曾是运动员出身有关系。反正一见面就觉得特别亲切，没有距离。所以我一下子就喜欢上他了，我们无话不谈。”
正是缘于这次机会，李宁与李经纬得以相识。李经纬喜欢李宁的淳朴和机灵，李宁佩服李经纬的商人眼光及运作企业的丰富经验，二李很快成为忘年之交。
3。柳暗花明又一村
“名岂文章著，官应老病休，飘飘何所以，天地一沙鸥。”杜甫这首苍凉的诗或许能形容从汉城归来的李宁。在这个惯以成败论英雄的国度，习惯了鲜花和掌声的他收到了一封封谴责信，社会舆论对他由敬仰变成责备，他所承受的压力可想而知。
在李宁最艰难的时候，李经纬伸来了热情的双手。1988年12月16日，在健力宝的操持下，李宁在深圳体育馆举办了“告别体坛”晚会。在鲜花和掌声的簇拥下，他哽咽地唱出了壮别的心声。
“挥一挥手，难说再见，陌生的路独行影不孤单，不必问昔日的光辉是否重现，我的追求一生不变。”这首专门为李宁撰写的歌曲《难说再见》，深深感染着现场的每一个人。“挥一挥手，难说再见，逝去的一切亲切又遥远。别为我流泪，别为我挂牵，昨天的圣火虽熄，明天还会点燃。”
如歌中所唱，这个拥有106块金牌的“体操王子”，对体育事业执著的追求一生不会改变。体育，曾经给李宁带来昨日的辉煌；体育，也必将与李宁明天的生活成为不解之缘。晚会现场，李经纬代表健力宝送给他一副纯金的护手，给予这个在体坛征战17年，拼得一身伤病的年轻人以最高的奖励。
一、勇抓机遇，人生自有新天地（3）
退役后，李宁面临着很多选择。
可以成为官员，衣锦还乡：广西区委、区政府对这个从壮乡走出去的民族英雄，发出热情的邀请，希望李宁回到家乡，担任广西体委副主任，这可是许多人梦寐以求的美差。
可以当教练，留洋海外：海外某国关注着这个曾经誉满全球的“体操王子”，开出重金邀请李宁去当教练，以提升本国的体操水平。
可以加盟演艺圈，成为明星：颇有商业眼光的香港娱乐圈老板纷纷邀请李宁拍摄电影或灌录唱片，许诺给李宁丰厚的报酬，而这也可以让他继续成为众人心目中的偶像。
然而，面对这么多充满诱惑的选择，李宁却依旧茫然。他不想做官，做官不适合他的性格，而他也认为自己作为一个失败的冠军不配做官；不想出国，强烈的爱国情结让他不愿为他人作嫁衣裳。拍电影如果用来作为业余爱好，或许还可以，但如果当成自己的职业，李宁并不喜欢。
这时，李经纬给他点亮了一盏指路的明灯：“我觉得你是不是应该把目光放长远一点，想得深一点，跳出运动员退役后不是出国就是当官的模式；重新设计一条道路；并让它也成为一种模式！”
两个人坦诚相见，推心置腹，进行了一次长谈。
李经纬说：“你是希望做自己有兴趣的工作，且希望走一条充分发挥自己潜力的路子，得到最佳的效果。这并非难事，你还年轻，脑筋灵活，又有一定的知名度。前段时间，我在一张报纸上看到一则消息，说的是美国有一个著名的篮球运动员退役后，开始给人拍广告赚钱，后来干脆自己开公司，借助自己的声望，创建以自己名字命名的体育用品公司，生产出来的一系列体育用品十分畅销，赚了大笔的钱。”
在李宁的心里，只有一个梦想，就是创办一所体操学校，把自己对体操的感悟和成功的经验传授给下一代，培养出更多更优秀的体操人才。
李经纬说：“想要建学校是件好事，但是一定要各方面准备完善，光靠赞助不行，一定要有经济做后盾，这样才是稳定的、长远的发展思路。”他建议李宁可以先搞经济，赚到钱后再去建学校。
