人。
关于这一点，笔者曾经在北加州作过实地考察，真实情况并非如这些学者所言，黑人小区反而较多贷款公司，银行分行的数目亦不见得特别低。纵使黑人小区没有房贷公司，区内的人大可以越区寻找合适的房贷公司。黑人小区内的人买车通常会去数十哩外的车行，要做房贷又何必一定要在区内呢？
当很多黑人因为次贷而陷入经济困境时，埋怨政府不监管次贷贷款、不尽力打救受影响的人……都只是某些学者、政客和商人想推波助澜，令美国出现民权热潮，从而捞些政治本钱罢了。
奥巴马狂热
美国的种族问题是美国文化的重要部分。次贷风暴的成因之一也是种族问题，要了解次贷风暴为何不停卷土重来，非得了解黑人”奥巴马狂热”对美国经济的影响。
美国在2008年2月初才开始出现”奥巴马狂热”。奥巴马这个名字竟然成为香港雅虎中文搜寻中，最热门的字符串，可见奥巴马热潮已经席卷全球。
参选民主党总统候选人提名的黑人奥巴马，突然间成为救世主，很多美国人甚至说选了他做总统就可以有世界和平、经济稳定、公义得到伸张……”Obamania”是个新的英文字，是由Obama和mania两个字组合而成，用以形容2007年年底美国人开始以不理性的心态崇拜奥巴马。
笔者顺带一提，很多人将奥巴马Obama和奥沙马Osama混在一起。奥沙马是美国头号敌人拉登的名字。将两人名字混淆的人包括民主党内的政客。有一次，拉登的录音面世，武胁对付美国。有位民主党的政客站出来说：”又一次证明奥巴马是美国的最大敌人。”于是他的助手在后面拉他，轻声地跟他说：”是奥沙马呀……不是奥巴马。”
还有，奥巴马的中间名字是胡辛，是前伊拉克领导人萨达姆的姓。2月底，笔者听到本地电台节目的主持人在质疑，为何参选共和党总统候选人提名的麦坚，要为部下以胡辛之名称呼奥巴马而公开道歉。节目主持人气愤地说：”胡辛是奥巴马的真实中间名字呀。虽然以中间名字称呼一个人并非美国人的习惯，但是这么做也绝对不是侮辱对方呀。”
电台的节目不停提及奥巴马，连街上的人也在谈论奥巴马。甚至连奥巴马也以为自己已经做了总统，开始选定副总统和国务卿等重要人员。笔者想跟奥巴马说老兄：老兄你还未得到提名呀，选定副总统好像还言之尚早了吧！
今年2月底时，笔者和一位老太太在加州戴维斯市的一个停车场闲谈时，她提到有了奥巴马就有和平，因为他保证不使用核武，即使美国受核攻击也不用核武，有了奥巴马这个保证，全世界就会一起放弃核武、世界有救了、还有奥巴马还保证拯救美国经济……所以美国有救了。老太太不停嘴的谈着神化了的奥巴马，像是刚刚碰到什么神迹似的。
笔者完全不同意这位老太太的盲目思维，跟他大唱反调。轻描淡写地告诉她：”只要美国有敌人，美国就有战争，奥巴马不能改变这个事实。”
她当时瞪大眼睛望着我，问我还有信仰吗？老太太当时所用的字眼是faith，即信仰或信念的意思。美国人这样问通常是质疑对方心中是否还有神。不相信奥巴马等同没有信仰？等同心中没有神的存在？这是什么话？很明显，在这位老太太心中，奥巴马已经取代了耶稣基督的地位。
笔者漫不经心地一边走一边说：”我的信仰只会给神，奥巴马不是神，没有资格得到我的信仰。”不知道那位老太太听了这话后来怎样，说不定心脏病都被气发了。
现在的”奥巴马狂热”是出乎笔者意料之外，他趁次贷风暴的美国经济困境，以及挥之不去的恐怖袭击阴影，向美国人保证这样、保证那样。他保证彻底改造美国社会和经济、保证打救受苦受难的次贷断供苦主、保证立即从伊拉克撤军、保证不使用核武、保证跟伊朗总统阿墨谈判、保证全面禁止中国玩具进口（这项保证后来取消了）。txt电子书分享平台
