是啊,他们将学校捐给国家了,以后怎么管,就不再是他们能控制的。
虽说,省里和教育部同意给长江教育基金会留下30%的股权、投票权,但这个就真没啥意思了,只具备一些象征意义,70%是归国家说了算,也就是教育部委派的校长说了算。
李嘉诚在某大学花了那么多钱,最后也没啥实际的影响力,名誉上的校董会主席而已。
陈健不喜欢这种事情,可这是迟早的事,高等教育这一块,终究还是国家说了算,私人和社会力量的参与都是暂时性的。
特别是要本着对学校负责的态度,考虑学校后续的发展空间,这更是必然的事。
“你去开会吧,开完会,到我那边打会球,晚上一起回家,让小孟和媛媛到咱们家吃饭,两家人正好聚一聚。”徐腾挺随意的,70亿的损失对他而言只是小钱。
徐腾现在比较头疼的是华银财团目前给国人的感受,这是他以前没考虑到的一件事,大家其实挺害怕的。
三星财团的恐怖指数是三星级的话,华银财团的恐怖指数绝对是五星级。
原因就在于,华银财团在金融业的布局很全面,在科技产业的布局也是独树一帜,在国内根本没有同级别的竞争者。
这给徐腾带来了一个大麻烦。
徐腾现在已经有条件并购中兴,将腾讯通信事业部和中兴合并,形成能够和华为抗衡的国内第二大通信产业集团公司。
他在二级市场吸收的筹码足够了,资金也绝对不是问题,中兴那边也没有任何反对意见,商务部也没有反对意见,毕竟还达不到垄断标准,强强联合也有利于在国家技术标准上的推进,有利于产业的升级,有利于同国际厂商竞争。
现在唯一的担忧是社会舆论。
徐腾现在要是说,我要收购中兴,大家基本得说,我考,怕什么来什么,他又要收购,迟早得收购联想和蒙乳集团是吧?
晕,给你们这些草民说中了。
徐腾现在不仅在收购中兴的这件事上,基本谈妥了,和蒙乳集团合并,吸纳蒙乳成为华银财团直系产业集团,吸纳蒙乳创始人为华银财团联席合伙人的事,也都谈妥了。
其实这些事,他都已经搞了好几年,一直在谈判,有时顺利,有时不顺利,现在大环境不好,终于是搞定了,结果有点不敢动弹。
现在的中国民众有一种忧虑症,学名叫做华银恐惧症。
徐腾也不想的,他都不知道怎么就搞成这样了。
其实吧,业内人士都知道的,早在几年前,联想和蒙乳就一直想要加入华银财团,这也不是别人一时冲动,都是为了利益。
讲真话,真正像华为那样有骨气,拒绝和华银财团联姻,就靠自身发展,坚持自身原则的企业其实也没有多少!(未完待续。)
第三百三十八章 我的初心
2009年的7月5日,华腾公司正式向全社会公开了公司的股东名单和旗下的资产清单,为了达成此事,早在4月份,《南华周刊》的报道出台后,徐腾就召开了紧急的全体联席合伙人电话会议,用了一整天的时间讨论问题,最终得到了所有联席合伙人的认可和授权。
之所以拖了三个月才最终公布,只是因为在公布之前,徐腾还是需要处理一些很敏感的信息。
华腾公司并不是一家上市公司,而是由所有联席合伙人,以及部分高级合伙人共同持有的非上市股份制公司,总计37位自然人股东,以及9家机构股东。
徐腾个人的持有15%股权,名下的另外两家机构——华腾科学发展基金会、华腾教育基金会合计持有27%的股权,徐家的家族信托基金持有18。5%的股权,其他自然人股东总计持有约35%的股权,其他包括华腾公司员工福利基金在内的4家机构,持股约占4。5%。
这就是华腾公司的股权结构。
很漂亮的股权结构,没有任何问题,海外注册和国际资本股权占1/3,2/3股权注册于内地,绝大多数注册于江州,所以,严格来说,华腾公司就是一家江州的企业。
企业的名称也从未变更过,江州华腾工业控股公司。
这一点,所有人都无法提出非议,很漂亮的股权结构,现代,清晰,社会性的公益基金持股占30%。
华腾公司旗下的资产主要是股票,在华夏金融集团、pn金融集团、长江银行、民生银行、华泰保险、阳光保险、江淮农商行7家金融企业,持有的股票总市值,相当于四大行之首“工商银行”的总市值。
除了金融七姐妹,华腾公司同时是腾讯集团、众趣集团、华腾汽车、华腾重工、华腾置地、华腾电子、华腾高科、博安集团八大公司的直接母公司,控股权都超过一半。
华腾公司在神州传媒集团、神州电器集团、澳门富信集团、江泰集团、万博集团、中腾集团、永泰化工集团、永乐集团、阳光集团等十七家产业集团公司,以及七大国内金融企业持有第一大股东席位。
华腾公司在宝马、福特、aig等外资企业,同样持有一定数额的股权,位居第二大,或者是第三大股东席位。
甚至,华腾公司还持有中行和建行的股权,而且都是超过15%的长期财务投资。
关键在于,华腾公司这个体系的外围还存在另外一家公司——澳门银河资本信托投资公司,这家银河资本公司广泛参股华腾系旗下的大部分企业。
华腾、银河,两者结合,就构建了一个华银财团。
譬如在最关键的华夏金融集团,华腾公司是第一大股东,银河资本恰好就是第二大股东,在pn金融集团,银河资本的子公司,又是pn金融的第二大股东。
徐腾只公布华腾公司的财务和资产报告,不公布银河资本的情况,当然是耍流氓的行径,但这就够了。
这段时间,整个华银财团终于火力全开,倾注全力进行舆论公关,包括徐腾在内,所有的联席合伙人都在接受各种各样的媒体采访,各种财经系的大v,各种专家都在帮华腾公司说几句“公道话”。
各方的观点基本是统一的。
首先,华腾公司是国内屈指可数的好公司,优质公司,资产优质,管理优质,理念优质,代表人类社会进步的大方向,不仅积极推进人类的科技进步,还积极推进中国的公益事业。
其次,徐腾做为首富,已经将名下的大多数资产捐出去,推进中国的基础科学和教育进步,谁还有资格对他要求更多?
