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“对！”张文浩哈哈一笑，道：“尽管等着瞧吧，我们把这个概念打出去之后，普通消费者会理解我们的良苦用心，认为我们此举是为了保证市场公平性、为他们将来公平取得原价……打基础；高端用户又会觉得我们恰好迎合了他们的心理，如此一来，剩下的就只是时间问题了……三天之后，距离……发布会已经过去了十天，东辰宣布了……的上市计划，首批一百万台，将在五天之后在全球一百个国家及地区进行发售，而这一百个国家与地区的份额都是固定的一万台。
而东辰也宣布了自己的阶梯售价图，并且宣称，东辰会在前十批出货完成之后，进行大量的全球性铺货，而东辰需要用这十批的时间，来把购买力高的用户与普通用户区分开来，避免他们会对普通用户的利益造成冲突，而东辰也需要用这十批的时间，来扩充自己的产能，东辰保证，在这十批之后，东辰将具备每月向市场输出一千万台……的能力，届时，将为广大普通用户打造出一个稳定健康的市场环境。
这一举动在全球范围内引起轰动，但却均是一片叫好之声。
消费者早就有了抢购各种新产品的经验，在首发的时候，大量职业人员从中作梗，使得大半份额都落入了中介者的手中，并且抬高售价，将普通消费者隔绝开来，优先被购买力更高的用户抢走，普通用户总要耐心等上一段时间，商品才会降低到正常价格标准，现在，东辰用抬高售价先覆盖高端用户的方式，却也很大程度上保护了普通消费者的权益，现在他们需要的，就只是等待而已。
而且，普通消费者对东辰……的售价也非常满意，最普通的U1在性能上也远超现今的苹果或者三星数倍，达到了普通PC的水平，这个价格非常之亲民，就连市场预估人员都没想到东辰会把U1的价格定的如此之低，他们按照行情推测，U1的售价应该在一万元到一万两千元之间，而东辰的4998售价一经公布，消费者与评估人员均认为东辰非常之厚道，性价比之高，远超了现如今所有的智能手机。
正因为性价比极高，所以，消费者也有足够的耐心等待，东辰已经为自己赢得了足够的喘息时间，同时期，市场现有智能机的销量骤然下降，从苹果三星，到诺基亚、HTC、华为、中兴、索尼等所有品牌，都受到了影响，原因就是，消费者均具备了足够的耐心等待东辰……的原价上市，在这种情况下，极少有用户还会购买新机，绝大多数本有购买新机想法的用户都开始持币等待。
所有人都清楚，他们等的是手机而不是汽车，手机的生产速度，要远比汽车快的多！东辰汽车用了一年时间，就做到了全球性覆盖，而东辰……的覆盖速度，恐怕只需要几个月而已。RQ
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第三百六十五章 全球市场的吸尘器
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手机产能的扩张并不困难，张文浩已经有了核心硬件的生产线，而且产能足够，所以，整机生产线只需要按照富士康的标准建设即可，并不高端的组装生产线、大面积的厂房、大量的工人，只要这三点满足，张文浩就可以拥有自己的生产线，而且产能充沛。
而这一次，张文浩准备将东辰电子的生产线建立在广东，因为这里有足够的劳动力基础，而且具备一定相关经验的劳动力也更多一些，尤其是深圳，这里有非常多的电子设备生产企业，大量有经验的技工，而且技工的流动性非常大，多是外来务工人员，所以，东辰只需要将行业薪资翻一倍，就至少可以在一天之内，招揽到上万人。
就在东辰正在研究选址问题的时候，全世界的手机销量已经连续十几天下滑，而且，在东辰推出了自己的分批分价销售策略之后，普通消费者对东辰具备了超乎寻常的耐心，全世界的智能手机销售市场顿时蒙受重创，尤其是售价在三千元以上的智能机，几乎陷入了滞销的尴尬局面。
手机市场不同于汽车，手机如果与汽车相比，那就是标准的快消品，而且普及率非常之高，即便市场保有量也高到惊人，但是因为快速的更新换代节奏，手机销售市场一直非常火爆。
itu早在几年之前就发布报告，全球手机用户已经突破六十亿，仅中国和印度这两个国家。手机用户就超过了二十亿，占了全球市场的三分之一，所以，手机行业的全球用户潜力，甚至比可口可乐的基数还要大，即便这个世界上至少也有六十亿的手机设备保有量，但是。每年依旧能够正常产生超过二十亿台的新机销售市场，如果将这个销售市场进行细分，售价折合人民币三千元以上的手机。年销量达到四个亿，其中苹果与三星就占了三个亿。
现在，东辰universal的出现。让三千元以上智能手机的销量受到了重挫，现在谁还愿意花费三千元去买一台其他品牌的手机？universal系列，最低端的u1定价才不过4998元，自身性能以及扩展性能综合起来，更是秒杀一众手机品牌。
