总体来讲，西桂省的发展空间很广阔，但想要快速发展，基本不可能，拦路虎太多。
徐腾也很现实，说好六百亿，就是六百亿，分期四年逐步投入，1/2做bot的基建工程总包建设和工业园区、港口的配套设施，其余30％投入地产业，20％投入制造业和服务业。
服务业在最后的20％里，其实又占了一半，真正投入工业的部分不到六十亿。
至于省里能给什么政策，这个问题，徐腾不问，席领导也不用说。
心有灵犀一点通吧！
话说回来，全国都一样，各个省能给的政策都差不多，肯定不如京沪广深津渝，那是国家级政策的六大密集区。
徐腾还是在那句话，在哪投不是投。
晚上，席领导亲自做了安排，让徐腾一行的四位企业家下榻在省里的南山宾馆，既然来了，大家肯定还是要为席领导出谋划策。
一直到了深夜十点多，徐腾、陈健、梅嘉莉和李达霄还在谈着，各抒己见。
西桂省的气候很适合发展乳业和养殖业，关键是要配套。
徐腾并不相信所谓农企结合模式，华银财团在乳业的投资都是集团化运营，在各个条件适合的县投入数千万，直接建立乳业基地，在当地招聘年纪较大的产业工人和年轻技术员。
南方的牧场和北方的特点也不一样，并不是内蒙的牧场条件就好，恰恰相反，南方的牧场条件更好一些，只是地价相对更高，成本较高。
一般而言，华银财团旗下的乳业公司会选择丘陵地带的农业县，当地交通方便，劳动力资源较好，玉米资源产量高，或者是临近玉米产区。
这个标准在西桂省是比较普遍的。
剩下的事情就是核算成本。
虽然是深夜，徐腾还是临时给财团乳业部门的负责人打了电话，对方手里有详细的市场调查数据，第一时间发送到徐腾的邮箱里，结果比预期的还要稍微好一点。
徐腾估计这个时间段，席领导应该还没有入睡，就发了一条短信，大致汇报一下，如果省里有相关的产业政策，华银财团可以负责运作，投入三十亿，挑选十个县创立全国领先的乳业基地。
这个时间段，国内乳业的信任危机还没有浮出水面。
即便爆发，徐腾相信对华银财团的乳业影响也极小，因为华银财团的乳业完全封闭化运营，不和奶农接触，虽然这种经营策略让很多地方政策颇有异议，但也保证了奶源的质量和标准化管理。
国内的乳业质量标准其实是比较低的，标准制定基本被三大巨头控制，能有多低，就定的多低，即便这么低，三**企和其他中小乳企也没办法绝对保障。
问题的源头就是奶农。
一说奶农，每个人都觉得他们是弱势群体，可向鲜奶兑三氯氰胺的那些人，不都是全国各地的奶农吗？
这件事给徐腾的感触很简单，中国的人口素质和法治化问题……还是一个很漫长的过程，想要保证质量，必须将一切过程都控制在企业手里。
你要做一个负责任的企业，你就不能考虑省钱。
果不其然，席领导也提出这个问题，希望是由省里出台扶持政策和小农贷款，针对贫困县，推出合适的奶农发展政策。
徐腾是拒绝的，他不隐瞒自己的忧虑，不相信任何人民大众。
何况，华银财团不是蒙乳集团，不差这几十亿。
徐腾曾经想和蒙乳集团合并，持有蒙乳的1/3股权，等待机会完全控股蒙乳集团，这个先亏后赚的计划已经被张丽英折腾黄了。
黄了，也有黄了的好处。
做为一个折中计划，徐家将博安系旗下的乳业资源整合到康宝莱集团旗下，由康宝莱集团控制多个海外婴幼儿奶粉品牌和国内的地方品牌，奶源供应自给自足，在海外乳业基地的布局也早于其他各家乳业巨头。
徐腾现在的策略是将华银财团的乳业包装成外企，无中生有，打造出一个海外乳业巨头，在新西兰、澳洲、法国、美国和加拿大都有奶粉品牌，其实呢，90％的销售市场是在国内。
婴幼儿奶粉很特别，用进口奶源没问题，如果其他乳业产品也要用进口奶源，这个成本就比较高了，但也不算是太高，因为国内奶源过度依赖农户，大部分的成本是劳动力成本，机械化、电子化、集中化的现代工厂式运营的例子极少。
三氯氰胺事件发生以后，国内的很多乳企也在阵痛中逐步觉醒，国内其实就没有哪个群体是靠得住的，企业家群体靠不住，奶农群体也靠不住，指望奶农不兑东西，不超标用药，那根本不可能。
唯一的办法就是建厂，集中化管理，只有这样才能控制住质量。
当然，还有一些巨头完全不吸取教训，继续野蛮式扩张，以后各种质量问题层出不穷，这还是国内乳企三巨头中，最货真价实的那一家国企。
三鹿虽有外资入股，但不是国企吗？
通商局不是国企吗？
徐腾得出一个结论，国企领导要犯浑的时候，胆子大的吓死人，简直是将草菅人命都不当回事的级别。
