博安系的利润就在这里,过去,博安系向医院推销一支头孢克肟注射用剂,如果是通过省医集团销售,那只能拿到4。2元,中间这个巨额利润就被垄断各个省医药招标的省医集团拿走了。
如果是直接对医院销售,名义标价27元,但得拿出一半的成本交给医院,医院各个科室都有创收指标,27元的标价,13元给各个科室,各科室和医院则是一半对一半拿钱,科室拿6。5元,院方拿6。5元,销售代表和中间人再拿3元的激励。
对药企来说,再将增值税一算,卖给医院确实要多赚点,但是,也多不了多少。
另外,医院一般不会使用药店的药品。
简单来说,博安系的药品想要进入医院,一般都要另外注册,一个产品两种牌子,否则别想进入医院系统,在各省医药招标公司那里直接就被砍死,不可能给你入围的机会。
原因很简单,医院开出来的药,你在药店都能买到,医院还卖什么药?
博安集团目前发展到这个规模,王想玩大招了,全面降低药价,从国营医疗体系吸取医疗客户资源,直接用药价开战。
因为博安系的药品产量是有限的,全国的博爱医院、博安社区医院、博安药店联盟,差不多刚好自产自销。
王已经决定放弃向国有医疗系统销售药品,自成一体,打一次全国性的舆论战,一举奠定博安系=医疗业良心的口碑战。
这个仗,他可以打,但在华银财团内部争议颇大,因为华银财团还有医疗器械产业,一台mpi,一台ct的价格可不是卖药品能赚回来的。
李东盛目前带领神州电器集团转型,一个重点就是突破医疗器械产业,对旗下的tcl医疗事业给予厚望。
王要带领博安集团和全国国营医疗体系打一场口碑大战,这简直是要李东盛的老命,何况华腾高科集团旗下的华博医疗科技公司,也肯定会受到牵连。
大家各有各的想法,各有各的利益,吵来吵去,现在只能让徐腾做一个最终的抉择。
徐腾其实也不好做抉择。
王如果只是自己在博安系内部降价,那就达不到舆论推广的效果,只是和钱刚过不去,降价,薄利多销,对博安集团的盈利能力不会有大的影响。
王的计划是通过小实惠和形象大战、口碑大战、舆论大战、良心大战,将客户资源集中在博安社区医院,再向全国70所三级甲等博爱医院输出病源,提高综合盈利能力,维持长远的口碑和利润。
他投入这么多钱,达到了这个规模,就需要这样一个大战役,一举奠定博安系在中国医疗服务产业的地位。
想法很好,但是,徐腾也不敢轻易做决策。
徐腾和王谈了半个小时,分析利弊,最终还是无法做出抉择。
“说来说去,这种现象的根本原因是中国医疗改革的整体性失败,国家和各级省市政府对公立医疗体系的财政拨款太少,钱都去哪里呢,都去搞基础建设,保就业,保增长了。所以,政府也没有错,不考虑普遍就业,只谈社会福利保障,那也是耍流氓。”徐腾决定站在一个更高的角度分析问题。
“这么说是有道理的,但是,在商言商,我们需要抓住这个漏洞,树立品牌,因为我们的体系建设到位,但是,我们的客户利用率并不高。我们在全国有2。7万家社区医院,平均每家社区医院每天只能提供55次医疗服务,这是远远不够的,这个数据再提高3倍也没有问题。”
“我们降价30%,医疗服务次数提高一倍的话,总盈利就能增长1。5倍。”王不愿意放弃这个机会,他投入这么大,招了这么人,花了几年时间不断培养新护士,一切都已经准备就绪,“重点是口碑,不仅是我们博安集团的口碑,也是整个华银财团的口碑,理事长的口碑。”
哎呦。
王决定从徐腾的角度考虑问题,换一个方法游说徐腾,这个事要是成功了,徐腾在中国的声望那将是无可匹敌的,当然,他王也将成为中国商界的道德楷模。
“是啊,咱们投入这么多,不搞一个大阵势,说不过去啊。”徐腾被说服了,但还是要顾及医疗器械产业的销售,这玩意要是搞好了,才是对美国医疗器械产业的大杀器。
徐腾的策略是绝对巧妙的。
他要通过并购在美国控制全美第一大的医疗器械集团,集中在哥斯达黎加、中美洲投资,高端产能向中国转移,中低端产能向中美洲转移,彻底挖空美国的医疗器械制造产业,而中美洲是美国绝对不敢砍掉的自贸区,这是美国的后花园。
他算透了美国的国策,美国可以对墨西哥发泄制造业被挖空的不满,但是,绝对不会对哥斯达黎加,对洪都拉斯发泄不满,只能打落牙齿和血吞,除非美国愿意将后花园让给中国一同控制,这还不如杀了美国呢。
这场舆论战一打,tcl医疗和华腾高科集团肯定要受到牵连,但是……博安医疗全面采用tcl医疗的设备,而华腾高科下属华博医疗器械公司,直接并入“外资”,变成美资控股的企业,大致也不会有大问题。
剩下来的就是舆论战的尺度问题,到底是针对医院,还是针对整个医疗改革的失败?到底是针对整个中国医疗体系的良心问题,还是质疑政策层,质疑体制问题?