在经济学家的眼里来看，全球手机需求量并没有收到任何冲击，但现在的手机销量却又在迅速下滑，这意味着，手机市场出现了弹簧效应，也就是说。现在被压缩掉的手机销量，将在压缩到极致之后，以爆发式的速度，迅速反弹，然而。迅速反弹的唯一受益者，只会是东辰。
与此同时，东辰也公布了universal全系列周边配套设备的价格，upad售价1998，upad…mini售价1398，如果选用东辰的高容量电池。需要附加298元的升级费用，这个价格对东辰来说，利润空间已经非常大了，而且售价也低于ipad全系列，所以，这个价格算的上是非常之厚道。
ubook11寸售价2998元、13寸售价3998元、15寸售价5998元、17寸8998元，升级高容量电池，需要附加498元的升级费用，这个价格虽然有些不太厚道，但是张文浩并不担心消费者不买单，这就是产品捆绑的优势，就好像苹果一条充电线，卖两百多元的道理一样，充电器加线材，要四百元左右，足够买一台普通智能手机了，ubook虽然只是一个显示与操控终端，它与universal终端捆绑、与universal的硬件性能、龙辰操作系统、a2智能交互系统捆绑，而且不可能有人能够山寨得了，这便使得它有足够的底气抬高售价。
ersal系列显示器售价2998；22寸售价3498元；24寸售价3998元；29寸售价4998元，与ubook一样，它也具备了捆绑优势，只有用它，才有可能将universal实现“台式化”。
而universal的标准无线鼠标，售价498元，无线键鼠套装售价898元，依旧尽享了捆绑优势，没他们，universal也不可能实现“台式化”。
universal周边设备的价格较为昂贵，但是，由于其全部与universal的强大性能捆绑，使得它们也具备了足够的竞争力，平板电脑、笔记本、台式机的销量受到universal的影响也在下滑，不过这个下滑相比较手机销量的下滑，要稍微温和一些。
在手机销量下滑的现在，受到最大影响的，就是富士康。
富士康已然快要崩溃了。
几十万工人的庞大代工帝国，光是手机代工合作商就有十几家，苹果、诺基亚、索尼、摩托罗拉等等，而主板的代工也非常强大，就连intel所谓原厂的主板都交由富士康来代工，由此可见这个企业的代工实力有多么强大。
而富士康一向也用一句话向全世界彰显自己的能力：什么都能造。
但是，当母公司削减订单量或者干脆终止订单的时候，富士康就再也得瑟不起来了。
它虽然什么都能造，但却只能为别人造东西，自己是没有任何灵魂的，也不具备自己的产品研发能力，只是十几天的时间，富士康的手机代工订单便被削减了五成，而这只是一个初期阶段，随着时间的推移，这个比例还会不断加大。
一半的订单量被砍掉，意味着他们的产能有一半是在闲置，厂房、生产线在闲置、劳动力在闲置，这个损失。是富士康根本无力承担的。
这种时候，富士康认为自己转投东辰的怀抱最为合适，因为东辰恰好缺少产能，如果富士康能将被砍掉的产能转到东辰头上，那么自己就可以安然无恙，而张文浩一边筹建自己的生产线，一边与富士康签订了一个新的代工合约。他们将开足马力，每天为东辰生产至少四十五万台universal终端设备。
而现在的张文浩已经用分批销售的饥饿营销策略让整个大市场耐心等待东辰，赢得了足够的时间。这种时候，他便开始派遣专人，到深圳建设自己的生产线。
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数日后。东辰universal全球第一次开售正式掀开，东辰与一百个国家、地区的3c产品经销商合作，同步推出了带有“1st”标识的一百万台universal设备。
其中，u1四十万台、u2三十万台、u3二十万台、u4十万台。
这一百万台定于各国标准时间早晨8点钟开售，而陆续在一百个国家与地区开售之后，所有设备都在一个小时之内被抢购一空。
universal…1st在全球高端消费者眼中，实在是一个不可多得的身份象征，而且，是仅此一批的绝版货，而universal上的“1st”标识也极为炫目。那特殊的激光蚀刻工艺，使得这个标识的凹凸感极为特别，而且，虽然是蚀刻在不锈钢边框上，但蚀刻出来的标识却有镭射商标一般的折射性。universal系列设备仅有黑色与白色两款可以选择，在这两款底色上，“1st”标识折射出的多色光线极为炫目，绝对堪称是艺术品。
一百万台，一个小时不到的功夫就全都卖光了，这个速度吓坏了所有的手机生产商。要知道，东辰摆明是来宰人的，他们本以为东辰是在搞笑，一台u4的价格，卖到三十多万，而且它还不像vertu，vertu还会在手机上镶几颗钻石、某些部件用白金亦或者黄金等贵重金属，u4跟苹果手机、三星手机在用料上没有什么区别，唯一区别就在于他的性能强大。