李经纬继续把自己的构思向李宁坦露出来，希望在健力宝运动饮料的基础上，逐步研制其他与体育有关的产品。健力宝要成为一个跨国的集团企业，要缔造一个专门生产体育用品的王国。第一步就要借李宁在国际上的知名度，生产“李宁牌”运动服打入世界市场。
李宁一边听，一边陷入沉思。他为李经纬超人的胆识和奇特的想法折服，更钦佩他待人的真诚、患难与共的品格，深感健力宝和体育事业关系密切，正是自己投身实业的用武之地。
1989年，健力宝正如日中天，是唯一可以同可口可乐等洋品牌抗衡的国产运动型饮料，也是中国运动员的指定饮料，有着“中国魔水”之称，广告投放值高达1000万元。在当年中国的消费品企业中名列第一，其产值接近5亿元。
健力宝和李经纬对李宁有着强劲的吸引力，但李宁还是慎重地考虑了很长时间。在那个年代，经商的热潮刚兴起，作为一个知名运动员，退役之后下海经商，是不合当时常理的。
李经纬的盛情、健力宝的品牌，中国体育产业的潜力，以及当时李经纬所描绘的愿景深深地打动了李宁。李宁从7岁进入体校，17年的青春光阴都是在单双杠上度过的。他希望自己能在社会中历练一番，体会更丰富的人生，于是，他答应了李经纬的邀请。
1989年4月21日下午，在广州健力宝集团有限公司，一个特殊的受聘仪式在欢乐喜庆的气氛中进行。当李宁从健力宝集团总裁李经纬手中接过聘书时，全场掌声雷动，照相机和摄像机频频闪动。从这一天起，名扬中外的“体操王子”正式退出已经奋斗了18个春秋的体坛，投身于中国的体育用品实业。
有了健力宝这样坚实的后盾，李宁完全能够在商界找到他的人生新坐标。他将以一个挑战者的姿态，去面对一条完全陌生而艰辛的道路。李宁全新的身份是：健力宝集团有限公司总经理特别助理。
说起这个“特别助理”的称谓，还颇有些来历。李宁答应进入健力宝工作之后，李经纬就在思考着一个问题：给李宁一个什么样的身份？一开始，他决定任命李宁为健力宝的副总经理。李宁知道后，拒绝了这个职位。李宁认为自己并不够资格做健力宝的副总经理，一方面自己对健力宝的发展并没有任何功劳；另一方面，自己并不懂得生产和管理，到这里要从头学起。于是，李经纬决定让李宁作为自己的助理，但为了区别一般的助理身份，就又加上了“特别”二字，称为“特别助理”。在当时的中国企业界，还从未有“特别助理”这个职位称呼，这可谓是李经纬的首创。可见为了留住李宁，并给予李宁一个合适的位置和称呼，李经纬也是煞费苦心。
李经纬郑重地向新闻界宣布：“李宁作为特别助理享受副总经理待遇，必要时，能够行使总经理职权。”这是李经纬给李宁身份上的一个确认，同时让外界明白，健力宝是真真切切找李宁来做事的。
李宁抑制不住自己心中的激动，非常自信地说：“我之所以投身健力宝事业，除了想为我国退役运动员们闯出一条于国、于民、于己有利的新路子外，还想和最先开拓中国体育产业的健力宝人一起，在更广阔的领域内，开发中国潜力无穷的体育产业。”
在今日，对于体操冠军经商，大众会坦然接受，但当时李宁加入健力宝的时候，长期处于计划经济体制下的中国，改革开放才没多久，中国社会主流思想仍旧讲究的是铁饭碗，稳定工作。经商对于许多人来说，似乎低人一等。“下海”是当时社会对经商人士的特殊称呼，这个称呼隐含着一种贬义。李宁此时放弃了仕途，走进商业，让当时的社会大众极为不解，舆论对于“体操王子”经商也颇有微词，但李宁义无反顾。
1989年5月，李宁加入健力宝，自此，李宁走上了一条崭新的人生道路。