“你找出几家最好的公关公司,制定不同的方案提交给我!”徐腾没时间仔细去分析利弊,他决定用钱解决问题,直接采购别人的智慧,他从中选一个最好的方案即可。
“行,老李那边……你来说?”王和李东盛一直是很好的朋友,他要做这件事,李东盛肯定是会气疯掉的,上半年,神州电器集团刚在央视打了半年的tcl医疗广告,花了几个亿做推广,现在都要砸了。
“我和他谈一谈吧,反正,我们还是要尽量控制尺度,不能光顾着攻击公立医疗体系,要利益最大化,既要保证我们得到口碑,又不能撕开太深层面的社会矛盾,更不能彻底得罪全国的公立医疗体系,毕竟博安集团的力量还很弱小。”徐腾还是有很深的顾忌,因为这个事一旦搞出来,影响会是很深远的。
虽然这些事呢,全国人民基本都清楚,可具体是多大的差价利润,真要公布清楚,那还是很恐怖的。
现在,中国医疗事业发展的很快,越来越多的医院升入三级甲等,医疗设备和条件越来越好,医生越来越多,总体都还是以药养医,药品的平均7倍溢价维持着这个行业的发展。
博安系要求不高,通过提前曝光,提前降价,从7倍溢价降到4倍溢价,从全国的公立医疗体系中抢走一部分高增长的空间,抢走一部分客户。
博安系目前有70家三级甲等医院,遍布各省,二级甲等覆盖中国1/2的县,到了这个级别继续向上发展,空间已经很小,只能去抢公立医疗体系的空间。
所以,徐腾和王也不是圣人,在商言商,必须对国内的公立医疗体系开刀,利用这件事打一个震动全国的大广告。
其实有些事也是超乎很多的预期,因为这些事,过去也没人做过,徐腾都不清楚。
比如说,博安社区医院系统。
国内的社区医院还是有一部分数量的,特别是在一些特大城市,地方政府财政能力强,还是很注重这方面的民生问题,但是效果都不太好。
博安社区医院出现以后,效果就还不错,周边区域的居民就诊率很不错,这里面的一个很大因素还是信任问题,虽然你是一家社区医院,但毕竟是大公司大医院开的,一方面是相信你的医疗水平,另一方面,万一出了事,我能找你,你跑不了。
最后才是王做为整个博安集团的高管层领袖,他对博安集团的团队建设,制度建设,口碑和品牌的建设,也确实是有着常人不能企及的水平和毅力,要求很高。
种种因素的叠加,现在的博安集团在医疗服务事业上,盈利能力已经是很强势的,已经超过了传统的药品和药店连锁业务。
王的优点就在这里,他不满足,不会像李达开那些人,满足于现状,他又要祭出利润不超过20%的大招,将博安集团的团队精神和企业形象推升到更高的阶段,推升到一个道德的标杆上。
无论是团队精神、业务素养、职业道德、业绩水平,他都要让博安集团成为这个行业的旗帜。
这才是徐腾想要的联席合伙人,这才是徐腾想要的一级产业集团董事长,想靠着华银财团这棵大树,想躺在地上赚钱的联席合伙人,他都要踢出局。
徐腾的要求很明确,所有人都必须用最高的标准要求自己,所有人在精神上,在气质上,在内涵上,都要做一个高等层次的人,否则,滚!
说的更直接点,徐总是一个深受安利文化影响的人,这种影响在徐总创立华银财团的过程中,随之渗透到整个财团,随着华银财团的扩大,不断兼并国企、外企,这种气质特征是在慢慢削弱的。
徐腾现在就要重新将这种文化,将这种精神提升上去,渗透到整个财团所有员工的心中,这就是洗脑,要让每个员工在进入华银财团的各家企业后,会得到一种精神上的高贵感,得到一种强烈的自我提升动力,对企业有信心,对人生有信心,对自己有信心。
徐腾要对中腾集团的高管层开刀,就因为中腾集团成立至今已有7年时间,很多下属企业的员工还是缺乏这种信心,对企业没信心,还是和以前在国企时代差不多,要么混一天是一天,要么就是想跳槽,想考研离开。
华银财团要做中国最优质的财团,最优质的企业联盟,这种情况是肯定不能容忍的。
重要的话,徐腾已经说了三遍,高管层依然没有觉悟,没有改善,没能被洗脑,那就滚,华银财团要的是那些容易被洗脑的人才,要的是能将自己的人生奉献给财团的人才。
当然,徐腾也承认,国企过来的这些人确实不太容易接受华腾精的洗脑,有种天然的免疫力。(未完待续。。)
第三百六十五章 所有人都心碎了
到了2010年的这个阶段,徐腾还是有很多事情都没有做好,甚至可以说,他有大量的事情没有做好,时间紧,任务重,他的紧迫感还是很强烈的。
在2010年10月的这个时期,华银财团已经形成了以“中国华腾工业控股公司”、“澳门银河资本控股公司”为中枢,控制着华夏金融、pn金融、民生银行、长江银行、阳光保险等七家国内金融企业,以及aig、澳门富信两家海外金融集团。
整个财团控制着华腾电子、华腾置地、华腾高科、华腾重工、华腾汽车、腾讯集团、众趣集团、神州电器集团、神州传媒集团、中控集团、中腾集团、江泰凯悦集团、博安医疗集团、万博集团、永泰化工集团、蒙乳集团、阳光集团、永乐电器集团十七家一级产业集团公司。
此外,华银财团还掌控着注册于比利时的fmg资源集团,同时是美国康宝莱集团、联想集团、马来西亚大众银行、英国凤凰资本集团、facebook的第一大股东,amd、泰国盘谷银行、福特汽车集团、德国宝马集团的第二大股东,美国银行的第四大股东。
当然,华银财团依然是中行、农行实质上的第二大股东,但这就没什么意义,因为第一大股东绝对控股,都是国有银行。
这样的华银财团怎么说呢?
