然穿着防弹背心，但是头上只戴着贝雷帽而没有戴凯夫拉尔头盔。有一个挪威的射手……科尔·尼克森陪着我。他拿着步枪，坐在乘客的位子上。他像一只大熊，我称他为安然·迈克。我来开白色的吉普，而科尔则保持警惕，随时准备着对突发事件做出反应。在回来的路上，我们注意到前方的路非常整洁。事实上不仅是整洁，简直有点空旷……没有行人，也没有汽车。 我们都学会把阻挡我们前进的障碍物，或者让我们减速的障碍物看成是一种埋伏的标志。如果路面上出现障碍物，并且有火力掩护，那我们就是遭到埋伏了。但是，反之也是如此。如果路边非常空旷，连一个行人都没有，那么也许这里不是什么好地方。我和安然达成一致：不论什么时候，只要我们在城市里……事实上通常是这样……我们就把车窗摇下来。尽管这里比火烤着还要热，但是我们没有开空调。这就好像在使用第六感。到那时为止，我还没有听到一声枪响。不过事实上，即使有枪射中了你，你也不会听到枪声。 在这条公路上，我的车速还算不错，每小时50英里。我左前方的车门处传来一声劈啪声，随之，车子右后窗的玻璃碎了。我们不知道我们当时成了射击目标，也不知道我当时中了AK…47枪的子弹。到底是怎么回事？我们什么也不知道。当圆形子弹头击中车门的门框时，子弹爆炸了，子弹碎片天女散花般嵌入我的大脑。当右后窗的玻璃碎掉时，我们都以为子弹从右方射来。突然间，各种枪声响起来，我开足马力，准备逃离死亡区。 我想从左面的后视镜里看看，为什么我的耳朵在叫。我看到鲜血从我的太阳穴喷涌出来。不光是在流血，而是在喷血，好像哪条动脉被击中了一样。我想起自己亲眼看到过一名海军军人近距离头部中弹，而后进行的尸体解剖。一种念头闪过我的脑海，再看看我自己，我想：〃孩子，我看见过比这更好看的尸体。〃我纳闷着：〃我已经死了么？这是不是灵魂离开肉体的感觉？〃这种感觉轻飘飘的，我觉得自己在训练中好像曾经有过这种感觉。我们还在射击范围内，飞速开车的同时，我从承重装备上拿下一条绷带，贴在了头上。 虽然贴上了绷带，但我看到血从头部流出来，我不太确定到底是怎么回事儿。〃迈克，我中弹了，但是我不知道中的是子弹还是石头。〃我说。 安然·迈克问道：〃你需要我来开车么？〃 我说：〃不。如果我由于失血过多而死，下面是我们要做的……。〃我制定了五点应急计划，想好怎样返回到指挥中心。迈克通过无线电直接拨叫了美军医院。我已经快失去方向感了。这种迷惑的感觉就像在游骑兵学院，你已经非常疲惫、饥肠辘辘，但是你还是要赶回目标地。无论如何，你要挺过来，赶到那儿。 我在开车，掌握着我们的命运。尽管我不太确定能保持多久的清醒，但是我们在前进。我觉得自己有足够的控制力，我对自己说：〃稳住。稳住。调整呼吸。让我们控制流血。平静下来。事情一定会有所好转。〃我向左扫描；安然·迈克向右扫描。我们等着被再次击中，或者击中我们的轮胎，或者其他的暴力。我们不知道前方等待我们的是什么。但是实际上，我直接把车开向了医院，没有遭到进一步袭击。 我想那些射手肯定有点失望，因为他们没能杀死猎物。但是，你算计杀熊的时候，熊也会算计杀你。第一枪瞄准的是我的头部，但射击的时候，稍微偏离了目标。 那是有史以来我第一次被枪击中。我强迫自己返回到大街上，面对潜在的另一次类似事件。从那天开始，我们都戴上了凯夫拉尔头盔，我右手里拿着装满子弹的9毫米口径手枪，并且随时打开保险。车窗仍然摇下。如果驾驶员一边的窗户摇上去，当子弹穿过玻璃的时候，产生的碎片会令我眼睛瞎掉。就像现在这次，子弹的一个部分击中了我，差点把眼睛打出来。当然，要是那个混蛋再准一点儿的话，我可能已经命丧黄泉了。另一方面，他既然已经丧失了一次机会，那么就等于丧失了所有机会。我尽量减少抛头露面。 我对自己在世上的时间多少变得思虑起来。我被吓坏了，但是我不想那么懦弱地躲在围墙里面，我不想被马甩下来后就让这个畜牲洋洋得意。我必须回到马鞍上，必须再次回到街道中间。几天以后，我们外出到了城镇中非常拥挤的部分，由于发生了交通堵塞，我们不得不降下速度。索马里的小孩子们是出了名的小扒手，其中一个孩子走到我们旁边，伸手拿走了我头上的太阳镜。幸运的是，我很沉着，没有想向他开枪的想法，虽然我可能会。几个月之前，一名海军在开车的时候，有个孩子从他脸上摘下了太阳镜，他射杀了那个小孩儿，后来他被移交至军事法庭。但我有完美的理由，子弹碎片还留在我的脑袋里面。我是正当防卫地精神紧张，我可以射击并且杀死某人，而且还能不受惩罚。 书 包 网 txt小说上传分享
