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他看了一阵子，眼睛移开镜头，长时间注目让他的眼睛觉得胀痛。
“掩膜的制备能力还是不行，分辨率还是不够……”
“光学聚焦和透镜制作距离国际水平差距仍很大，看线宽边缘的扩散范围，显然是为了增大曝光率，提升能量之后出现的必然结果……”
“铜互连工艺基本达到了工艺要求，比之目前国际上采用的铝互连降低了三分之一的尺寸。采用化学刻蚀成本低，大批量生产看来不是问题……，不过化学刻蚀的极限也就到此为止了，以后还是要将精力集中在如何采用激光刻蚀、离子注入等改进上来……”
他的大脑飞速运转，针对这批试运行制备的芯片细节观察，构思未来的科研发展方向。他心中有着一个总体的发展规划，但在细部上，却仍要根据现实不断做出调整，以选择最佳的发展方向，争取以最短的时间，赶上、并最终超越国外水准。
但就目前来看，这还是一个漫长的过程。
这次设备改造的耗时是很长的、花费是巨大的。工艺技术提升也没等级上的改进，基本还是沿用了国内已经掌握的成熟工艺。最主要的改变，是通过众多的传感器、自动化控制部件，将大量原来依靠手工操作的步骤，交给了自动化设备来实现。
虽然他对光刻机作出了改进，跳过国外的发展顺序，没有按部就班制造扫描式光刻机，一下子跨越到更先进的步进式扫描光刻机，但限于国内光学技术、电子技术的不足，掩膜版的制造精度、光刻机的光刻效果依然对整体工艺提升造成了严重阻碍。
但郭逸铭对此却有着清醒地认识，没有好高骛远，奢求更大目标。所以他对目前的成果，已经非常满意。
芯片集成度提升虽不是很多，但终究还是有所提升。原来国内6000的元件集成度，经过铜互连技术的运用，节约出15％的晶圆尺寸，达到了7000个晶体管水平。这就使得本来核心处理器部分、协处理器部分，要占据2又32％枚芯片尺寸的处理器，降低到只需要两枚标准芯片大小就能完成。
这也就罢了。
更重要的，是全面采用自动化操控流程以后，产品生产的稳定性得到一个迅猛提升。由以前手工最好72％的成品率，一下子猛然提高到97％，并基本维持在这个水平线，上下浮动不超过2％，良品率也随之飞升至95％！
当然，这也是因为芯片的集成度仅仅达到大规模集成制造水平，元器件、连线尺寸较大，工艺流程对芯片质量的影响远小于超大规模集成电路。国外同样采用自动化控制，因为采用了集成度30000元器件的超大规模制造工艺，良品率便直线降至79％。
如何提高良品率，是全世界都在大力研究的核心所在。
所以，不考虑集成度因素，只是核算单枚芯片成本的话，其实西部计算机公司出产的芯片成本并不比国外产品高，甚或是略低。
不过如果他手中没有混合并行处理器这柄利器，这种成本优势也没有任何意义。
电子产品，尤其是处理器这样高端的产品，大家首要看的指标还是集成度。普遍的认识是：集成度高的处理器，运行速度肯定更快。这话从理论上来说没错，可偏偏郭逸铭在知道硬件制造能力不如欧美之后，别出蹊径，设计了一款新型的混合并行架构处理器。如此一来，不但巧妙地掩饰了公司集成电路制造上的不足，反而通过并行运算的方式，发挥精减指令处理器的优势，处理器整体运行性能不但不落后于英特尔公司的8088，还反超对方27％！
这彻底颠覆了人们的传统意识！
直到混合并行处理器的出现，人们才惊讶的发现，原来集成度并不代表全部。采用了优秀的机构设计，哪怕是集成度并不高的处理器，其实际运算效率仍能超越传统复杂架构型计算机！
西部计算机公司率先做出了革命性的突破！
郭逸铭对此毫不意外，因为这属于人们逻辑思维上的误区，只是一直没引起关注罢了。虽然在前年开始，已经有部分科学家看到了其中的问题，但传统的计算机厂商却并不想放弃以前的技术特长，做出改变，因而被他抢先吃到了桃子。
话说回来，他如果没有这几板斧绝招，也不敢就这样贸贸然向IBM发起挑战了。
他正在这沉思，实验室内一位研究员过来碰了碰他，指指站在净室外，隔着玻璃窗向他招手的舒雨菲，示意对方找他有急事。
郭逸铭来到玻璃隔窗前，按动桌上通话器按钮，问道：“什么事？”
“奥尔森先生从美国打来长途找您，又是在询问处理器什么时候能够大规模供应上市！”通话器电声模拟信号，传出舒雨菲的声音。
麻烦，这老头现在好容易抱住了一根救命稻草，生怕这是烂柯一梦，三天两头打电话来催问处理器生产进展，闹得他现在都无法静心工作。
“我知道了，这就出来！”