至于华腾科学发展基金会和华腾教育基金会的控制权,以及基金会内部章程之类东西,暂时也没有人会注意到……徐腾成立的这两大基金会,章程很简单——徐家永流传,两个基金会的主席,必须由他的子女及直系后裔担任。
很多东西,说来说去就是一句话。
徐腾的华腾公司在2007年股灾之前,总计有超过4000亿的企业债务,股灾之后,企业总资产全年增长超过150%,负债却下降到1300亿。
这是《南华周刊》最初统计的数据,指责徐腾发国难财,在股灾中获利最大,堪称是中国唯一从2007股灾中获利的人,甚至是籍此一跃成为世界首富。
这个数据真真切切的说明了一个事实,徐腾和华腾公司确实是从全国数以亿计的股民手中,捞了一大票。
徐腾也是轻敌了,没想到富邦系内部还是有高人的,居然能将这些数据挖出来,提供给《南华周刊》。
事实上,徐腾是真没有管这些事,他2008年才真正全权接手华银财团,进行全面改革,形成以华腾公司为主,以银河资本为辅的财团新架构。
2009年。
如果要在这一年的中国挑选出一个热门词,这个词绝对是“华腾公司”。
徐腾已经下了死命令,全力攻关,让各家媒体避谈“华银财团”,多谈“华腾公司”,哪怕是负面报道,也请集中在“华腾公司”,甚至,多个公关团队在网上炮制了大量的经不起任何推敲的负面新闻。
这一招就叫欲盖弥彰。
徐腾的目标很清楚,反反复复强调“江州华腾工业控股公司”作为中国最大私有资本投资公司的企业形象,籍此掩盖“华银财团”存在的真相。
简单来说,现在只有一家华腾公司,持有大量的股份资产,但是,这家公司本身是非常优质的投资公司,甚至可以说,这是中国最好的投资公司,最有理想的投资公司,没有之一。
这样的社会舆论大浪潮,一直到2009年的7月份,终于渐渐平息。
事实上,在徐腾公布了华腾公司的股权结构和资产报表后,虽然所有人都惊讶于华腾公司的资产规模空前庞大,无法理解华腾公司是如何发展到今天这一步的,但还是慢慢接受了现实。
现实很残酷。
华腾公司确实是中国最优质的投资公司,没有之一。
7月中旬,徐腾做了最后一次的反击。
这是他第三次登上央视财经频道的《对话》栏目,关键时刻,朋友多,总是有用的,栏目组从导演到主持人都知道徐腾的意图,但还是很配合。
节目的录制地点依旧选择在长江大学的影视中心,双方都是熟门熟路。
徐腾上午在公司开会,会议刚结束,接到栏目组的短信,确认一切准备就绪,这就换了一身深蓝色的双排意式西装,匆匆前往录影棚。
韩黛、虞素云都在这里忙忙碌碌,和主持人陈鸿将访谈的问题仿佛过一遍,40个问题,陈鸿会根据节目的现场反馈情况,随机提出10到15个问题。
现场的观众主要是江州五大高校的学生,大部分都是各个学生会的成员,票是发到学生会的,80%是内部分刮了,徐腾干过学生会的主席,当然明白这个流程。
韩黛亲自和五个学生会的主席,以及主要干部沟通过,大致上,都不会提出很尴尬的问题,即便有一些尴尬,也是这个节目必须具备,给徐腾一个机会进一步诠释华腾公司的优质程度。
根据此前的抽样调查显示,在大学生群体中,徐腾和华腾公司仍然保持着极高的正面形象,在江州五大高校,徐腾的支持度就更高了。
今天的节目主题,当然不是“徐腾和华腾公司的反击”,而是大学生创业和优质的企业架构、理念。
徐腾的任务,也不是证明华腾公司如何优质,而是向同学们传授创业和企业管理的经验,讲述如何建立更好的企业架构,建立更好的企业理念。
讲真,这些东西都很虚浮,但是,人类的文明进化到这一步,必然就是这样的虚浮。
节目正式开始录制后,徐腾进场,和主持人、同学们打招呼,很得体,也显得很亲和,没有什么架子,他的个人形象也就是这么干净清爽。
现场热闹了一会儿,很快就安静下来。
徐腾有5分钟的讲课时间。
这是节目的流程,和此前有点不一样。