但是，三十几万的价格卖手机，也实在是有些坑爹了，可偏偏就是有人愿意为此买单！
四十万台1st的u1，全球售价折合人民币54978元，四十万台，折合人民币就是惊人的219亿9千万！
三十万台1st的u2，单价折合人民币76978元，三十万台总价230亿9千万！
二十万台1st的u3，单价折合人民币175978元，二十万台总价351亿9千万！
十万台1st的u4，也就是universal系列的机皇，单价折合人民币329978元，十万台总价329亿9千万！
东辰只用了一个小时的时间，用一百万台universal，创造了过千亿的销售额，这个传奇，即便是当初辉煌无比的苹果公司都无法望其项背的，一台u1就买到五万多，u4竟然买到三十二万多，但这偏偏就有人买，而且还买的不亦乐乎，所有拿到1st的用户均无比兴奋，这些用户根本就不在乎几万或者几十万人民币，他们追求的，就是东辰这个“1st”。
而且，就在东辰首批一百万台1st全部卖光之后，全球大量没机会购买的用户一片喧嚣，他们迫不及待想要购买1st，在他们看来，如果只能买2nd，虽说价格便宜了一些，但完全没有1st那种霸气与碉堡的感觉了。
全球金融界对东辰无与伦比的吸金能力折服，打出一个所谓1st的概念，售价抬高十一倍，竟然在一个小时内就销售一空，并且创造了一千一百多亿元的营收，扣除生产成本、扣除税收等各项成本，东辰在一个小时内的净盈利，超过800亿。
全球各国都不敢对坐地起价的东辰抬高税率，因为东辰的影响力实在太大了，东辰把控着世界的汽车命脉，也把控着将来的民航命脉，所以，即便东辰坐地起价，税率政策也没有收到任何干扰。甚至这一百个国家与地区，没有一个国家干预过东辰的定价，只能眼睁睁的看着东辰拿着一堆手机，换走了数不清的外汇。
而这还只是一个开始，东辰准备拿出一千万台高价设备来把市场中高消费能力的消费者清扫一空，同样的一百万台设备，下一批的售价。将降低十一分之一，也就是9％，这么看来。东辰下一批的利润，将超过720亿，第三批再减9％。将超过650亿。
东辰现在绝对是全球市场上最为庞大强势的吸尘器，有人预估，不算这一千万台高价设备，universal全系列的产品，在全球的潜在市场空间，将达到惊人的八千亿美元，平均有四亿的潜在用户，每个用户在universal周边的消费能力虽然高低不等，但依着目前手机、平板电脑、笔记本电脑以及台式电脑的总销量情况，推测每一个universal用户。在universal全系列上的消耗平均可达到两千美元。
如果再计算更新换代中产生的重复投资用户，那么总体市场空间甚至可以轻松突破万亿。
各界纷纷惊呼，又是一次强硬到不行的软垄断。。。
东辰绝对不会强制任何人购买他的产品，但是他的每一件产品，都能够做到让人不得不选择的地步。这就是强硬到不行的软垄断，这种软垄断，甚至比硬垄断来的还要有效果。
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1st整体仅用了不到一个小时就销售一空，但是，在东辰1st的销售国家列表上，却没有出现日本与韩国这两个发达国家的影子。这让日韩消费者白白激动了十几天，他们一直以为，东辰邀请日韩媒体参加东辰universal的展示大会，很可能是在向日韩这两个市场示好，释放出即将进入日韩市场的信号弹，但最终苦等了十几天之后，他们沮丧的发现，日韩再一次被东辰挡在了门外。
日韩消费者其实早就后悔莫及了，他们中的绝大多数，当初抵触东辰，是因为右翼人士与媒体的渲染与蛊惑，当他们一头热血走上街头为抵抗东辰而游行、呐喊、示威的时候，他们根本没有想到，有一天，他们会如此迫切的需要东辰的产品。
这一次，东辰电子效仿东辰汽车与东辰航工、东辰药业的路线，将日韩划归到了无视的名单，这让日韩消费者再也绷不住了，当初在抵制东辰的浪潮最强劲的时候，日韩的关节炎患者因为渴望东辰药业的祛湿正骨贴，所以他们反对国内的抵制浪潮，但是，他们人数太少、人轻言微，没有起到任何实质性的效果，而日韩的航空公司在此前也因为东辰航工的出现而倒戈，开始反对国内的抵制浪潮，现在，东辰终于用universal，激发了普通民众的渴望，反对抵制东辰的人越来越多，甚至很快就发展成了各地大规模的公开活动。
媒体也一改此前的态度，对国内这股反抵制浪潮进行了推波助澜，矛头直指那些顾民众利益于不顾的右翼人士，那些右翼人士开始饱受全国各界的各种攻击，一时间痛苦难耐。
全球媒体也对日韩民众与媒体的倒戈进行了跟踪报道，并且诸多旁观的媒体认为东辰现在在全球范围内的影响力已经上升到了一个顶点，没有任何企业，能够与之相提并论。
国内的媒体更是大篇幅报道日韩国内发生的逆转闹剧，一段时间以前，正是这些人用同样的方式大肆抵制东辰所谓侵略性的市场方针，抵制东辰进入本国