不能由己- 第3部分

　　迫于我的资历和公司对海外人员的照顾，胡威不会对我说“你离开信息服务部吧，离开公司吧”，但是我相信这句话可能就在他喉咙里。同样，胡威没有给郑志顺安排具体的工作，只是让郑志顺研究几本关于预算管理方面的书。

　　那天，正当郑志顺来找我的时候，胡威正好路过，他看了我们一眼，故意抬高声音，根本没有看我们，边走边说：“喂……贾文海……你过来……快点……快点……我有事情找你。”

　　郑志顺：“嚣张个什么……像要喂狗一样……过份！”

　　我看了一眼郑志顺：“即使是喂狗，那也得去。”

　　我到了胡威的办公室，他笑呵呵的：“再给我回答一次，什么是幽默？”

　　我说：“胡总就是幽默，幽默就是胡总。”

　　胡威：“哈哈哈，这么苍白的奉承。这样，我给你讲个笑话：男人甲怕老婆，一日老婆对他说‘打洗脚水去，帮我洗脚，把洗脚水喝了’，男人甲很为难地问‘可否放点糖’，　但家中糖已用完了，只好到对门借，对门男人知道了原因后大骂男人甲‘没有男子汉气，要是我……’门后传来一女人声‘要是你怎么样’，　该男人说‘要是我，糖都不要’……哈哈哈……好笑吧！太幽默了！”

　　我也跟着笑：“是的，太幽默了。我看郑志顺就是对门的男人。据说他很怕老婆。”

　　胡威突然严肃：“不对，蔡荣才是对门男人。这样的男人知道满足，我之所以重用蔡荣就是这个道理。你和郑志顺还不够，都像男人甲，条件太多。你们那批去海外的员工，我看就赵志高还有点对门男人的特质，有潜力。你要多向他学习。”

　　我说：“是的，多学习学习对门的男人，不能要糖……要什么糖，洗脚水喝多了，自然就甜了。”

　　胡威：“所以说嘛！我觉得你也有潜力，对你说这么多，也是在观察和培养你。郑志顺已经不可塑，我对他没有指望。只要一有机会，我就可以让他连做狗的机会都没有。”胡威对我软硬兼施，方式很特别。

　　我说：“是，是，是……郑志顺不象话，整天说这评那的，快像个疯狗……乱咬人……”

　　胡威看了一眼：“所以……所以你要想办法让疯狗闭上嘴巴。”

　　被胡威折腾了半个小时，让我非常累，幸亏我适应能力很强，能够把握胡威的节奏，并逐渐地体会到了胡威的刻薄之中的可爱和幽默。我不禁大笑起来，接着想哭，真的很想哭。工作伴“君”如伴虎，心情很糟糕。近来也没有太好的心情面对若菲，而她也有着自己的选择。有一天，在电话中她说：“我们还是分开一段时间吧，你也不用辞去深圳的工作，我不想耽误你的前途。最近，学校有留学的名额，我想试一试。能够出国留学对我来说很重要，我希望你支持。”

　　我当然只能支持。书包　网　。　想看书来

第二章　幽默是什么（2）
胡威终于给我分配了一份工作，他要我抓信息服务部的预算，并说给我一个尝试的机会。我很明白他的用意，无非是让我“管管”郑志顺，如何让这条疯狗闭嘴。我只能见好就收，以获得他的信任。

　　信息服务部的预算管理就是依据公司的发展和需要，制定信息化建设的预算，并监控预算的执行。当初胡威由于控制成本显著，他才被提拔为IT统筹部总监和信息服务部副总裁。他来信息服务部的第一年节约了很多成本，但是第二年，第三年，预算不减反增，公司在发展，业务在壮大，公司信息化的建设很快进入了无序的状态。他终于体会到了当初郝总的难处和信息化预算的尴尬。领导们天天在喊要节约，控制预算，但是总是控制不了，这里有公司深层的管理原因。