反正徐腾觉得,一切都还是刚起步的阶段。
成功?他才刚上路呢!
如果财团的某位高层不信,以为徐腾的华银财团已经达到巅峰,让他就只能让这种高层离开,不要影响他的进步。
2010年的华银财团年会比往年来的早了那么一点点,也没有像前几年那样在江州举行,还是选择在沪州华银国际中心举行。
年会的第一天,中腾集团的董事长李达开发言,自行退休,退出华银财团的理事会,随后举行投票表决,通过徐腾的提议美国国际集团aig董事长维尔伦斯…沃坦德正式成为新的联席合伙人。
在席位上,徐腾是第一位,李达霄是理事长位置左侧的第二位,维尔伦斯…沃坦德的位置是第三位,也就是华银财团的三号人物。
在维尔伦斯…沃坦德成为联席合伙人后,aig集团将有7名高管提升为高级合伙人,徐腾同时签署了一份保密任命,将伊维卡提升为华银财团在美国的第21位高级合伙人。
伊丽莎白…福尔摩斯小姐也是具有保密身份的高级合伙人,和伊维卡…库斯纳夫人一样,都是直接对徐腾负责和汇报,虽然都是高级合伙人,但她拥有资深高级合伙人的头衔,介于联席和高级之间,实际上是伊维卡…库斯纳夫人的上司。
确切的说,aig集团董事长维尔伦斯…沃坦德是华银财团在美国的最高合伙人,而伊丽莎白…福尔摩斯小姐则是财团理事长在美国的最高代理人。
年会第一日议程结束的晚上,理事会在浦东柏悦酒店举行晚宴,为李达开举行一个欢送退休的仪式,徐腾并不愿意这么做,因为他确实不认同中腾集团这些年的发展趋势,只是其他联席合伙人都希望李达开能保留尊严的退休,才不得不同意,将场面上的事做的稍微漂亮点这其实就达不到徐腾真正想要的效果。
真要按照徐腾的意愿处置,虽然是很残酷,毫无人情味,但对华银财团的其他联席合伙人,特别是对中腾集团,都是一个很强烈的警告。
人生就是这样,不可能所有的事都按照你的计划进行,原本是警告,最后变成了气氛融洽的欢送退休。
台上,一位接着一位联席合伙人讲话,讲述自己认识的李达开,中国汽配行业的巨擘,赞叹李达开的高风亮节和急流勇退。
徐腾不会让自己露出失败者的表情,一如既往的漠然淡定,偶尔笑一笑,福尔摩斯小姐坐在他的身边,精通中文是她的诸多优势之一。
即便是在这种场合,福尔摩斯小姐也能觉察到气氛的诡异,从不同的讲话里判断每个人的态度和立场。
华银财团的这种特殊制度看似很完美,其实有一个非常厉害的破绽,那就是一旦升到了联席合伙人的位置,地位和权力就会非常稳固,几乎很难动摇。
因为联席合伙人都是一个产业集团的最高管理人,拥有整个团队的忠心和最高执行权,为自己的利益努力控制着企业,经营企业。
徐腾此时看似淡定,像是接受了大家的建议,给李达开一个有尊严的退休仪式,心里则在思索着这些事。
没有哪位联席合伙人认为李达开及其团队做的很好,但至少不差,而且,实业真的很艰难,李东盛、梁纬艮、邢利宾……这些做实业的大佬都极力希望给李达开一个尊严的退休,因为他们比其他联席合伙人的体会更深,这几年,搞制造业真的是越来越艰难了。
比制造业更艰难的地方是大环境的变迁,越来越强调创新和科研,生产不断外包处理。
华银财团的资本,也在不断通过旗下各家风投资本和私募公司,向着新兴企业投资,17家一级产业集团,众趣集团的盈利能力远低于目前的中腾集团,在财团内部受到的关注和扶持,以及地位,却远高于中腾集团。
这是大环境。
所以,中腾集团搞的不好,很多联席合伙人凭良心说,不是老李的错,真要说有问题,徐腾也有不可推卸的责任,特别是在机床
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