第九章 次贷危机产生的文化根源（5）
黑人议员奥巴马参选民主党总统候选人的口号正是变革（change），他得到黑人选民的一面倒的支持，但这并不代表他的变革必然成功。笔者认为在国会中担任参议员只有半任的奥巴马，连去男厕也要找人带路，要变革谈何容易。万一他的变革要令美国政坛刮起种族主义或者不理性的气候，很可能会令机构投资者对市场缺乏信心而大手抛售股票。
美国人对现状不满，又没有方法脱离困局，适时发现了一位救世主。大家只关心奥巴马的承诺，却不理会此君如何实践承诺，或者承诺本身是否实际。奥巴马参选民主党总统候选人变成了黑人民权运动，跟着又演化成神化运动，真的叫人无话可说。
在部分美国黑人心目中，不支持黑人就是种族歧视，这是理所当然的事情。可是，不支持希拉里却不代表歧视女性。美国文化真的非常有趣。
虽然奥巴马曾经扬言要为次贷苦主伸张正义，把华尔街大户煎皮拆骨，但是华尔街大户至今为止，对奥巴马狂热没有什么反应。反正，奥巴马没有华尔街大户的支持就不会有煎皮拆骨用的柴火。华尔街大户至今没有反应，但却不代表他们不会有反应。要是奥巴马真的当选总统，市场上的反应将会非常激烈，因为大户都不想政客彻底改造美国社会和经济。改得不好就一团糟，到时经济大混乱，损失最大的当然是大户。
在股票市场上炒作的人，尤其是持有大量认股证/认沽证的人，要注意美国政局发展，千万不要等到美国投资者”用脚来投票”时才止蚀，现在就要做好风险管理。奥巴马的变革很可能会带来市场恐慌，因为他感情用事，甚至迷失理性。处理次贷问题时太重视如何打救受到影响的黑人同族，却忽视了华尔街大户也是受害人。且不说谁是次贷风暴的罪魁祸首，以及责任何在，华尔街大户如今仍然操纵全球经济命脉，要是摆明与他们过不去，经济发展会如何，相信难逃灾难性的定数。
五、美国的企业文化
要了解美国的企业文化，需要先要了解其它国家的企业文化，才能作出比较。
英国的企业文化
先谈香港人熟悉的英国企业文化，也就是香港政府的管理方式。香港读者必定能够感受到香港的政府部门效率及工作质素极高。英国管理文化的精髓在于分工精细，程序清楚，每件工作都有人负责，当一件工作出错时，必然有一个人要负责，这样做的好处是令办事的人有责任感。可是，当一件工作处与灰色地带时，即是不知道应该由谁或者哪个部门负责时，这件工作就会被搁置。在政府部门任职的人，必定听过一句英国管理文化的金句：你不能叫警察去救火，也不能让消防员去捉贼。一旦权责不清，便会经常出现有事没人做、有人没事做的情况。
相信不少读者难免都听过有人向政府部门求助，却被多个政府部门踢来踢去，变成人球的例子。因为在英国管理文化之中，权力是根据程序和规条分布到整个系统的各个阶层去，也就是各阶层都有自己的责任范围和权力。在英国的企业工作，大家都是按本子办事。
日本的企业文化
笔者曾经在一家日本商业机构任职一年，对日本的企业文化有点认识，但是绝不恭维日本企业文化。日本的企业文化有三大特点：权力集中在最上层、严格遵守规条、重视团队精神和工作态度。
日本经常出现孕妇死在救护车上的惨事，原因是日本法例规定医院可以拒绝接收将要生产的孕妇，很多孕妇上了救护车之后，去了十多家医院都被拒收，在路上十多小时，最后因为难产而死于救护车上。这对日本人而言，没什么大不了，他们视规条比人命更重要。