　　如何为公司信息化做预算？这是个难题，预算多了说是烧钱，预算少了说没有效益。于是“预算”成了一项“鸡肋”的工作，胡威口头上天天喊重视，但是最后是多少还是多少。之前，他向郑志顺指示：“需求都是合理的，所以预算也合理，但你天天要喊要咬，作出一副强制控制预算的姿态。我让你负责这项工作，是我对你的信任，你要知道这些数字都是绝密的。”郑志顺私下对我说：“很扯蛋的工作，我不喜欢，但得去执行。天天看数字，天天写邮件，天天左叮右咬，别人都说我像条疯狗。”

　　胡威经常公开批评郑志顺：“搞预算这么长时间，只看到一堆数字飞来飞去，报忧不报喜。像个要叮人的蚊子，让很多人避之不及。甚至有人说‘自从郑志顺回来之后，IT统筹部从赵本山的幽默团队变成了吸血的蚊子军团。见人就追，见人就叮，见人就咬。”

　　郑志顺：“胡总，这是我的工作性质。我不当疯狗，谁当疯狗，我不作蚊子，谁做蚊子。我要落实胡总的狗性管理。”

　　胡威：“胡说，狗性的管理是让你这么落实的吗？让你当条看门狗，但你当了条疯狗，还像蚊子一样乱飞乱串。我看这样，让贾文海负责这项工作，你协助贾文海。”

　　郑志顺愣了一下：“胡……胡总……那我一定把工作做好，一定全力配合。我是一只蚊子，胡总指向哪，我就飞向哪，并且做一只不吸血的蚊子。”

　　一位主管说：“吸血的蚊子是母蚊子，也叫空姐，不吸血的蚊子是公蚊子，也叫空哥。有一只母老鼠找不到男朋友，终于有一只公蚊子说嫁给它，母老鼠非常高兴。别人笑它鼠目寸光，它则说你们懂什么，它至少是个空哥。老郑，你就是位空哥，很有魅力。”

　　一阵暴笑过后，另一位主管立即附和：“空哥，空哥，这名字越说越有意思。”

　　胡威：“你们都胡说什么，什么母蚊子、公蚊子、空姐、空哥的。不能吸血的蚊子就不是好蚊子，连自己最起码的工作目标都不知道，很有问题，还是没有领会我的精神。贾文海，你替我说说我的精神。”

　　我接过话题：“好的……胡总的精神就是幽默的精神，就是‘忠’的精神，也是‘狗’的精神。预算这种工作属于管理中的灰色地带，既然是灰色的，就要以有利于信息服务部的角度，按照胡总‘什么时候有利，什么时候有害’的原则去落实。特别是不能追求数量化，何必把自己限制住，把自己压死。我看以前老郑就没有把握这个度，搞得别人说幽默团队变成了吸血军团。”

第二章　幽默是什么（3）
郑志顺：“‘什么时候有利，什么时候有害’的原则？你再具体点。”

　　我笑着说：“比如，如果要预算的部门对胡总升职有利、对信息服务部有正面的评价，那不论预算是多少就通过。反之，就要利用管理中的灰色地带官僚官僚，否定才能显示权力……”

　　胡威：“贾文海，你胡说什么。你虽然说得很明白，很到位，但是用词不好，信息服务部的管理是公平公正的，通情达理的。在座的各位主管，你们结合自己的工作领会领会。”我知道胡威就是希望我能说出他不能说出的话。

　　郑志顺紧紧地看我，他肯定怪我为什么不仅不帮他说话，还落井下石。

　　会议结束了，我能料到胡威心里对我很满意。等胡威一走，我打电话给郑志顺：“郑总，今晚，我请你洗脚。”我想安抚他。

　　回国以前，郑志顺在新加坡工作，当时在新加坡的信息服务部就他一人，胡威一直不让他招人以扩大势力，相反让一位在深圳的三级部门主管远程管他。从总监到普通员工，从一个人的山头到受制于人，他很郁闷，于是一直潜心学习道家哲学，并以桑那和洗脚修身养性。