本 能（2）
为了找到那种在压力下采取正确行动的能力，我直接追溯到游骑兵学院的经历。虽然那不是种超人的特性，我也不比其他任何人好出多少，但是从某种意义上说，我以前曾经具有那种能力。它让我能够在极度紧张下，沉着应付各种状况。要是没有经受过游骑兵学院的训练，那么我就不可能返回到大街上来，可能会犯躲在屋里的错误。为了做好公共事务军官的工作，我需要走到街上，看看事情的本来面目。我还必须做好预防工作，戴好头盔，手里拿上9毫米口径手枪，但是，任何事情也不能阻止我做需要的工作。 我并不如在那次和前几次冲突中的许多小伙子们伤得重，这有时让我感到惭愧，因为我佩戴了紫心勋章。虽然我的脑壳还缠着一堆绷带，但是没缺胳膊少腿儿。我非常幸运。有许多士兵严重受伤，他们应当得到更多的紫心勋章。要是存在一种尊卑次序的话，我会很高兴放弃佩戴紫心勋章的权利，以表示对他们的尊重。 这种情况又和了解自己的极限联系起来了。在战争中，我实际上得到了更多的睡眠时间和食物。而游骑兵学院的生活，要比战场上艰难得多，除了在战场上可能牺牲，以及游骑兵学员没有经历过战争中的恐惧以外。学院里的伏击都是预先布置好的，使用的都是空弹，除非他们是真枪实弹的猎人。在下次可能遭到射击之前，我已经面对了灾祸，已经战胜了自己的弱点，这帮助我安全地度过了索马里时期。游骑兵学院为我提供了一个地点，我的精神可以抵达那里，并从那里获取力量和知识，那些都是曾经触摸过的。我也重获必胜的信心。游骑兵学院的领导力课程行之有效，陆军部队推行的是高水平标准，在到索马里之前，我已经花费了数年的时间，把这些课程和标准内在化为自身力量，这也是训练得到的全部精髓。我不知道这种力量作用的方式是怎样的，为什么会产生作用，但它的确产生了作用。即使对于我当时的角色，一名公共事务军官，它也在产生作用。 五角大楼通知我，所有以公共事务军官身份服役的人当中，我是第一个，也是惟一一个在行动中负伤的。公共事务军官并不因其勇敢而闻名，他们总是幕后英雄。我提到服役身份，是因为在五角大楼的陆军公共事务总部办公室里，悬挂着一幅越战时期上尉的图像，他就是一名公共事务军官，并在牺牲以后获得了荣誉勋章。不过，当他牺牲之时，服役身份并不是公共事务军官，而是一名步兵营长。每年公共事务部还会颁发表彰奖项，并以一名越南战场上牺牲的少将命名该奖项。但是那时他是一名师长，也不是公共事务军官。成为惟一的一个，的确十分声名显赫。也许我应当躲在屋子里面，但那样的话，就没这么好听的故事了。 txt电子书分享平台
〃飘带〃带来的额外收获
1997年初，当我在布拉格堡担任第18空降军的作战计划指挥官时，试图将其中一个单位建设成主力分支。不幸的是，装甲营被解散了，所以，他们打算派我前往佐治亚州的斯图尔特堡。为了继续留在布拉格堡，我需要找到一个合适的岗位。于是我来到高度机动地面中队碰运气，那里的执行长官（XO）、S…3和司令等职位，都由空军军官担任。幸运的是，刚好司令官也是游骑兵出身，他雇用了我。82空降师对此类雇用具有否决权，但是他们没有行使这项权利。我能够获得这个岗位，其中最主要的原因就是我拥有游骑兵的资格；也正是这项资格，使得82空降师允许我在那里工作。如果我不具备游骑兵资格，那么司令官和82空降师就会让我到别处去碰运气了。 在步兵营里，也有几名不具备游骑兵资格的步兵少校，担任执行长官或者S…3等职位，但是这种情况寥寥无几。他们能够得到那些职位，是因为他们有某种人际关系。师部参谋长告诉我，他信任我、雇用我担任作战计划指挥官的惟一原因，就是我的游骑兵资格。我没有人际关系，也从未到过82空降师，自然不是他们的〃黑手党〃。虽然如此，在这个空降师工作一年以后，我作为装甲部队高级军官，获得了独特的荣誉。尽管从游骑兵学院毕业已经15年了，但是，15年后，游骑兵飘带仍然能给我带来机会。它仍然显示着我出类拔萃的才能，仍然能够帮助我获得想要的职位，让我通过行动证明自己的实力。