有一次，有辆救护车载着一位难产孕妇，在路上走了三个多小时，连续被多家医院拒收，车长一怒之下冲红灯，与一辆房车相撞，发生轻微交通意外，由于是交通意外，所以医院不能再拒收病人，最后母子平安。日本政府的管理层和日本国民对此事大为震怒，因为这位车长挑战规条，漠视管理层的尊严，结果车长被停职调查。最后因为车长有权在车上有急症病人时冲红灯，才没有受到处罚。由此可见，日本企业如何重视既定的规条。
第九章 次贷危机产生的文化根源（6）
日本企业文化将权力集中在最高层，所以和日本的商人或者代表团开会时，不必讨论太多，因为他们只是传达上层的指示而已，在会议室内不会作出任何新的决定，这一点和欧美企业文化在会议室作出重要决策有重大分别。
由于日本企业惯性地将权力和责任集中在最高层，所以最高层人员普遍工作过劳，日本企业总裁伏在办公桌上”过劳致死”，或者在家中”过劳自杀”都已不是新闻。
日本企业过分重视员工的工作态度，能够升职的人，都是绝对服从上司和经常加班的人，而非那些对企业有贡献或者业绩良好的人。有位日本朋友跟我说过，有家日本大企业晋升雇员时，只看那个人是否每天准时上班，办公桌是否井井有条，对上司态度是否恰当，办事能力反而只是次要的。该公司的出口一课是专门负责出口商品往美国，然而一课的课长竟然不懂英语。
日本管理文化的好处在于上司下属阶级分明，所有人都重视规条，管理层有绝对权力。最上层下达指示，即使不是自己的工作范围，只要是公事，下层必然十足照办。不像中国企业那样，上有政策、下有对策。又或者像英国企业那样，下属给上级一张条子，说这件事不在本人的工作范围内，请找别人。美国人收到上司指示要自己做非工作范围内的工作，可以做、可以不做，亦可以放下，到了心情好时才做。
美国的企业文化
美国企业文化非常独特，企业最高层的工作量极少，工资却是天文数字。除了最重要的决策之外，决策都由中层管理人员负责。美国的高层人员极少理会下属的工作，更加谈不上监管下属。美国的最高层人员不会像日本企业同级人员那样，会因工作量太大而过劳致死。美国第五大投资银行，同时也是华尔街大户的贝尔斯登，在资金周转出现问题时，据闻某位高层人员仍然有时间在高尔夫球场打完18洞。
美国企业，尤其是金融机构，偏重业绩，晋升职员只看业绩，不重视对上司的态度或者上班是否守时。正是因为这样的企业文化，美国的中层管理人员到中国、香港和日本等地做生意，只是一心要做买卖，没有心情和对方吃一顿晚饭慢慢培养做生意的气氛。
在中国的交易会上，很多美国中层管理人员是先拿出名片，跟着就是报价单或者购货单，直截了当地问，这宗买卖你做还是不做。香港的中层管理人员参加交易会，通常都是一个星期或者十天。美国中层管理人员则是两三天就离开，而且是非公莫谈，只做生意、不交朋友。愿意在商场上交朋友的美国人，通常都是自己是老板或者生意伙伴。
对于中国及日本的中层管理人来说，人面广、客路多非常重要，交际应酬是工作的一部分，而且是重要工作。美国的同行却是整天忙着，只关心做生意。请他们一起去吃饭，没空；一起去找艺妓聊天，没时间。
香港和日本的中层管理人重视人际关系，要是有美国同行来到，必定放下工作，尽地主之谊。反过来，香港和日本的中层管理人到美国去，打电话给美国的同行，笔者敢打赌，除非有生意要做，否则十居其九，对方会说很忙，没有时间。谈到做生意，美国的中层管理人员可说是如狼似虎。只要有生意做，赴汤蹈火，在所不辞。