　　他说东南亚和国内的桑拿、洗脚都不同，各有各的特点，他更佩服老子，在消极态度中领悟积极主动的东西。他从洗脚中体会了一套管理的思路，每次洗脚都会闭目养神，在经脉通融之中想着生活和职场。例如，洗脚从脚的底层开始，却能健康到大脑，如果从管理的角度来解释，非常奥妙，也非常离奇。在地上长出来的是草，但是草通过人的脚到脑袋之后长出来的就是头发，这足以说明了草根族该如何发迹的过程。

　　我说：“难怪的，你的头发比以前多很多，很茂盛，乌黑乌黑的一片。不像我们到俄罗斯之后头发都变黄了，还脱发，幸亏现在都长了出来。郑总现在身体健壮，男人气十足，很有男人味。”

　　郑志顺很开心：“这话我爱听。年龄越大，越怕别人说老，越喜欢别人说年轻。我在新加坡是丢了工作，但捡回了身体。瞧瞧我身上的肌肉，很发达。老当益壮，我现在越来越想斗，保持年轻的斗志，就怕自己老了。”

　　他突然说：“贾文海，那次会议你挺会逢迎胡威的。他好像想重用你。”

　　我说：“会议上我只是一时而发而已，没有多想。”

　　郑志顺：“胡威这个人，我是看透过了。贾文海，你不要对他抱任何幻想，在他手下肯定没有前途，有好机会就走。胡威心胸狭窄，他不可能原谅你。”

　　我说：“现在信息服务部是胡威的天下，你说该怎么办？不苟且偷生，还能怎么的？”

　　郑志顺：“他让我们穿小靴子，我们就摘掉他的乌纱帽，让他戴绿纱帽。我有几套方案。”郑志顺很会开玩笑。

　　我说：“你的方案，我现在不想听。如果硬来，咱们的结局会很难看。胡威是聪明人，知道你曾是我的上级，这次让我负责预算管理，就是想刺激你，让我们‘相互消耗’，他坐收其利。从目前的情况看，咱们斗不过他。所以先要获得他的信任，把位置坐稳。”

　　郑志顺：“我何曾不明白这些，可是有些气就是吞不下……他说我是蚊子，我还真想是蚊子，吸尽他的血。他说我乱咬，我还真想是条狗，咬死他。我领悟到了道家哲学的最高处，那就是要有为，在无声无息中凶狠。”

　　我说：“那也要做一直安静的蚊子，不能嗡嗡地叫个不停。你一定要支持我的工作。咱们不把预算工作做好，就不可能有以后。”书包　网　。　想看书来

第二章　幽默是什么（4）
郑志顺：“没错，这就是我要说的最后方案。台面上，你主导预算的工作，台面下，咱们一起合计。你当白脸，我当黑脸，咱们给他演一场黑白双簧。”

　　我说：“谢谢郑总的信任和扶持，我一定演好自己的角色，台面下，我听郑总的。”

　　郑志顺：“我相信你。以前我让你一起算计郝总，你不肯，此外证腾科技的黄经理也曾说过你的正直和忠诚，所以我相信你到时不会对我落井下石。”

　　我看了一眼郑志顺，他的确快要走火入魔，足有“杀”胡威之心。就我而言，我何曾没有呢？胡威的手段又何曾不是在“杀”我们，只是没有用刀子。职场是没有刀枪的战场，然而处处见血。

　　我说：“郑总，你最近有没有听说胡威的三大名言？”

　　郑志顺：“当然听说了。不是三大，是四大，分别是：

　　将在外　　军令有所不受　　此将必杀

　　皇帝不给　　大臣不能要　　

　　越是沟通　　越有反作用　　

　　不做狼要做狗，位置钞票统统有

　　这就是他的特点和风格，也是我们扳倒他的舆论基础。”

　　唐联科技是优秀的公司，但是发展的时间长了，很多部门主管的管理理念还很落后，甚至官僚和封建。胡威就是这样的典型，的确已经不适合这个位置了。公司百分之八十的主管都是好的，就是胡威很恶心。我相信公司会有措施撤掉这些主管，只是时间问题。

