如日本的太阳能浴池，在20世纪50年代末期、60年代初期发明出来，是很好的一个新产品，节能、环保，但市场不买账，卖不出去。
什么原因？它的产品定位是室内儿童浴池，用类似塑料的材料做的，带有玩具性质。
由于是新产品，价格较贵，性能不稳定，人民的收入在60年代还达不到消费这类产品的水平。
到了80年代，产品成熟了，性能稳定了，技术先进了，定位更广泛了，日本的经济发展上去了，人民的消费水平也提高了，市场接受了这种产品，销售才好起来了。
技术不确定性，主要是如何运用技术语言来表达市场需求的特征，技术是否符合市场需求。
战略不确定性，主要是由于创新性的技术及其产品的不确定性和风险性，所以，企业家们对重大技术创新成果会不会去进行重大的投资，敢不敢决策，具有很大的不确定性。
有不少企业家因此失去商机，也有不少企业家因此血本无归。
保护性与破坏性名言“创新就是创造性地破坏”，被包括海尔的张瑞敏在内的不少企业家引用和应用。
二、创新之意（4）
破坏一个旧世界，才能建设一个新世界。
张瑞敏的海尔，当年演出了破坏性的“砸冰箱”，创新了一把，才有今天海尔产品的高质量。
一旦创新成功，能够加强和提高企业现有的竞争能力，保护企业；但同时，也是对企业现有技能和资产进行毁坏和破坏，即所谓不破不立。
受抵制性创新活动常常受到来自各方面的排斥、压力和抵制。
习惯于原有思维方式、生活方式、工作方式和管理方式的人们，往往不欢迎任何改动和变革，有的是触动了自己的利益，有的害怕有风险，所以，会以种种方式加以抵制。
许多人都很谦虚：“我的水平不高，我的能力不强。
”但是，几乎没有一个人会这样谦虚：“我思想不解放，我不创新，我很僵化，我很保守，我简直就行将就木了。
”就是思想不创新、很僵化、很保守的人，他自己并没有意识到，还可能指责人家。
对于我国30年来的改革开放，也有为数不少的人从左和右两个方面予以指责：有的全盘否定，要我们完全回到“毛泽东时代”；有的要我们完全走到西方那儿去；抵制改革开放的人也是有的。
偶然性或机遇性人们经常把创新想象得太高深、太神秘、太复杂，从而阻碍了创新思维和创新成果的产生。
其实，创新、甚至是伟大的创新往往都是很简单的，有的是偶然的。
多年前，一家酒店生意很好，一部电梯显然不够用，打算增加一部。
于是请来了建筑师和工程师研究如何增设新的电梯。
专家们一致认为，最好的办法是在每层楼打一个洞，直接安装新电梯。
方案定下来之后，两位专家坐在酒店的前厅商谈工程计划，他们的谈话恰巧被一位正在那里的清洁工听到了。
清洁工对他们说：“每层楼打个大洞，肯定会满屋尘土飞扬，弄得乱七八糟，我太难打扫了。
”“那是难免的！”专家们不屑一顾地回答。
清洁工又说：“动工时最好把酒店关闭些日子。
”专家不以为然：“那可不行，关门一段时间，别人还以为酒店倒闭了，再说也会影响收益的。
”“这也不行，那也不行，要是我，会把电梯安装到大楼外面去。
”听了清洁工不经意的一句话，工程师和建筑师相视片刻，不约而同拍案叫绝。
于是，人类第一部室外电梯就这样诞生了，这是近代建筑史上的一个伟大创新。
这种创新是偶然的，但是，偶然中有必然。
也许，清洁工的一句不经意的话是偶然的，但是，两位专家经提醒后决定实施，这是必然的，有这方面的专业知识才行。
风险性创新者自己有风险，创新后对别人有风险，创新的过程有风险，创新的结果及其应用也有风险。
有的风险是已知的，可控的；但也有的风险是未知的，不可控的。
高新技术的创新是有很大风险的，它虽然是建立在创新的基础之上，但也是建立在高风险之上的，它的成功率往往在30％以下，失败率往往超过70％，有时会造成危机。
原子技术是高新技术，但是，原子弹的发明对人类意味着什么？特大的风险！从它的发明到现在，只是二战结束前，美国在日本广岛、长崎扔下了两颗原子弹，对人类的伤害远远不只是在日本。
现在的原子弹，从数量和当量上讲，足以把人类生存的地球毁灭几十次！其实无须几十次，毁灭一次就够受的了。
对此，爱因斯坦有两句很有意思的名言：第一句：原子弹的发明，改变了人们除思维以外的一切。 。 想看书来
二、创新之意（5）
第二句：如果第三次世界大战使用原子弹的话，再下一次世界大战人们将使用木棒！是的，使用了原子弹打世界大战，沧海桑田，人或为鱼鳖，又开始了从猿到人的进化，那时，当然是使用木棒打仗了。
瞧，多大的风险、多大的危险！古往今来，许多医生在发明新药时，都是在自己身上先试验，自己承担着生命和身体健康的风险。