这个晚上，徐腾和财团的其他几位高层谈了很多，从乳业到金融业，到地产业，到西桂省的其他投资项目，无所不谈，仔细推敲以后，感觉还是能再追加五十亿左右的投资。
亿，这个单位对普通人而言很夸张。
其实，有时建一座大桥就要十几亿，建一栋摩天楼就要二十多亿，一条高速公路修下来，没有百亿级别的投资是根本完成不了的。
所以在全球范围内，指望用基础建设拉动经济增长，除了中国，其他国家几乎都做不到。
美国做不到，日本也做不到。
拉美，东盟，那就更不可能了，所以才有亚投行的出现。
******二次连任竞选时，宣称要投资四千亿美元启动美国基础建设，四年之后，任期结束时，到底投了多少？
一毛都没投下去。
这是体制问题。
华银财团未来四到五年，在西桂省投资650亿至700亿，其中一半是以bot模式，投资西桂省的基础设施，说到底也就是四五条高速公路的钱，平均一条造价五十多亿。
两种运营方式，一种是华银财团建好之后，打包上市，将长达三十年的特许收费权转让给其他公司接手，另一种是政府将所有权抵押给华银财团，再委托国企运营，按期向华银财团还款——这个贷款利率是很高的，毕竟是二三十年的长期贷款。
不管是哪一种方式，反正西桂省手里没钱，只能做规划，钱是华银财团出资，工程是华银财团做，做完再结算，具体差别只是结算的方式。
这种工程建设模式，目前在全球很流行，在国内更是刚掀起大浪潮，除了华腾系旗下的东辰集团、江泰集团，博安系旗下的很多省市级中等规模建筑公司，都在主力推进这方面的业务。
徐腾手里有一个数据，华银财团旗下的建筑工程集团，在全国的bot建筑工程业务订单加起来，总额超过2700亿rmb。
这还是没有四万亿的情况之下，一旦四万亿的政策推出，徐腾估测这个数字得扩大三四倍。
钱从哪里来？
其实都是银行、保险公司的资本，归根结底是民众的储蓄存款。
深更半夜，11点多，徐腾给席领导打了一个电话，汇报他的一些新想法，如果省里政策配套的话，可以在西桂省投资乳业。
席领导很好，不顾夜深，亲自启程抵达南山宾馆，和徐腾又一次当面谈。
两人一直谈到凌晨，效率很快，直接将事情谈妥了。
省里出政策，全力支持，华银财团出资，在西桂省投建三个国际一流的乳业基地，
具体要给哪些政策，席领导没说清楚，具体要出资多少钱，徐腾也没说清楚，还是那句话，心有灵犀一点通。
席领导信任徐腾，相信徐腾是一个负责任的企业家，徐腾也相信席领导是一个负责任的父母官，有一说一，有二说二。（未完待续。）
第三百零九章 康采恩
很多人不知道，三星在韩国不仅有三星手机、三星电脑，还有三星电器、三星汽车、三星银行……什么叫财团，三星就是财团，三星电子只是三星财团这个帝国的皇冠。
华银财团很有钱，掌控华银财团的徐氏家族也很有钱，但真正最厉害的地方是华银财团控制着国内五大四小——九家银行中的两家，以及国内银行业排名三十强内的长江银行。
全国三大保险公司，有一家是华银财团控股。
全国保险业三十强的榜单中，华银财团除了pn金融集团，还有阳光保险和华泰保险。
全国证券业二十强的榜单中，华银财团拥有两家。
这些才是华银财团真正最厉害的地方，正如瑞典的银瑞达，以及银瑞达集团幕后的瓦伦堡财团和瓦伦堡家族，这个家族控制着abb、爱立信、saab……传承至今已经有六代人。
徐家的传承才是第二代。
对徐家来说，历史的大幕才刚刚掀开。
以徐家掌控的财富而言，徐家是非常低调的家族，徐总徐妈将华银财团转交给徐腾的同时，意味着徐总彻底回归幕后，隐居澳门，专心处理家族信托基金的投资。
徐腾作为华银财团的第二代掌门人，第二任理事长，其实也是很低调的，此次到西桂省的考察长达二十余日，却没有一丁点的新闻报道。
负责接待工作的各级地方政府也都事先得到了省里的通知，所有行程一概不予透露，不予报道，这也是华银财团和徐腾的要求。
华银财团将所有实力都展露出来，对各方而言，都是一种压力，对华银财团自身也会造成特殊的社会压力，不展露出来，又难以坐拥其利。
这就需要一种非常精妙的操作，如何巧妙的展现实力，又如何避开社会压力。
对徐腾这位掌门人而言，低调是最佳的选择之一。
徐腾悄无声息的抵达西桂省，悄无声息的在多个县考察投资环境和项目，整个过程严格保密，只有各县的县领导陪同。
至于他选哪个县，不选哪个县，选哪个项目，不选哪个项目……这些事情也只有他清楚，要等他回到沪州的财团总部，慢慢斟酌。
在此之前，他还要先处理博安系的问题。