祸兮，福所倚；福兮，祸所伏。如果没有兵败汉城，或许，李宁所走的将是另外有一条道路，也就没有叱咤风云，领跑中国民族体育用品品牌的李宁牌。李宁兵败汉城，又何尝不是自己和民族之幸呢！
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二、借力“李宁”，王子涉足商海（1）
如果说，选择体操之路，成为名震全球的“体操王子”，一定程度上取决于李宁先天良好的身体条件和聪明灵敏的天赋。那么，李宁在商业上的成功，更多地取决于他辉煌的体操生涯带来的影响力，取决于他对体育事业的挚爱，取决于他的智慧和潜藏的过人的商业才华，取决于他独特的个人魅力。李宁说：“我并不善于经商，只是善于听取别人的意见罢了！”善于听取别人的意见；最简单的企业管理之道，但有多少企业的领导人，在企业发展壮大到一定程度之后，便忘掉了这最简单的道理，最终导致了企业的衰落。
1。初绽商业锋芒
在李经纬的指引下，李宁走上了商业之路。李经纬和李宁的携手，一方面得益于李宁的个人魅力，另一方面不得不惊叹于李经纬的商业谋略和远见卓识。
李宁，这个在体操房里度过将近20个春秋的世界冠军，对于商业，毫无经验和知识可言。李经纬，这个一手把健力宝带大的企业家，甘愿做李宁在商业上的“教练”，带着他从蹒跚学步到展翅飞翔。李宁在李经纬的指导下，超过了李经纬的想象，也许连李经纬并没有预料到“李宁品牌”日渐声名显赫，日后远在健力宝之上。
当世人得知李宁加入健力宝的消息后，几分愕然，几分疑虑，媒体的报道铺天盖地而来，《昔日体操王子，加盟健力宝公司》《李宁出任“健力宝”总经理特别助理》等新闻标题纷纷出现、刊登在国内各大报刊之首。世人在怀疑健力宝总裁李经纬把如此重任交付给李宁，是否太草率了？李宁到底能在偏僻的三水市干多久？
有人认为，李经纬只是在利用李宁的名气来包装健力宝，纯粹是一次广告宣传；而李宁也仅仅是为了健力宝的实力，背靠大树好乘凉。然而，只有李经纬和李宁最为清楚：李宁到了健力宝之后到底给他一个什么样的位置，李经纬是经过深思熟虑的；而让李宁来健力宝做什么，他也是经过深思熟虑的。
李经纬对李宁有着清醒的认识。
“勤奋努力，思维敏锐，朴实善良，有强烈的事业心。”这是当年的李经纬对李宁的评价，也是他给予李宁信任和支持的基础。“李宁是运动员，不懂经济。到健力宝来，我把他扔在游泳池里，让他自己去学。李宁年轻、聪明、人品好，能学会游泳。我只是在岸上看，做救生员，不行的时候，就伸手拉一把。然后我再放开，再看。几次下来，李宁就会游得比我好，超过我。”
李宁的表现，证明了李经纬的眼光和胆识。
初到健力宝，李宁主要分管公关、文化、宣传等工作。此时，中国市场对外资仍是有限度地开放，在民族产业政策的保护下，健力宝正处于一个高速成长的阶段。中国企业家们面临的是一个对物资有着极大需求的广阔市场，只要能生产出东西，便能够顺利卖出赚到钱，企业便能不断发展壮大。对于品牌宣传的概念，国内还很少有人认识到，而李经纬虽然已经认识到并率先运用了品牌宣传的思想，但在企业内部并没有系统地去做。
李宁发现健力宝并没有一个专门的部门负责文化宣传、品牌建设工作，于是他就帮助健力宝聘请了曾经在新华社体育部工作过的一个记者。这个记者拥有27年的新闻工作经历，具有丰富的宣传工作经验。李宁又进一步组建了健力宝的信息宣传系统，成立了宣传信息中心，担负着企业的品牌推广、文化建设工作。这在当时是一个开创性的举动，显示了李宁对商业的敏锐和独到的目光。