郭逸铭心中叹息了一声，打开洁净室门，进入到中间过滤室。进净室麻烦，出净室也麻烦，脱无尘服、淋浴清洁、换衣服，等他穿好外套从换衣间出来，已经是五分钟以后。
他来到办公室，拿起放在办公桌上的电话，沉声道：“奥尔森先生？”
“感谢上帝，你终于肯接我的电话了！”奥尔森似乎一直抓着话筒等他接听，他才一开口，对方就用急促的语调快速说起来，“郭，你们的处理器什么时候能够送来？我们这里关于BIOS芯片的标准都已经整合完毕，实验室都开始准备试制了，我们可都等着你的处理器呢！”
“已经整合完了？这么快？”
郭逸铭也是吃了一惊，前些天奥尔森打电话来，还说硬件生产商们为了争执应该采用谁的接口标准，相互间吵得乌烟瘴气。超大规模集成电路技术也不可能容纳所有的接口电路，全世界设备生产商数以万计，谁都想将自己的接口电路整合进芯片里，以后就可以利用这个通用标准，让自己的产品在全世界迅速拓展到更大范围。
关于利益之争，谁会让步？
怎么这才几天，就迅速平息下来了？还在这么短的时间内就拿出一份完整的设计方案来，都已经进入实验室制备阶段了。
“哈哈哈哈，也不算很快了，大家坐下来，对各自设计的电路接口性能、市场讨论一下，不就很快拿出方案来了吗？如果不识相的，那就自己去推广好了！”奥尔森哈哈大笑，语气中充满傲气，这段时间的风光，已让他恢复了原来那个垄断小型机市场的DEC总裁的霸气。
不听我的，我就不带你玩！
就这样霸道！
这次来的硬件厂商虽多，但论到如何制定标准，实际上大多数小公司都没有发言权。都没开几次会，几个主要的关键设备生产商坐下来，相互之间把各自的电路接口一整合，很快就拿出了一套方案来。这个方案自然首先考虑的是大公司的利益，然后才是根据市场反应，把某些具有独到之处的设备、电路整合进来。
三下五除二，许多小公司连会场都没进，还有些代表甚至还在路上，这标准已经出来了！
大公司对市场的垄断，就在于此。小公司除了忍气吞声，要想借用这次技术开放的东风，便只有放弃他们的接口设计，改用BIOS整合的规范标准。再要不然，他们要不就自我推广，等他们设计的产品被市场所认可后，或许能被标准制定者看中，被整合进来，要么干脆就另外投靠一棵大树，另起炉灶和DEC同盟誓死决战到底。
郭逸铭如果不是找到奥尔森，并趁着对方在IBM的紧身逼迫战术下方寸大乱，迅速与之达成战略联盟，那么他的混合并行处理器，也只能如其他小公司一样，在市场中历经磨难。如若还能不死，或许才有一丝被大公司看中并选用的机会。
在市场中厮混了数十年、曾一度掌控小型机市场发展方向的奥尔森，显然对这套大公司的游戏规则玩得非常娴熟。他早就知道，所谓的整合全世界硬件厂商，不过是个噱头，市场，终究还是大公司说了算。
会议其实在一开始，就已经结束……
郭逸铭为他的好运感到庆幸，略微沉默了几秒钟，才在对方的催促声中惊醒过来：“处理器下月初就可以大量上市！我们的第一套设备才刚刚完成试运行，目前的产量是单日处理十块晶圆，单片晶圆同时制备22枚处理器，日产能是220枚，月产量最高6600枚……”
这些数据他了然于胸，无需心算就一口报出。
“太少太少！你知不知道，自从我们公开这款处理器的测试数据以后，全世界等着用这款处理器构建个人计算机的公司数以千计！现在我手中的订单，已经达到了７万多份，７万多份啊！都是去年苹果公司卖出的ＡppleII的三分之一了！而我们到目前为止，还只是卖了一个概念，就收获了这样巨大的成果！你一个月6千枚的产量，根本连零头都满足不了！”不等他把话说完，奥尔森就激动地吼了起来。
7万份！
好家伙，啥都没见到，一个概念就圈了7万份的预购订单！
郭逸铭在给出开放技术标准这个计划之前，就知道这是让他们抢在IBM之前，迅速赢得所有硬件厂商的欢心，占领市场的绝佳手段。要知道，当初就是因为大批小公司在盗用了IBM的BIOS芯片之后，用从市场上七拼八凑组装起来的所谓兼容机，在短短的两年间迅速横扫市场，最终确立了IBMPC标准在个人机市场上无可动摇的霸主地位。
他不过是对这个事件略加修改，由各小公司私下盗用，转化为自己主动开放，从而抢占先机罢了。
但是一开始就接到7万订单，还是让他心头一阵火热。
“奥尔森先生，我们不用着急。现在还是第一套设备的试运行阶段，相信再有一段时间的熟悉，产能可以再提升3倍！而此后每一个半月左右，我们还能再增加一套设备，不到半年，我们就将拥有54000的月生产能力。”他赶紧安慰即将爆走的奥尔森道。