华银财团在全国各个省都有投资，都有产业布局，西桂省绝对算是投资比较小的地方，哪怕徐腾现在承诺的650亿投资在未来五年陆续到帐，也绝不能和华银财团在京沪广深四大城市相提并论，更不能和财团在江州的投资相提并论。
所以说，华银财团在西桂省的这些投资不算是什么大事，不需要徐腾事无巨细的盯着。
2008年的3月，徐腾返回沪州。
他回到沪州，肯定是住在马勒别墅，这是他的家，妻子、女儿，还有住在他家里的那些女眷，时间能改变很多东西，大家已经愈加习惯沪州这座城市，习惯马勒别墅这个家。
做为一个家，做为一个女儿的城堡，做为这些女性的住址，宛若丹麦童话“斯堪的纳维亚风格”的马勒别墅，永远是完美的。
比起国内其他巨富拥有的豪宅，徐腾的马勒别墅、瑞麟宅无疑都是皇冠级的标准，格调之高，历史之久，以及这两栋豪宅的传奇性，都足以让别人羡慕不已。
家。
虽然这里不是江州，但在沪州，这里确实是唯一能让徐腾感觉到温馨自在的地方，有家的感觉。
从西桂省考察返回沪州，回到华银财团的总部，徐腾就在这里接待全国各地的博安系高级合伙人，每天准时准点接见三个人。
每个人都有一个小时的时间，和徐腾陈述自己参加工作的体会，以及未来的计划，以及对财团改革计划的支持程度……说的更直白一点，就是给徐腾一个理由不将对方踢出局，继续留在博安系。
徐腾的改革目标很明确，直接将博安系拆解，将华银财团原有的五大资本公司格局变成四大资本公司，将华腾公司和博安控股合并成整个财团的核心企业。
过去，华腾在明，博安在暗，一明一暗相互配合，确实是徐总设置的妙手。
凡事有利有弊，随着国内经营环境的变化，社会对企业道德标准的要求提高，以及对企业经营的透明化要求，这种明明暗暗的设置已经不再是华银财团的杀招，而是一种道德上的包袱。
另一方面，徐总当年之所以要让博安系相对更独立，也确实是因为旗下的两大团队水火不容，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有争斗和恩怨。
别的不说，就是徐腾旗下的腾讯集团内部，迄今也依然有硬件派和软件派的纷争，虽说比过去好很多，总体上还是不和。
现在的情况简单了，就徐腾一个人当家作主，老一代的创业元老基本退光了，钟霖虽在，影响力却已经不能和张丽英、李锦芬相提并论。
既然所有人都要听徐腾指挥，那还有必要搞出两个派系吗？
这一点，所有人都看清楚了。
博安系在全国各省的高级合伙人纷沓而至，陆续按照行程的安排，抵达马勒别墅，在徐腾的书房，或者是客厅见面。
徐腾每天只见三位高级合伙人，上午一位，下午两位，晚上顺道邀请他们在马勒别墅做客，一同用餐。
大家不约而同的送礼表忠心，信誓旦旦都要支持徐腾改革，绝对不想做那个被踢出局的人。
有几位高级合伙人在当地的煤炭、钢厂生意做的比较大，其中至少又有一半的高级合伙人，通过亲戚朋友，又另外开设了地产公司、贸易公司，借助博安系的体系大肆捞钱。
华银财团的这种合伙人机制，优势很多，但也有弊端，最大的弊端就是博安系目前这种局面，公私不分，借壳盈利，很多高级合伙人甚至是监守自盗。
鉴于这些人在名义上毕竟是效力于华银财团，很多人，90年代就开始跟着徐总徐妈做生意，徐腾必须要给这些人情面，亲自宴请，每一位都要请到府上做客。
徐腾也不在公司和他们谈事，就在家里，当作私事处理。
这样忙忙碌碌到了2008年的4月中旬，徐腾才将博安系的所有高级合伙人都过了一遍，每一位都亲自谈过，请他们喝酒。
这些高级合伙人当着徐腾的面，说的那些话，可信可不信。
反正，博安系的每一个高级合伙人，徐腾手里都至少有几十页的调查报告，还不是从今年开始调查，三年前，2005年，徐腾和徐总决定对博安系做手术时，就开始派人摸查底细。
谁能留下，谁不能留下，谁有用，谁没什么大用，徐腾早在2007年上半年，其实就有了完整的答案。
即便如此，徐腾还是花了两个月的时间，将博安系的所有高级合伙人都见了一遍，亲眼见一见，亲自谈一谈，再做出最后的决策。
等徐腾约谈了所有人，在原有的清退名单上划掉了17个人，增加了另外5个人后，就由赵丹阳全权负责谈判，劝退名单上的每一个高级合伙人。
这些人可以留下股份，但只是正常的财务投资，不再是公司的管理层。
徐腾现在持有博安控股公司超过51％的表决权，操控着董事会，想怎么做都行，李锦芬退出，张丽英出局后，再也没有什么力量能够阻止他。
所有人，徐腾都打过招�
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