回到次贷的问题上，美国企业高层一方面下放权力给下层，但又缺乏有效监管，同时大力催谷下层人员增加业绩，做多些生意。以金融业为例，高层人员强迫下层增加交易量。只要交易量不达标，最高层会更换下层职员，连解释都不听。交易量达标，上层人员根本不理会下层人员做过什么事，总之有交易就有分红、有晋升机会。最令人痛心的，还是上层人员不理会员工是否对公司有贡献，进行的业务是否赚钱。
身为房贷经纪，接多些房贷就多些花红，同时还有晋升机会，没有人理会那些房贷是否合法，亦没有人理会那些房贷是否赚钱。下层人员有权力却没有监管，当然明白自己可以随街找个人签个字就算是一宗次贷贷款生意，何乐而不为。上层就算知道房贷经纪接生意的手法有问题，会令次贷贷款断供的机会大增，但是仍然按着美国企业精神办事，只看业绩，不看结果。到了大量次贷贷款浮现出问题时，上层人员仍然不闻不问，反而进一步鼓励下属增加高风险的次贷贷款。虽然公司大做蚀本生意，公司业绩急升（不是盈利，只是营业额）、员工分红大增、公司股价暴涨。
第九章 次贷危机产生的文化根源（7）
重视业绩的企业文化，同时也存在于上层人员，他们知道账目开始出现问题，但是不想业绩倒退，被股东责难，于是在账目上重新安排，把高风险的次贷证券放入其它类别，而且不更新次贷证券的实际价值。美国整个金融行业，整条华尔街的人都走同一个错误方向，不但没有质疑这样的系统是否合理，大家只是一窝蜂地依照游戏规则，加入这个美国企业文化大家庭。连中国、日本、欧洲等国家的企业都争相走进这个系统中，次贷风暴因此慢慢形成。
香港人不要取笑美国的畸形企业文化，看看自己的教育制度吧。香港的学生，有些自幼儿园开始专人补习，有小学生因为功课压力而自杀；中学只看重学生的会考成绩，中四开始停了美术、体育和音乐等”没用”的科目，集中时间催谷有潜质的学生准备会考。学生被分为精英班和垃圾班，精英班的学生占用大量资源，而垃圾班则自生自灭。这样的畸形发展并非单纯学校的错失，家长、教师及社会都有责任。香港的家长没有质疑香港教育制度是否合理，只是想子女在既有的系统中得到好处，想依照游戏规则玩这个求学游戏。从香港的教育文化可以看得出，一旦企业文化形成，将会是根深蒂固，没有人质疑，即使出了严重问题，可是仍然无法动摇固有的运作模式。
美国企业文化之中，接受高风险是令次贷风暴发生的重要原因。自从科网股泡沫爆破之后，笔者满以为美国企业文化会有所改变，对风险管理更加慎重。可是，当年大举投资完全没有钱赚的科网股，结果亏蚀严重的美国证券业，却并没有因科网股泡沫爆破而减少风险，反而更加大胆，愿意承担更高风险。最终出现次贷风暴。到了次贷风暴令贝尔斯登这样大规模的投资银行倒下，华尔街大户不但没有尽力减低投资风险，反而因为证券业生意难做而更加冒险，做更高风险的生意。
可以想象，美国企业在此顽固的企业文化驱使之下，会一直沿着这条死路走下去，直到尽头为止。
跨国企业的问题
由于跨国企业在不同企业文化的环境中经营，容易犯错或者错误理解环境。日本企业是高度中央集权，在日本，公司内所有高级职员每天早上开例会，或者透过各式各样通讯方法联络，取得最高层指示。但是身处美国分公司的日本企业高层就非常为难，因为纽约与东京有十三到十四小时的时差，视乎美