在到处充斥着竞争的社会，游骑兵飘带代表着力量、勇气和能力！ 在高度机动地面中队，我是王牌老兵。特别是在司令官腿断之后，由我负责中队的军队活动。要是有一天，你能够在这个〃全美〃师的发饷活动中，担任高度机动地面中队的司令官，就会觉得自己从前简直就是白活了。我的身后站着掌旗军官和整个中队，飘着明亮的高度机动部队的队旗，而侧面是所有的步兵营队，他们面向着我，列队站立。在步兵部队的麦加圣地，又隶属装甲单位，平时每一天都会引人注目。但是都比不上那一天，面对如此壮丽的景象，我感觉所有的聚光灯全都投射在自己的身上。 依照部队的传统，发饷活动在每个月的第一天举行。战士们中午以后就放假，以便在当天剩下的时间里支付账单，或者处理有关的财务问题，或者拿着刚刚领到的军饷消遣一番。这一天的早晨，是军队活动中的重要时刻，是一种〃展现精神〃的时刻。 作为高度机动部队，我们红白相间的队旗，在一片蓝色的步兵军旗的海洋中，格外引人注目。步兵战士的身体条件特别好，是一群以自我为中心的棒小伙。在他们内心深处，崇拜〃空中必死〃的信条。他们的口号是〃与最出色者共舞，如英雄般牺牲〃。这种态度不仅仅存在于那些低级军衔之中，而是贯穿着整个部队，直至最高层。我们则代表着装甲分支部队，在闻名的82空降师中，地位处于中游。 我们沿着82空降师的主路……阿德南丝大街跑步前进。带领整个单位是一种难以名状的骄傲，但是还夹杂着一些失望的情绪，因为有些年轻战士掉队了。岁月降低了我的体能，我已经不能再像以前一样跑得那么快了。我想：〃上帝啊，他们怎么了？我都能行呢，他们怎么跑不动呢？〃我对战士们的期望并非无理要求。也许这是一种看待问题的危险方式，但我还是设定一种标准，并且希望他们也达到这种标准，尤其是周围所有的战士都比我年轻的时候。我相信，他们之所以没达到标准，是因为他们从来没有自我鞭策过，没有自我挑战过极限，也从没被他人鞭策和推进过。他们仍然需要寻找自己的极限。幸运的是，我在年轻的时候，触及并了解了自己的极限。
游骑兵斯托克维尔之路
本能是种伟大的力量，但是你不可能从货架上购买到这种力量。你只能在完成最重要任务的过程中，随着时间慢慢培养本能。而且本能的日积月累是无法辨别、潜移默化的。本能的开发需要时间，认识这一点极其重要。所以，你首先要具有坚持不懈、锲而不舍的精神，否则，你永远不会拥有出色的本能力量。一旦经过训练，本能将会使你成为一名更为优秀的领导者和决策者，虽然这种力量发挥的作用很难定义和度量。本能就像一些不同色彩的涂料混合在一起，不管你怎样命名每一种混合成分，最终的颜色都会很独特，也很难定义和形容。虽然你无法定义本能，但是你可以利用小规模演习的方法，清晰阐释任务的各个要素。当大卫·斯托克维尔感觉到自己的弱势时，他相信自己对于演习价值的本能判断，并依照本能行事。 演习的益处是多重的。从表面看来，你和你的团队，可以采用演练计划每一阶段的方法，从而获得对于任务和领导者意图的更为透彻清晰的理解。通过澄清早期发现的问题，你们自然而然会减少潜在分歧，从而更集中于预期目标……领导者意图。回想一下马克·钱得勒故事里的导引索，你会意识到，演习这种方法将照亮整条绳索。 我发现，在现实社会中，演习变得更为错综复杂。我在黑板上勾勒出一条主要事件的主线，而不是用靴子后跟在泥土上画出地图。我也不是让各个队长从一条防线走到下一条防线，并提问问题，要求他们解说自己的行动，而是沿着那条主线，让各方发表意见。要知道，一项详尽的计划已经涉及整个进程，演习的目标就是解释、调整和说明。 大卫·斯托克维尔的经历，还让我们领悟到另外一点明确无误的道理，就是他的自我说明……以身作则。你必须成为一名游骑兵飘带的佩戴者，就像斯托克维尔在候补军官学校课堂里的唐尼·布莱克上士；你必须在被人〃枪毙〃之后，重新寻找力量。可能你不是正在领导一支上千人的部队，可能你也不是正在带领一群军官学校学生，完成难度很高的训练学院的课程，在这些情况中，以身作则的做法，会比在工作中阐释起来更为简单明了。不过，你通过自己的态度、职业道德、正直诚实和工作成果所做的说明，无疑会影响你的团队。 下一章就是为你准备的例子。 当我们体会以身作则这个原则，并领悟正直的重要性