　　郑志顺的手机响了：“不行，我老婆打来的，我得回去，否则明天脸上又是星光灿烂。工作不顺，后方一定不能乱。我先走了。”

　　接着，我开始抽闷烟，一根，两根，三根……如果若菲真的出国，我和她之间还能维持多久……

　　一天，胡威突然找我和郑志顺谈话，他脸色很不好。在他的办公室里，还有一个人，那是马总，市场部副总裁。我以前在俄罗斯的时候听说过马总，正是他开拓了俄罗斯地区部，姚总是他的继任者。

　　胡威：“你们是怎么做的预算？让市场部的信息化预算迟迟没有通过，导致信息化水平严重落后业务。你们当着马总的面说清楚。”

　　郑志顺：“这笔预算是遗留问题，我负责预算之前就存在问题。”胡威脸色很难看，但郑志顺不会放过这样的机会。

　　我立即说：“老郑，你胡说什么，说一堆没有用的……马总，是我的疏忽，没有及时发现问题，很抱歉，我保证在两周之内处理完。”

　　郑志顺：“我没有胡说，信息服务部的预算一直管理得不好，我说的是事实。两周之内搞定！能搞定吗？预算的审批过程很繁琐，而且这项预算，以前是胡总否决的，责任不在我们。”

　　我说：“郑志顺，你怎么说话，有你说话的份吗？我现在负责预算管理，能不能搞定我说了算。胡总否决也有当时的原因，现在是现在。你怎么张开嘴就乱咬人？”接着马总大笑，然后起身告辞：“好，我两周之后再来。”

　　胡威恶狠狠地看着郑志顺，突然话锋一转说：“农民为什么要养狗，因为狗见到别人就咬，为主人长势，不咬的时候就变成主人的宠物，为主人分忧。农民与狗包含着深刻的管理潜规则。你们再不放下姿态，从狼变到狗，我就把你们……狼，有什么好？在我看来，狼都不是好下属，都是有野心的。贾文海，你好好想想怎么样让狗闭嘴。知道马总是什么人物吗？在公司能够排上前几号，影响很严重。”

　　我和郑志顺眼光交错，气往肚子里吞。郑志顺不怕胡威，胡威也不能把他怎么样，顶多会损失一些奖金和股票，但是对郑志顺这种有房、有车的人来说也无所谓。

　　郑志顺：“每次和胡威对话，我就十分压抑，就很积火。”

　　我说：“还得忍。狗有什么不好，胡威说的话有道理。”

第二章　幽默是什么（5）
郑志顺：“我看你是一厢情愿。我可告诉你，胡威控制预算每年都是有指标的，也是向公司总裁承诺的，市场部的预算历来是大头，如果批准市场部的预算，胡威的指标就完成不了，完成不了，你就是炮灰。我早就听说马总和胡威之间在较劲，相互都不服气。”

　　马总是市场出身，管理手段是大进大出，官僚本性最少，不像胡威长期在信息服务部这样的二线部门里逐渐养成了官僚、操弄的作风。马总对胡威的狗性管理非常批评，从来不惧直言。姚总曾经告诉过我们这些，因为他一直对公司二线部门不满。据称市场部偶尔捏造出这样的事实：有一个很大的订单丢了，原因是信息服务部的电子邮件系统经常出问题，导致发给客户的邮件没有被收到，延误战机。这样销售额没有及时完成而拉上信息服务部垫背的事对胡威是致命的。

　　马总现在给胡威扣下信息化预算没有得到批准而导致市场部运作效率下降的帽子，这是严重的事件。说不定就是个阴谋，还和赵志高有关。我在信息服务部可能雪上加霜，因为胡威必须找个替死鬼。

　　我左思右想，决定亲自拜访马总，他果然透露他的压力来自姚总，是姚总在一次市场部内部会议上提出来的。事情已经很清楚。我直接打电话给赵志高。

　　赵志高：“喔，贾文海吧，贾总，现在管理信息服务部财政大权，忒厉害。胡总很信任你，你要把这事做成了，前途就无限光