创新往往还让人不理解、误会。
牛顿当年曾请一位好久没有见过面的朋友吃饭，他热情地端出一只烧鸡来，又忽然想起应该请老朋友喝点酒，便转身去找酒。
客人等了好久不见牛顿回来，客人了解牛顿，也原谅他的“粗心”，就自己先吃了再说，吃完鸡走了。
过了好久，牛顿转回来，看到杯盘空空，自言自语道：“我还以为我没有吃饭呢，其实我已经吃过了。
”原来，牛顿去取酒的时候，忽然想起一种新的实验方法，就一头钻进实验室忙自己的，把请朋友吃饭和自己吃饭都给忘了。
牛顿在谈恋爱时，一天，他拉着恋人的手散步，像梦魇一样，抓住恋人的手指当做通烟斗的通条，直往烟斗里塞，痛得姑娘大叫，姑娘宽恕了牛顿，但却不理解他，与他分手了。
牛顿终身未娶，把自己全部献给了科学事业。
爱迪生在新婚之夜，丢下新娘，在实验室做起了自己的发明创造，让大家一阵好找。
据说陈景润为了歌德巴赫猜想，在路上行走撞到了树上，还对树行礼说对不起。
这都是献身科学后对身体和生活造成的风险。
创新还有生命之忧。
伽利略·伽利雷（1564…1642）是意大利文艺复兴后期伟大的天文学家、力学家、哲学家、物理学家、数学家，也是近代实验物理学的开拓者，被誉为“近代科学之父”。
1616年开始，伽利略开始受到罗马宗教裁判所长达二十多年的残酷*。
在他离开人世的前夕，还重复着这样一句话：“追求科学需要特殊的勇气。
”1983年，罗马教廷正式承认，350年前宗教裁判所对伽利略的审判是错误的。
坚持“日心说”的布鲁诺在火刑面前，仍然不改初衷地大声呼喊：“地球仍在转动！”中国历史上的改革者，虽然许多没有好下场，但他们仍然坚持自己的信念。
如商鞅变法，就是这样。
商鞅变法，目的是让秦国“富国强兵”。
但商鞅变法，侵犯了贵族们的利益，因此遭到贵族们的强烈反对。
太子傅公子虔和太子师公孙贾还教唆太子驷公开出来反对。
商鞅在孝公的支持下，加强思想统治，新法得到推行。
可是，公元前338年，孝公死，太子驷继位，是为秦惠王。
公子虔等乘机发动反攻，诬陷商鞅以“谋反”的罪名，加上变法在措施上的确太苛刻，连坐法太残忍，后来，朝廷将商鞅逮捕并车裂，即五马分尸。
商鞅的新法，为秦的国势继续发展，为后来秦灭六国、统一中国奠定了基础。
还有我们许多革命的仁人志士，有的家庭本来就是大户人家，有的是留学归国人员，有的是地地道道的农民和工人，是劳苦大众，他们为了一个共同的理想，为了埋葬旧社会，建立新中国，跟着共产党闹革命，这是伟大的创新、创举，但要抛头颅、洒热血，这是最大的风险和危机。
建立新中国、建设新中国，步步在创新，步步有风险和危机，我们没有退路，我们不可能退到旧社会去，也不可能退到计划经济时代去，改革的代价和一些风险是不可能避免的。
二、创新之意（6）
创新者自己有风险，创新的结果难料，对创新者自己来说，创新的不确定性可能使创新者“如履薄冰”、“如走钢丝”、“处处有地雷”。
创新后对别人的风险，创新的结果要么使别人受益，要么让别人蒙难。
有的风险是已知的，难料的，难以预测的，人们可以进行一定的控制；但是，大多数的风险是未知的，人们可能知道风险，但什么时候发生、以什么形式发生、影响有多大，破坏性将持续多久，等等，都是未知的。
技术上的创新可能要好一些，哪怕如同爱迪生发明创造时，失败了上千次，权当每一次挫败都是成功，失败了重来，还会落得个坚忍不拔；而经济与政治方面的创新，则更加艰难，付出的代价也可能更大，甚至有时损失是全局性的。
2008年8月美国爆发的次贷危机，实际上也是美国金融的种种创新，特别是衍生金融产品的创新，加上失去严格的监管，影响全球经济，付出的代价也是很惨重的。
由于创新、创造的高风险性，就制约了创新者的激情，人家宁愿“稳”一点，冒了风险于己不利。
“创”字很有意思，它的右边是“立刀”，“创字旁边两把刀”！风险可见了。
创新的风险这么大，为什么人们还非常执著地去创新呢？人们为什么还趋之若鹜呢？创新的风险虽然很大，但是，一旦创新成功，收益也是很大的。
风险与收益往往是成正比的。
有钱存银行，可得一些利息，虽然不多，收益不大，没有什么风险；如果是投资股市、期货、外汇等虚拟经济，投资实业，风险就很大，但是，一旦成功，收益也是特别大的。
“风险越高，利润越大，利从险中求”，这是市场经济铁的规律，也是创新的规律。
其实，不少人创新，特别是一些科学家创新，他们往往不是太在意创新后的收益有多大，而是在创新中得到了极大的乐趣。