“郭！我不得不说，你的想法很好，可并不适用于当下！”奥尔森对他的回答似乎并不满意，在电话中说道，“如果你是以苹果公司去年产量，和IBM的预计销售量为计算基础，那你的产能是足够了。可你忘了，我们是要在IBM之前，在一个尽可能短的时间内占领市场！那我们的处理器就不能像涓涓细流一样，慢慢流入市场，而是要如山洪暴发一般，涌入整个市场、填满市场的每一个角落，哪怕没人买，但不能买不到！
时间，时间至关重要！
我和IBM斗了二十多年，对他们实在是太了解了！他们不是一头贪婪的狼，而是一头雄狮！他们占据的地方，就没人能把他们赶走。我们等不了你慢慢地提升产能，只要我们给IBM留出了市场空间，当他们的产品一上市，购买了IBMPC的用户就再也不属于我们了！而对方还会依靠雄厚的技术实力，一点一点，缓慢但毫不退却地挤占我们的市场！
所以，郭，把什么利润率都抛在他妈一边去吧！我们要把我们的处理器、BIOS芯片投放到市场的每一个角落、每一个！”
奥尔森的吼声从听筒里传出来，并伴随着嘭嘭的巨响，似乎他正在猛力敲击他的办公桌。声音之大，就是坐在一边的舒雨菲都听得清清楚楚。
“你说服我了！就照你说的办！我将采用24小时连轴转的形式，不惜投入，争取一个月内将生产线增加到两条，并以后每个月多加一到两条，争取最终达到月产10万枚处理器的能力！”郭逸铭被奥尔森充满激情的话也刺激得眼睛都红了，发狠似地咬牙切齿道。
“这就对了！伙计，如果我们这次成功地狙击了IBM，那么未来的个人计算机标准就是由我们来制定，到时候想怎么玩都可以。但现在，我们要将我们所有的筹码都堆上去，不给IBM留下一丝机会！为了这个机会，我们必须把兜里最后一枚钢崩也掏出来，干死他！”奥尔森在电话对面，用慷慨激昂的声音大吼大叫。
“行了！你不用说了，我这就去安排，立即调整生产计划！”郭逸铭被刺激得热血沸腾。
未来吃肉还是喝粥，就此一搏！
他当然不是被奥尔森这一番鼓动给刺激得失去了理智。他深深清楚，不论他们再怎么狙击，也不可能阻止IBM最终踏入这个市场的步伐，DEC当初就是试图螳臂当车，因而留下累累伤痕，奥尔森用血的代价明白了蓝色巨人的可怕。
可面对这个巨人，退缩更不行。
正常竞争，从各方面比较，他们都肯定比不过IBM。所以他们必须想别的办法，比如提前给对方下绊：你不是要进入市场吗？好，我抢先把货铺满市场，让有购买个人计算机需求的用户，先购买我们生产的个人计算机，把尽可能多的用户抢走，缩减你的生存空间！
我多一个客户，你就少一个，努力储备尽可能多的弹药，把战线尽可能推进到距离IBM最近的地方。并在沿途利用技术、市场、专利、盟友等等各种手段，层层设置缓冲，尽力不被对方直击本方根本。让IBM每前进一步都要付出巨大代价，让它缓慢失血，争取让它在抵达最后防线前就失去战斗力，从而为他们发起反攻创造机会。
这个规划，其实和苹果公司最初以空间换时间的想法没有任何本质区别。
这也是弱势一方，面对强敌压境时，唯一的生存之道！
郭逸铭二话不说，放下电话就红着眼睛冲了出去，迅速调集力量，发动全公司总动员。他调动了每一份人力、每一个资源，与他们有良好合作的材料所、自动化研究所、上海精密仪器厂……，所有可以动员的力量，全都动员了起来，24小时轮班，换人不换机，玩命地生产设备所需的各种零部件。
4月13日，第一套生产线日产能提升到600片，产能快速提升的代价是良品率的降低，成本的提高，可这时已顾不得许多，一切以产能为重；
5月2日，第二套设备组装完成，上线试运行，一批熟练的操作员立即被抽调过来，使得两条生产线达到900片产能，成品率再次下降；
5月27日，第三条生产线装配成功，从前两条生产线抽调的熟练操作员，与尚未完成全部操作培训的操作员混编上岗，成本逐渐逼近红线；
6月11日，已经生产多套设备，拥有了更熟练生产技术以后，他们在短短14天内，就造出了第四套设备，并即刻进行安装调试……
……
郭逸铭陷入了一种疯狂状态，为了急速扩大产能，他顾不得什么成本核算，钱大把大把地洒出去，只为了尽快扩建新的生产线。
成本？
这是什么东西？市场都没了，成本还有考虑的必要吗？到那时，真的不用再算什么成本了，反正生产出来也没人买！
6月30日，最后一条生产线组装到位，至此，他们已经拥有了五条生产线，月产能达到了近8万片处理器！
而到这个地步，他已不能再继续无限制扩张生产线，资金链支撑不起了！
他必须重新回过头来，对技术员工进行培训，加快他们的操作技能提升，努力提升良品率，控制成本，然后一点一点增加利润空间，回笼