凭着一种天生的直觉，以及多次出国比赛所培养出来的眼界，主管品牌宣传工作的李宁提议重新拍一条有冲击力、富于体育动感的健力宝广告片，而且由他亲自出演。这个建议，连同在当时属于天文数字的60万元的广告费用，得到了李经纬的全力支持。广告在中央电视台黄金时间播出后，获得了巨大的社会反响。这一年，健力宝的销售量增加了3000万元。
李宁的重拍广告以及重拍后带来的3000万的销售额，让那些曾经怀疑过李宁能力的人哑口无言。人们最终承认，李宁不仅在体育界是成功的，在商界也有成功的天分。人们完全有理由相信，李宁和李经纬的组合将会创造出商业上的奇迹。 。。
二、借力“李宁”，王子涉足商海（2）
但李宁很清楚：他在商业上的成绩，离不开李经纬的指导。
李宁说：“作为下岗的运动员，我今天取得了一定的成就，除了自身的努力外，与李总的全力支持、培养是分不开的。李总给了我最宽松的环境。我的想法、建议，他都能让我去付诸实践，并允许失败。这一点，他和发达国家的企业家有共同之处。对于我的失败和失误，他从来不加指责、甚至怀疑我而不信任我。但他在关键时候总是提醒我，帮助我。所以我可以放手去干，在较短的时间里锻炼出了实践的能力。”
李经纬对于李宁，除了指导，更多的是放手，实现健力宝和李宁更大的发展。李经纬从李宁身上，看到了健力宝多元化发展的未来，并在李宁进入健力宝以后，果断地将这一想法付诸实施，让李宁的个人影响力和商业才华得以充分施展。
李宁刚到健力宝，李经纬就催促他筹备健力宝服装厂。
几个月下来，李宁这边还没有实质性的进展。李经纬已经等不下去了，他说：“趁着现在李宁的知名度还很高的时候，赶快把牌子创起来，让李宁和‘李宁牌’保持同一，后面的事情就好办了。做生意，最重要的是时机，而不是完善的技巧。就像游泳一样，只要有了基本功，剩下的就能够自己摸索出来，当年健力宝也是这样走过来的。”
李宁若有所思地点点头，随后把全部的精力放在筹建厂子上。计划很快就搞出来了——在健力宝饮料厂边上，盖一座5000平米的大楼。李经纬拿着李宁精心制作的计划书，边看边点头，不断地称赞李宁。这个计划让李经纬看到了李宁的商业才华，他更加放心了。
计划有了，接下来面临的就是资金的问题。以健力宝当时的实力，投资绝对没问题。然而，李经纬没有直接投资，而是再一次显示了他在商业上的独特眼光和高瞻远瞩的胆略。他希望“李宁牌”创世界名牌，要从诞生时便站在世界的高度上，一出生便不同凡响，风华正茂。
李经纬说：“李宁是中国的明星，也是世界的，于中国、世界都是财富。‘李宁牌’生产出来，不只要做中国的名牌，更重要的是要创世界的名牌。‘李宁牌’也要和阿迪达斯、耐克比高下。如果按照这个思路发展的话，仅靠健力宝就难成大事。”
李经纬和李宁商议，利用李宁的世界名人效应，寻找一些国外的厂家，搞成中外合资，外商能够帮“李宁牌”打开国外市场。随即，李宁陪同李经纬外出游说。许多外商看好“李宁牌”，认为他具有广阔的市场前景，同意合作。事情进展得很顺利，他们与外商签署了三份合作协议书。
“天有不测风云”，紧接着，一场变故将几个月的努力全部化为泡影。
1989年6月，北京发生了风波。李宁与签署合约的海外公司联系时，几家公司都变卦了。于是，运动服装厂的建设，“李宁牌”服装推出的整个计划不得不暂时搁浅。这对李宁来说，又是一个不大不小的打击。但