丹纳在《艺术的哲学》中有一段话是这样说的：希腊人喜欢智慧就像喜欢打猎，不在于打猎的收获；喜欢旅游而不在于终点在哪里。
许多钓鱼人都有这样的体会，钓鱼的过程享受到的乐趣远远大于吃鱼。
创新发明者，使用其成果的并不多，但创新过程中的乐趣，特别是苦苦思索不得其果，经过百思不得其解，豁然开朗，那过程，特别是那一瞬间，会给人无比的快乐。
一些演讲者也有这样的体会，演讲后得一些比较高的报酬固然也高兴，但是，更愉快的莫过于演讲中大家专心听，而且大家报以多次掌声，听完后，许多人给你打电话、发短信、电子信件谈收获，那才是其乐无穷的！独创性或新颖性创新的内生性特点在于独创和新颖，咀嚼人家吃过的馍没有味道，一个好的主意、见解、建议、点子，独创性就很新颖，就很有价值，它在一定范围内具有首创性和开拓性。
每逢过节，我们都会收到很多问候的短信，一些公司专门请人创作短信，有的是很新颖的。
但是，人们在相互问候时，独创的、新颖的就不多，见到一条好的信息，你传给我，我传给你，一开始看了觉得新鲜，多传几次，看都不想看了。
有一定文化层次的人，不妨自己原创一些，哪怕只是一条，发给你的朋友，就很有意思，给人以深刻的印象。
一位学者谈到经济发展中的这个问题，很有见地：“比如说中外合资，怎么合资？这个合资的过程当中，性质在不断变化。
二、创新之意（7）
改革开放初期，我们与西方合作是猪与鸡的合资。
鸡说，我出几个蛋。
猪说，那好，我出一块肉。
第二年，鸡再出几个蛋，猪再割一块肉。
第三年，鸡再给几个蛋，猪再割一块肉。
鸡的蛋可以不断地生，它的发明创新可以不断地进行，技术也不断地改造、更新换代。
那么猪呢，肉一块一块被割掉了，割到最后，你还有吗？你的劳动力成本优势还有没有？你的地皮价格优势还有没有？你最后拿什么去与人家合作？”竞争靠实力，合作也要靠实力！这叫珍珠换玛瑙。
“如果你的核心技术没有建立起来，如果你的创新能力还没有出现，你凭什么活下去啊？”中国是世界的制造中心，但不是设计中心，创新的核心技术不在中国，附加值基本不在中国。
没有核心技术、核心品牌，就没有核心竞争力，而它们主要是靠创新！所以，胡总书记非常强调自主创新、原始创新！所以，本书非常强调再创新，不断创新，可持续创新！灵活性创新是非常灵活的，它的方式、方法、程序、途径等都没有固定的框架，有了框框，有了太多框框，有了太固定的模式，创新就会受到限制，在一定框框下的创新，其新颖的程度会降低。
所以有人说，创新是自由绽放的绚丽花朵。
创新可以有一定的规范，但绝对要灵活。
有人讲，在创新、创新思维、创造力的发挥上，要作逍遥游，鲲鹏展翅，直上云霄九万里。
艺术性和非拟性创新是一门艺术，艺术更是要创新。
方法和艺术有很大的区别。
方法是法子、方式与手段，过河的桥或船。
你的这个方法，可能是一个新方法，也可能是一个老方法，只要能解决问题就行。
而且，你拥有这个方法，我可以学，可以用了后一模一样照着做，具有可拟性，可克隆、COPY。
但艺术就不同，它是开放的和多变的，不可能照搬照抄，具有很强的非拟性。
所以，艺术的东西讲原创，临摹的东西，就不能称作艺术了。
潜在性每个人都有创新、创造的潜能，很多是尚未被人们发现，自己也没有发现。
它有如海水淹没了的冰山，露出海水平面的冰山是少量的，大量的冰山在海平面下面呢。
被人们发现的、发挥作用的创新思维、创造力，是极少数。
所以，在人力资源开发方面，创造力的开发，空间很大。
进步性我们需要的创新思维、创新成果，必须是能够推动社会进步的，有益于人类生存和发展的。
希特勒发动第二次世界大战，让我们用近2 000万人生命的代价认识了他“创新的行为”，他是反动的、毁灭人类的“创新”！不能借创新之名，干损人之事，行反动之实。
就一般意义上讲，创新要注意的是：第一，符合社会理性。
主要是和谐社会美和人性美，符合大众的审美观念和审美实践。
学者张晓芒举了2004年夏天南方某大城市的一个例子：有几张像棺材样的休闲椅，被安置在这个城市的一条道路的人行道上，虽然艺术上可以表达自己的思想，也有一些创新的意思，但这种作品在公共场所，大多数人接受不了。
裸奔，这种“创新性”的行为，在不少国度还不被人们接受。
如果在我国的公众场合出现，人们有理由认为这是不理性的。
第二，不能违背社会公德。
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