“首先,我要感谢节目组和在座的同学们,邀请我参加这个节目,你们请我来,是要我分享企业的创业和管理经验,实际上,我在这方面的经验可能没有你们预想的那么多。大家想一想,我从2001年开始大学生创业,迄今也就是8年时间,何况,我的创业是一件还蛮滑稽的事情。确切的说,因为众所周知的原因,我在大学时代的创业成功并不具有广泛的代表性。”
徐腾的开场白很简单,也有点令人意外,他不打算否认,家族企业对他的成功起到了很关键的作用。
“当然,我得到的资金支持是有限的,这让我和我的同学们,必须开动脑筋,想出了很多稀奇古怪的竞争手段,最后就出现了一家完全超出我们预料,也超出对手预料的天天网络公司。”
“这个经验告诉我,在竞争中处于弱势地位并非一件坏事,因为你必须创新,才能打败对手,所以,创新永远是市场上最急缺的东西。”
“从2001年到2009年,这一路走来,我和我的团队,实际上搞了很多创新,有时候,即便在我们完全有足够财力,正面击败对手的情况下,我们也非常强调创新。这使得我们可以用更小的力量,击败更强大的对手。”
“我举一个最近的两个例子,第一个例子是2008年的三氯氰胺奶粉事件,众所周知,华腾公司投资的博安集团,可能是这个悲剧事件的唯一获益者,因为博安集团旗下的所有乳业公司,特别是国内的三个乳业公司,所有的产品线都没有检测出三氯氰胺。原因何在?”
“当我和团队决定投资乳业时,国内各**企都迎来了高峰的发展阶段,各**企基本都在到处争夺牧业大县的奶农资源,很多乳企,特别是本地企业,甚至有县市行政护持,我们已经很难介入,高价竞争收购奶源更是肯定会打乱市场,造成更多的混乱,以及对奶农的依赖和放纵。”
“你们想,如果我好不容易才从对手的手中抢下一个村,一个乡的奶农供销合同,对这几百户奶农,会真的严格执行标准检验吗?如果我的标准很严格,别人的标准很宽松,奶农会将鲜奶卖给谁?”
“实际上,我们是没有办法介入,只能搞创新,用创新和强大的国内乳业三巨头竞争,我们不和他们竞争奶农资源,不去竞争底层的奶农收购协议。我们选了一条不同于国内传统的新道路,用更多资金、更先进的科技牧业模式,生产符合最高标准的奶源,因为我们做的是食品,而且是特别重要的妇婴食品,所以,我不仅要用创新模式的竞争,还要抓住一个要害和对手竞争,我不在乎要付出多少投资,我不在乎要多少年才能收回投资,我只要最安全,最可靠的奶源。”
“因为我是华腾公司,我投资的产业是乳业,即便是一百年后,这个产业还必然存在,所以,从我决定投资的第一天起,我就做好了用二十年,三十年的决心,耐心,去参与竞争。”
“我是竞争者,所以,我要提供更优质,更有性价比,更有保障的产品。”
“我用这个例子告诉大家一个很简单的道理,做企业,永远要有创新,永远要坚持你的理念,坚持你的初心。我的理念,我的初心就很简单,我们要做一个好企业,首先,我们要做好人,因为只有好人才能一生平安,才能有好报。”
话嘛,都是人说的。
徐腾不管别人信不信,他还是要尽量让别人信他的这些话,当然,他也确实是这么想的,因为他不缺钱,很多事都可以不用太在乎利润,更在乎口碑。
因为华腾公司的绝对控股权在徐家的手里,其他股东说话不算数,就算其他股东联合起来,要求徐腾提高华腾公司的利润率,徐腾也可以无视他们,将他们的提议否决掉。
这就不像bat,bat为了利润,什么都干了,没有一家是干净的,因为所有的股东都是贪婪的。bat作为上市公司,必须讨好股东,必须保持高股价,只有这样才能维持竞争力,同其他对手竞争。
这也是现代商业体制中,一个蛮悲剧的事。
华腾公司是一个例外,徐腾做为唯一的大股东,可以无视其他的股东,何况华腾公司的股东基本都是有一定情怀的企业家,张丽英、陈安邦、陈永年之流的唯利是图者,数量并不多。
徐腾说了第一个例子,所有同学都在鼓掌,发自肺腑的为华腾公司和徐腾鼓掌,毕竟这个案例是真实的,众所周知的。
“现在,我说第二
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